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貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか？

賞与制度はあるものの
・社員は賞与を貰えて当然と思っている
・業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている
・社員にとって魅力的な賞与制度になっていない　　　…等々

本セミナーでは、社員を業績貢献行動に駆り立て会社の利益を確保する、今後の賞与制度の具体策をご紹介します

【セミナー概要】

業績の成長率以上に人件費の伸び率は高まっていないか？

• 業績連動賞与は会社をメタボから筋肉質にする

１．これがうまくいく業績連動賞与の進め方だ

• 貴社の“業績”とは何か明確にせよ
• 会社の業績指標を特定せよ
• 業績連動賞与計画を立てよ
• 会社の成長性と人件費の増加率を合致させる賞与原資を決めよ

２．何に対して賞を与えるのか明確にせよ

• 業績向上のサクセスストーリーを固めよ
• 社員一人ひとりの業績貢献行動を明確にせよ
• 効果的な賞与の個人分配を実現せよ
• 業績連動賞与は会社社員のＷｉｎＷｉｎの関係を実現せよ

３．まとめ　≪業績連動賞与≫

• 貴社の改革でやるべきことをチェックリストで確認せよ

【対象者】

経営者・人事部門ご責任者 様

【開催方法】

お申込み頂いた方に視聴用URLをお送り致します。

【参加費】

無料