『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【動画視聴セミナー】社内講師のためのインストラクター養成講座（ファシリテーション編）～社内で講師をされるインストラクターの方向け～

社内講師のための研修講師ノウハウをお伝えするセミナーです。気づきの多い効果的な研修・受講者を引き込む研修を実施するための技術習得を目指します。研修でのファシリテーションの技術について解説します。

【動画視聴セミナー】社内講師向けインストラクター養成講座（基礎編）～社内で講師をされるインストラクターの方向け～

社内講師のための研修講師ノウハウをお伝えするセミナーです。場づくりの方法、人前で話をするプレゼンテーションスキル、質疑応答のスキル、緊張しない方法、受講者を飽きさせないコツ」などをお伝えします。

【アーカイブ配信】生成AIの動向と求められるスキル～消える人材、生まれる人財～

【アーカイブ配信】元東京大学助教授が語る！新時代を切り開く『ラーニング・リーダー 』 とは？〜求められる未来人材と組織変革 〜

チームの意欲やパフォーマンスが低下していませんか？創造性と学びを組み合わせ、組織変革の鍵を握る「ラーニングリーダー」の育成ポイントを元東京大学助教授でグローバル人材育成を推進する講師がお伝えします。

【アーカイブ配信】リスキリングセミナー　ベテラン社員のマインドを動かせ！！

ベテラン社員のリスキリングにおけるマインドチェンジとアンラーニングの課題に焦点を当てます。モチベーション向上と効果的なリスキリングを設計し、組織内での多世代の活躍を促進する具体的な手法を学びます。

【アーカイブ配信】異業種・異職種の知見活用　～自組織に化学反応を起こせ！～

現状に留まらず新しい思考パターンを身に着けてほしいが、どのように育成するか、悩んでいる人事・教育ご担当者様のモヤモヤを解消し、道筋を明確にします。

アーカイブ配信◆『PIP（業績改善プログラム）』人事が知っておきたい導入のポイント

本セミナーでは、PIP（業績改善プログラム）の具体的な進め方や運営方法についてご紹介します。会社が効果を正しく理解した上で制度を構築し、かつ、上司が適切に指導することが重要です。

アーカイブ配信◆はじめてのキャリアデザイン研修 ～実際のコンテンツを体験できる無料セミナー～

本セミナーでは、キャリアデザイン研修の基礎的な説明だけでなく、実際のコンテンツ（個人ワーク）を体験していただけます。これからキャリアデザイン研修の導入を考えている企業様におすすめの無料セミナーです。

【いつでも視聴可能なオンデマンド版】 キャリア自律のジレンマを解消する！ 「転職」せずに今の仕事を「天職」にするための具体的手法

2024年12月7日に出版をした『クロスキャリア思考』の著者が登壇し、書籍に書かれている内容を著者自らが解説。効率的に情報収集していただけるように90分のセミナーを1.5倍速の60分でお届けします。

アーカイブ配信◆【高橋俊介氏登壇】変化の時代のキャリア自律と学び方改革

限定公開中！ 2025年3月開催のキャリア論の第一人者 高橋俊介氏登壇のオンラインセミナーです。 変化が激しく先が読めない時代における効果的なキャリア自律のあり方、学びの主体性について問題提起します。

【3日間の社内講師育成プログラム】 ツール、手順書があり安心！研修プログラムはカスタマイズ可能！ 幅広い活用で、キャリア研修や女性活躍、ダイバーシティ推進等に！

人気の対話型言語化ツール「キャリアトランプ」＃厚生労働省指定講座あり 投影スライドも教材に含まれており、若手からシニアに向けて、すぐ研修を実施可能！ ※受講希望日・場所を申込フォームにご記載下さい。

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT入門編ー ChatGPTの特徴とビジネス活用の基本（公開講座）

4月23日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT入門編ー ChatGPTで効率的な文書作成 メール・提案書・報告書の作成術（公開講座）

5月21日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【オンデマンド配信】自律型人材を育成するための「第０領域」とは？自律型人材の育成に不可欠な３ステップ解説セミナー

【オンデマンド配信】ぬいぐるみ１つでセルフケア！社員が自分でメンタルを整える３ステップセミナー

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。

【アーカイブセミナー】明日から実践できる！ミドルマネージャー育成メソッド～マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク～

本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『７つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。