『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

まだ間に合う！26卒採用のリカバリー。 第二新卒採用導入へのロードマップ

新卒採用に苦戦されてる採用担当者様へ、第二新卒採用の導入メリットを解説。 10月・4月入社での新卒補填や、ミスマッチを防ぐ採用ノウハウも成功事例とともにご紹介します。

データで見る“イマドキ若手”の育て方～効果的なOJTの方法～

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

【無料】組織力強化のために人事が果たすべき役割とは

「HRBP」の注目が高まり、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか？本セミナーでは、２社の先進事例をもとに、HRBPを機能させるためのステップや成果に繋げるためのポイントを解説します。

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【若手・中堅編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【若手・中堅編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

【イオン銀行登壇】早期戦力となる“第二新卒”とは？　 採用選考の見極めと、入社後活躍のための仕組み

第二新卒採用を導入しているイオン銀行の人事担当者が、選考時の見極めポイントや、入社後の早期戦力支援策を語るトークセッションをお届けします。

入社3年以内に退職する理由と、 新卒学生とはまるで違う第二新卒の転職・就職軸

第二新卒の本音や転職理由をデータでひも解き、新卒とは異なる就職軸や価値観を解説。 誤解されがちな第二新卒の実像と採用成功のポイントを明らかにします。

マネジャーの本来業務って何？ プレイングマネジャーからの卒業～部下に仕事を任せていこう！～

・フリーワーク：明確に任せる範囲を共有し、その範囲の中で好きなようにやらせる ・パーツワーク：仕事の全体像を示し、その中のある部分を任せる ・アウトソース：自分の行っている仕事の代役として担当させる

【無料ウェビナー】『しくみ 』で育てる！ OJTの効果的な進め方 ～OJTのしくみを整え、若手社員が主体的に成長できる環境をつくる～

こんなお悩みありませんか？ ・現場で教えているつもりなのに、なかなか育たない ・教える人によってバラつきがある ・OJTが“なんとなく”で終わってしまう

【研修体験会】 行動承認マネジメント研修 ～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

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心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

未来にワクワクする働き方とは？ ― 変化の時代の人づくり、「活学」は学ぶ心のスイッチ ―

次世代のアジア経営者100人選出の並木将央氏が示す、学びを行動に変える組織づくり

部下が本音を話さない7つの理由 〜500名の声に学ぶ、1 on 1成功のポイント〜

大手メーカーで1 on 1研修を担当した講師が、部下が本音を話すための教育の重要性と方法を解説します。 現場のリアルな声に基づき、信頼関係を築く1 on 1成功のポイントを学びませんか？

目指せ！離職率０％！Z世代が働き続けたい会社に必要な3つのポイント

若手離職対策認定ファシリテーター養成講座　無料オンライン説明会　7/28　13:30-14:30

講座の内容をじっくりご確認いただいてからお申込みいただけます！

「今どき若手」の育て方 ～うまくいっている人・企業は何をしている？主体的行動を引きだす３つの手法～

【3日間の限定配信】多くの企業が直面している課題のひとつが「今どき若手」の育成です。若手が自ら動き出す、３つの育成手法とは何か？元小学校受験専門塾の代表である講師がノウハウをお伝えします。

目指せ！離職率０％！Z世代が働き続けたい会社に必要な3つのポイント

一流の管理職になる！部下の心を動かし、成果を上げるマネジメントの秘訣『マネジメント手法公開講座』

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の役割とはなにかを学べます。

【7月30日・大阪開催】まずはここから！基本ビジネスマナー ～社会人としての意識と必須のマナーを身につける～

・社会人としての意識と必須マナーを身につけていただきます ・挨拶・言葉遣いを徹底的にトレーニングします ・現場を想定した実践練習を行います

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「中堅社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。