『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜ご好評につき追加開催決定！＞これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

「Talent Acquisition Conference 2025」日本初 タレントアクイジション大型イベント

「採用ブランドの構築│Attract」「転職潜在層に対する戦略的アプローチ│Nurture」「エンゲージメント構築│Activate」に分け、優秀な人材を持続的に獲得する方法について解説します。

アルムナイ・カンファレンス2025 ～新たな業界に広がるアルムナイ最前線～

人的資本経営専門家 田中弦 氏、立教大学経営学部 准教授 田中聡 氏 他 有識者による講演や、コスモスイニシア・エーザイ他、新たな業界でアルムナイに取り組む企業が登壇する、アルムナイカンファレンス

エンゲージメントサーベイの徹底活用による人事戦略の実現 ～自社カルチャーに根差した分析・KPIの設定とアクション～

本セミナーでは、エンゲージメントサーベイを単なる満足度調査で終わらせるのではなく、経営戦略実現のための戦略的ツールとして徹底活用する方法をお伝えします。

【管理者必見！】独自調査レポートから紐解く！ 成果の出せる・出せないエンゲージメント戦略の違いとは ～テクノロジー活用による成果最大化へ

独自調査データをもとに、成果が出ている企業とそうでない企業の差を明らかにし、成果に差が出るエンゲージメント戦略を解説。さらに、テクノロジーを活用し、成果を最大化させるコツを事例とともにご紹介します。

【7/25(金)開催】企業は女性特有の健康課題にどう向き合う？ ～経営視点から捉えるアプローチポイントとは～

いすゞ自動車CHRO 有沢正人氏と考える 中小・中堅企業の次世代リーダー育成とは

次世代リーダー育成の基本をわかりやすく解説しながら、 中小・中堅企業が抱えがちなリアルな次世代育成課題への処方箋を、 いすゞ自動車CHROの有沢氏とマイナビが対談形式でお届けします。

第162回　賃金管理士養成講座 （事前オンデマンド学習【7時間】+通い【2.5日】） 職能給体系の再設計／役割貢献重視の成果主義賃金・年俸制の導入

人事・賃金制度の原理・原則、設計手法を習得し、人材マネジメントの基盤を構築する実践力を身につけます。

第100期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人財、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事部門のリーダーの皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

新任管理職の方にお勧めです！【ライブ配信型オンライン公開セミナー】★実務に生かすKPI思考ミニセミナー★

企業の営業活動や進捗管理においてKPIを設定し数値で管理する手法を取り入れる企業が増えています。本研修ではKPIを設計するための手法を身に付けることで単なる数値目標ではないKPI思考を身に付けます。

上級管理者研修（合宿）第226回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

戦略的管理職研修（合宿）第147回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

上級管理者研修（合宿）第227回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

上級管理者研修（合宿）第228回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

上級管理者研修（合宿）第229回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。