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株式会社カオナビ

カブシキカイシャカオナビ

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【WEBセミナー】人事制度を形骸化させない7つの施策とは~押さえるべきポイントは制度3割、運用7割!~

▼人事評価制度を形骸化させないために、「制度理解」、「目標設定」、「評価・フィードバック」のプロセスにおける7つの施策をお伝えするセミナーです。

開催日時
2024/12/12(木) 13:00 ~ 14:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)
【WEBセミナー】人事制度を形骸化させない7つの施策とは~押さえるべきポイントは制度3割、運用7割!~
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

人事評価制度を形骸化させないために、「制度理解」、「目標設定」、「評価・フィードバック」のプロセスにおける7つの施策をお伝えするセミナーです。

評価制度は導入しているが目的通り運用できない、評価者トレーニング以外に制度を浸透させる施策がわからない、といったお悩みはないでしょうか?

制度を想定通りに運用するためには、従業員の正しい理解や行動が必要です。しかし、日々の多忙さや制度への知識不足から、「目標設定」「フィードバック」といった重要なプロセスが形式的になってしまい、評価の納得度を低下させる原因になってしまうことも少なくありません。

本セミナーでは、「制度理解」「目標設定」「評価・フィードバック」といった従業員が実際に行う制度運用の3つのプロセスに沿って、制度浸透のポイントとなる運用施策を整理します。

第2部では、人事評価の運用負荷を圧倒的に削減し、構築した制度の運用を支えるタレントマネジメントシステムの活用法を、「カオナビ」のデモを交えてご紹介します。

 

 

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

  • 制度が現場で正しく運用されていない
  • 新人事制度を導入予定でその運用・定着を強化したい
  • 評価者トレーニング以外の効果的な手法が知りたい

プログラム

【第1部】制度3割、運用7割! 人事制度を確実に運用させる7つの施策
(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 野崎 洸太郎 氏

1.評価制度の運用実態
2.制度理解のポイント
3.目標設定のポイント
4.評価のポイント
【第2部】人事DXで実現!現場に浸透する評価制度・目標管理の運用法
(講師)株式会社カオナビ

1.評価制度の運用をDX化するメリットとは
2.タレントマネジメントシステム「カオナビ」デモンストレーション
3.評価制度の運用時間を250時間削減したシステム活用事例

講師情報

野崎 洸太郎

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員

野崎 洸太郎(ノザキ コウタロウ)

2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

株式会社カオナビ

 

株式会社カオナビ

 

詳細情報

開催日時 2024/12/12(木) 13:00 ~ 14:00 (受付2024/12/12(木)12:50~)
Googleカレンダーに登録
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 野崎 洸太郎、株式会社カオナビ
受講費 無料
定員 500名
申込期限 2024/12/12(木) 11:30
申込後のキャンセル期限 2024/12/12(木) 11:30
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社カオナビ

企業情報

株式会社カオナビ [カブシキカイシャカオナビ]
所在地 〒150-6138  東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12渋谷スクランブルスクエア 38F
対応エリア 全国海外
代表者名 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之 代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
従業員数 252名
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
事業カテゴリ ビジネス効率化・支援業務ソフト・ASP・システム開発組織・人事コンサルティング