『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【豊田市開催】マネジメント力アップセミナー

〜組織は管理職の力量で決まる！！ インバスケット演習を通じて現状のマネジメント力の棚卸を行い、 求められているマネジメント行動を実践的に学ぶ〜　　　　

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

「人選力」が高い企業の条件～リーダー選抜に関する5つの課題

昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

＼新任人事ご担当者さまにオススメ／ 人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは人的資本経営を進めるうえで必要な「教育投資効果を高め、求められる人材を育成する」育成プログラム策定のプロセスやポイント、研修のゴール設定方法などを難所や失敗例、対策を交えてご紹介します。

サクセッションプランの作り方と進め方～人的資本経営の最重要テーマ「後継者育成」の実態と成功事例

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

サクセッションプランの作り方と進め方～人的資本経営の最重要テーマ「後継者育成」の実態と成功事例

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

リーダーが育つ「職場内人材育成」の本質

リーダーが育つ職場内人材育成の本質に迫り、自社における理想と現実のギャップを点検する機会を提供します。

「人選力」を高めるための処方箋～納得感が高いリーダー選抜の設計方法

昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

マネジメント・ケイパビリティ養成コース　2024年度第1期（7月～9月）

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。

【 育休復帰者向け 公開講座 】ライフタイム・キャリアセミナー　※オンライン開催

復職後、仕事と育児の両立に不安を抱えている方も多いはず。当セミナーでは、今後のキャリアイメージを明確にすることで将来への不安を払拭します。ご自身なりの働き方やパートナーシップを考えるヒントをご紹介！

【無料セミナー】女性管理職候補向け研修のポイント　～1日でできる施策から、幅広い年代向けの施策まで～ ※人事ご担当者向け（オンライン開催）

管理職手前層の多くは30代。結婚・出産とキャリアの両立に悩む年代でもあります。本セミナーでは、効果的にライフイベントとキャリアについて考えるポイントを解説。企業規模や年齢分布に応じた事例も紹介します。

次期経営者養成講座 Art Of Management Program

「経営者としてどうあるべきか」確固たる経営観を養い、次代の経営トップを育成する

第161回　賃金管理士養成講座 （事前オンデマンド学習【7時間】+通い【2.5日】） 職能給体系の再設計／役割貢献重視の成果主義賃金・年俸制の導入

人事・賃金制度の原理・原則、設計手法を習得し、人材マネジメントの基盤を構築する実践力を身につけます。

【無料セミナー】女性管理職候補向け研修のポイント　～1日でできる施策から、幅広い年代向けの施策まで～ ※人事ご担当者向け（オンライン開催）

管理職手前層の多くは30代。結婚・出産とキャリアの両立に悩む年代でもあります。本セミナーでは、効果的にライフイベントとキャリアについて考えるポイントを解説。企業規模や年齢分布に応じた事例も紹介します。

【WEBオープンセミナー】 財務基礎研修～数字に強いビジネスマンになる～ （対象者：入社３年めくらいで経理の知識が必要な方）

決算書を読み解き、会社の経営状況がわかるようになります

【WEBオープンセミナー】SDGs実践研修 （対象者：SDGsを取り組みたい、推進するリーダーの方、新規事業チームの方）

1.SDGsについて実践家による実例とエクササイズなどを通して基礎知識を楽しく身につけます。 2.SDGsを自社事業と結びつける方法が学べます。

【オープンセミナー】 管理職研修 （対象者：課長・部長など管理職として数年の実践経験のある方）

１．激変する社会を乗り越えるために必要な心構えを学びます ２．今後の経営はどうあるべきかを考え、実行に移すリーダーシップを学びます ３．会社が継続的に発展するための部下育成のあり方について学びます

ダイバーシティによる競争力の向上～外国籍社員の活躍を競争力につなげる３つのポイント～

本セミナー動画では、外国籍社員の活躍を競争力につなげるための段階別・対応例についてご紹介します。