『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

インクルーシブサミット 2025～インクルTechが拓く、人的資本経営の新時代

障がいの有無や国籍を超えて「誰もが活躍できる組織」を、最新テクノロジー×実践事例で体感！人的資本経営の新時代で、DE&I戦略を加速させたい方に。 「インクルーシブサミット2025」10/24開催。

データと評価を活用した戦略的人事・人材育成の重要性 ～自社ビジネスを変革・創造する、次代イノベーションリーダーの登用・育成手法～

＜経営と連携した「戦略人事」への転換＞ 各種の人材アセスメントデータを多面的に活用し組織の人材ポートフォリオの構築、 経営戦略と連動した人材育成実現のための客観的・具体的なアプローチをご紹介します。

【無料/大阪開催】次世代を見据えた経営幹部育成とは ～ダイハツインフィニアース様の事例で学ぶ次世代経営幹部育成と課題～

【東京開催】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ) ライセンス講座

日本メンター協会公認パートナー（ＭＯＰ）とは・・ メンタリング/メンター制度の専門家として、メンタリングを普及することを目的とした、日本メンター協会の公認のパートナー(仲間：組織内推進者、事業者)です

【無料/福岡開催】研修企画担当者向け無料講演会 AI時代におけるイノベーション創出のための思考法 「デザイン思考」の力

本講演会にご参加いただき、アンケートにお答えいただいた方には、講演者の最新刊をプレゼントいたします。

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

企業の未来を変革する中期ビジョン ～中小企業から中堅企業へ～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、中小企業が中堅企業へと成長するために必要な「中期ビジョン」の重要性とその具体的な策定・実行方法について解説致します。

＜ご好評につき追加開催決定！＞これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

マンネリ中期経営計画をアップデート！ 事業戦略のリデザインに向けた事業ポートフォリオ転換と 人材ポートフォリオを策定するためのポイントとステップとは

本ウェビナーでは、マンネリ化した中期経営計画から脱却するためにポイントとなる「事業ポートフォリオ」「人材ポートフォリオ」の基本の理解と策定時のポイントを解説します。

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

物流関連2法の改正がもたらす企業への影響と今後の対応ポイント 【無料/1日限定・ウェビナー】 ― 荷主・物流事業者に求められる「新たな責任」と「経営対応」 ―

物流経営研究会にて行われた経済産業省 物流企画室の講演をもとに、物流2法改正の内容を整理し、企業が今後どのように対応していくべきかを分かりやすく解説します。

〈ご好評につき追加開催決定！〉経営×人事が拓く組織の未来　後継者育成の第一歩

＜ご好評につき追加開催決定！＞ 変化の時代に求められるマネージャー育成

【無料・1日限定開催・講義＋座談会 　※ご参加者に書籍の特典付※】 失敗しない 長期ビジョン・中期経営計画のためのブレイクスルー戦略

本ミーティングでは、経営企画・管理部門の皆様を対象に、2030年以降を見据えた非連続な思考による中長期の戦略構築のヒントを共有します。

3年後・5年後の住宅事業を変える “中長期ビジョン”の描き方 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、住宅企業が直面する業界特有の課題を踏まえ、経営層から現場まで一体となって未来を描くための実践的なプロセスを解説します。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

ロングセラー『問題解決』共著者かつプレセナ創業者・代表取締役社長の高田が登壇。組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

地域企業が成長・進化するメルクマールとしてのPRO Market～その魅力と戦略シナリオ～ 【ウェビナー】 中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ

“中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ”スピード感をもって実現する戦略シナリオについて考察し、その重要なファクターとして位置づける「PRO Market」の魅力をお伝えいたします。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

【アーカイブセミナー】来期以降の組織の見直しに！戦略的「要員計画」の立て方とその実現方法 〜フレームワークと事例で解説〜

本セミナーでは、実践事例とフレームワークを交えながら組織の現状の分析方法から、事業計画と連動する要員計画の立て方を解説。さらには、策定後の人材育成・配置といった活用方法にも触れていきます。