『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

技術系企業のジェンダーギャップを現場から変える ― しなやかリーダー育成で組織を動かすD&I戦略

●技術系企業におけるジェンダーギャップの要因を分析 ●当事者意識を持つ管理職のマネジメント手法を紹介 ●「しなやかリーダー」の育成による生産性向上の事例を共有

若手・中堅社員の離職を防ぐ！エンゲージメント向上に繋がる報酬水準の考え方(アーカイブ配信)

昨今、従業員エンゲージメントの向上が求められていますが、従業員の報酬は十分な水準と言えるでしょうか。今回のウェビナーでは、エンゲージメント向上に繋がる報酬水準の考え方について事例を交えてご紹介します。

【新入社員からリーダーまで】育成が目的化していませんか？ DX教育の「その先」を描く実践型研修の全貌

DX人材を「現場で即戦力」として活躍させるための育成メソッドを解説します。

Z世代に合わせて、結局何を変えればいいのか…？ ～イマドキ管理職が陥るBadコミュニケーションを 　Goodパターンに変える方法6選～

「指示待ち」卒業！若手社員の自主性・モチベーションを引き出す3つの視点

・若手社員が指示待ちで主体性がない ・研修の場ではアウトプットしているが、職場に戻ると意識・行動も消極的になってしまう ・コミュニケーションが表面的で、何に対してやる気を起こすのか見えづらい

【「上司」と「部下」のすれ違いの正体】 4コマ漫画で実感し、解決策を学ぶ！ 離職率が下がり、モチベーションが高まる “ここで働きたい”と思える上司の関わり方とは

職場の人間関係あるあるを描いた大人気4コマ漫画シリーズ「はたらくわたし」。漫画で出てくる事例を著者自ら紹介します。上司や先輩社員がどう関われば、部下のモチベーションを引き出せるのか？その方法に迫ります

部下を成長させられる管理職に！マネジメントセミナー～管理職の役割～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の役割とはなにかを学べます。

速報！25卒新入社員 導入研修から見えた思考傾向 今年の特徴は「『フリー演技』が苦手」……？

※こちらは、2025年5月13日開催のセミナーと同一の内容です※

多様な仕事観が当たり前の今、必要なワークライフバランスとは？ ～仕事／家庭／自分　どれも諦めない！3つの役割を軸にしたキャリアデザインの新手法～

新卒採用の不足をカバーする、第二新卒採用攻略法｜「就職ナビでは新卒採用が充足しない…！」

ビジネスマナーが身についており、意欲溢れる第二新卒を採用するための 基本的な知識から採用成功のためのポイントをご紹介します。

しなやかな心を育てる感情セルフマネジメント～レジリエンスを学ぶ～

人と関わる上で必要不可欠とされる感情をコントロールスキル。すなわち感情セルフマネジメント。本セミナーでは自身の、対人の感情マネジメントスキル、レジリエンスの高め方を学んでいただけます。

データで見る“イマドキ若手”の育て方～効果的なOJTの方法～

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

【セミナー体験会】 部下の主体性を引き出すたった一つの習慣 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「中堅社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

部下を成長させられる管理職に！マネジメントセミナー～管理職の役割～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の役割とはなにかを学べます。

【5月27日・大阪開催】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

若手社員の定着と戦力化セミナー｜OJTをやっているのになぜ社員が辞める？

多くの現場でおこなわれがちな“なんとなくのOJT”。 若手社員の定着と戦力化に必要な視点を解説し、育成担当者やOJTトレーナーに求められるスキルとは何かを紐解きます。

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術〈オンデマンド配信〉

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

「プレイングマネジャーの限界」を超える ─ 組織を動かすミドル育成プログラム

若手の定着率とチームの成果は“ミドル”で決まる。 伴走型育成で、現場に変化を起こすマネジャーを育てる6カ月間のトレーニングをご紹介します。

「パワハラ上司」か？「部下が“この人と働きたい”と思う リーダー」か？ もうパワハラを恐れない！ 部下に信頼される指導の新常識　　 　　　　　　　　　　　　　　

「パワハラを避けるため、部下指導しない人」が増えている背景に潜む、日本の組織に根強く蔓延る 「オールドマネジメント」。老化するマネジメントスタイルから脱却し、指導に自信を取り戻す方法をご紹介します。