『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

パーソルキャリアに聞く！ これからの採用ブランディング 〜 キャリアの見える化とアルムナイとの繋がりが成功のカギ 〜

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【5/15・29開催】ベネッセコーポレーション「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」大人気ウェビナーシリーズの総集編

・自社の施策は何が課題なのかよく分からない ・課題は見つかるがどう手を付けたらよいのか分からない 女性活躍、特に女性管理職比率を上げるために何をすべきか解説を致します。 ダイバーシティ推進担当者必見！

メルカリCHRO木下様 ・キオクシア川端様登壇　 アプリにも使われている最新技術も人事業務に応用した時の可能性とは？ 途中入退場自由　ワークデイ年次イベント！

メルカリの木下様よりアプリに使われている最新技術を人事業務にも応用した際のメリットを、東芝グループから独立したキオクシアの川端様より、独立したからこそできた新・人事制度改革についてお話いただきます。

AI/MLを活用した次世代のグローバル人的資本経営 Workday Elevate Tokyo が今年も帰ってきます！

特別講演として、一橋大学 伊藤 邦雄 氏から、ビジネスリーダーに求められる統合的な視点での「人的資本経営」とAI/MLなどテクノロジーをどう企業経営に活用すべきかについてご講演いただきます。

両立支援の専門家に聞く！介護休業：周知義務の意義と組織風土の関係性

介護離職防止/介護休業制度をめぐる法改正に向けて、企業として行うべき施策のヒントをご紹介

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

小野薬品工業・横河電機が語るグローバル人事制度・企業カルチャー変革！途中入退場自由 Workday Elevate Tokyo

世界で闘えるスペシャルな製薬会社になることを目指し、自ら変革を進めている小野薬品工業、伝統的な日本企業である横河電機の変革への挑戦が聞けます！※ブレイクアウトよりご参加されるためのフォームです。

人事部が戦略の担い手として企業・組織を成長に導くヒントがここに！企業を成長に導くグローバル人的資本経営

本セッションでは人的資本経営と、DX、生成AIなど技術革新を有効活用しながら、人事部が戦略の担い手として企業・組織を成長に導くヒントがつかめます　※本フォームは特別講演から参加される方のフォームです。

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【5月31日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「管理職に必要なスキルを知りたい」等、「プレイヤーからマネージャー」へ管理職として必要な役割、スキルを学んでいただきます。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

人事データの活用・可視化で押さえておくべき『組織情報の適切な管理』とは

【無料セミナー】女性管理職候補向け研修のポイント　～1日でできる施策から、幅広い年代向けの施策まで～ ※人事ご担当者向け（オンライン開催）

管理職手前層の多くは30代。結婚・出産とキャリアの両立に悩む年代でもあります。本セミナーでは、効果的にライフイベントとキャリアについて考えるポイントを解説。企業規模や年齢分布に応じた事例も紹介します。

教育体系を見直す前に押さえるべき大切なこと

教育体系の見直しにあたり押えるべき前提条件を提示しながら、陥りがちなワナを事例も交えてご紹介します。また、教育体系を再構築していくにあたっての「リアルなヒント」も提供します。

【無料セミナー】中堅企業のための人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

ミドルシニア人材のキャリア自律を支える３つの鍵 ～最適化戦略とリスキリングの方向性～

「成長し続けるミドルマネジメント」を創る人事～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

リーダーが育つ教育体系の構築法「６ステップ」

教育体系の構築手順やリーダーが育つ教育研修を運用していくための重要なポイントを解説するとともに、各社の成功・失敗事例を共有しながら、教育体系を見直すリアルなヒントを提供します。