『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

データと評価を活用した戦略的人事・人材育成の重要性 ～自社ビジネスを変革・創造する、次代イノベーションリーダーの登用・育成手法～

＜経営と連携した「戦略人事」への転換＞ 各種の人材アセスメントデータを多面的に活用し組織の人材ポートフォリオの構築、 経営戦略と連動した人材育成実現のための客観的・具体的なアプローチをご紹介します。

人的資本経営を実現するデータマネジメント～適切なKPI設定と人材戦略策定のポイントとは～

【オンデマンド配信】企業価値向上に資する人的資本経営推進のポイントについて、人材戦略策定とHRデータマネジメントの観点から事例を交えて解説します。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

いすゞ自動車CHRO・有沢正人氏が語る「人的資本経営」のリアルとは？＜セミナーアーカイブ配信開始＞

社員一人ひとりの市場価値を高め、エンゲージメントを最大化する戦略

第100期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人財、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事部門のリーダーの皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

大企業の事業と組織を変えるチェンジマネジメント ”お堅い”銀行が国内最大級のフィンテック企業・AI活用企業に進化した理由

【無料】事業ポートフォリオ転換を加速させる力とは何か

激変する環境下で事業ポートフォリオ転換を成功に導くストーリーは、本気で進める現場が生まれなければ「絵に描いた餅」です。事業ポートフォリオ転換を加速させるために必要な力を「人・組織」の側面から考えます。

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

第30期 人事担当者が学んでおきたい 『人事労務入門講座』【３日間】 ～人事部門に配属されたら、まずこの講座！～

【本講座のポイント】 １．必須の基礎知識を習得 ２．人事の重要性・働きがいを学ぶ

【オンデマンド配信】2025年の人的資本開示の傾向と事例分析「働き方の変革」セミナー

2025年3月決算が終了し、最新の人的資本に関する情報開示が出揃いました。今回3回目となる「人的資本に関する情報開示」の内容を徹底分析！ 最新の潮流と注目すべき開示事例を中心にご紹介します。

【アーカイブセミナー】図解でわかる！会社成長を持続させる戦略的人事制度の設計〜運用のしかた

本セミナーでは、単なる制度変更に終わらない戦略的な人事制度を設計し、スムーズに運用するための具体的な方法をご紹介します。

【アーカイブセミナー】来期以降の組織の見直しに！戦略的「要員計画」の立て方とその実現方法 〜フレームワークと事例で解説〜

本セミナーでは、実践事例とフレームワークを交えながら組織の現状の分析方法から、事業計画と連動する要員計画の立て方を解説。さらには、策定後の人材育成・配置といった活用方法にも触れていきます。

【アーカイブ】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

本セミナーでは、組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても解説します。

【アーカイブ】新たなスキル開発に欠かせない！事業戦略に紐づいた教育体系づくりの4ステップとは？

教育体系を設計するために外してはならないポイントを４つのステップにまとめ、事例も交えて分かりやすく解説します。

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人気書籍「図解でわかる! 戦略的人事制度のつくりかた」の著者から、直接”失敗しない人事制度の運用のしかた”が学べるセミナーです。

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本セミナーでは、制度改定の必要性を認識しながら、経営層と現場の板挟みで悩む人事責任者の皆様に向けて、「改定の落とし穴」を回避するためのポイントや、運用定着化までを見据えた制度設計の進め方を解説します。

統合報告書で伝える企業の未来像。 投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 統合報告書　ストーリー設計のコツ

統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。