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夢中をふつうにする株式会社mento(Management Success Summit事務局Aコース)

カブシキカイシャメント

  • 無料
  • 東京都/渋谷区
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション

管理職支援の最適解 富士通CHRO平松氏『罰ゲーム化する管理職』著書登壇Management Success Summit Aコース

富士通CHRO平松氏、『罰ゲーム化する管理職』著書小林氏、パナソニックインダストリーCHRO梅村氏、旭化成三木氏、またMIMIGURI 安斎氏など豪華講師登壇。イキイキ働く管理職の増やし方を徹底討論

開催日時
2024/12/04(水) 13:00 ~ 17:30
参加費
無料
開催地
東京都渋谷区
管理職支援の最適解  富士通CHRO平松氏『罰ゲーム化する管理職』著書登壇Management Success Summit Aコース
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

管理職1人1人に伴走するマネジメントコーチを提供するmento主催

これからの管理職支援を学びつくす人事向けカンファレンス

事業成長をリードする管理職の存在は組織において重要度を増しています。一方で、負担も年々増加。
この現状を課題視される方も多いのではないでしょうか?

これからの人事に必要なことは、
管理職のポテンシャルを開放する“マネジメントサクセス”だと我々は考えます。

この度、マネジメントサクセスに焦点を当てた
人事向けカンファレンスを開催いたします。
本イベントでは、MIMIGURI安斎様、
パーソル総合研究所小林様をはじめ、各企業でトップランナーとして組織をリードする
人事責任者のみなさまをお招きします。

ワークショップやセッション、交流会など様々な形で自社に必要な管理職支援の最適解を組み上げ、
視点を確立する1日をお過ごし下さい。

みなさまの参加を心よりお待ちしています。

プログラム

13:00 ~ 13:55
【オピニオンリーダーセッション】
これからのマネジメントはどう変わる?
罰ゲーム化を止め、冒険的世界観へ乗り出すために。
これからのマネジメントはどのような変化を必要としているのか?パーソル総合研究所 小林祐児氏、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 安斎勇樹氏をお招きして徹底討論いたします。
13:55 ~ 14:05
休憩
 
14:05 ~ 15:10
【パートナーセッション A】
人的資本経営とリーダーシップ強化
〜未来を切り開く組織戦略〜
働き方改革や人的資本経営が注目される現代において、組織の持続的成長を支えるためには、管理職のポテンシャルを引き出すことが重要です。本セミナーでは、管理職のリーダーシップを強化と、エンゲージメントサーベイを活用した人的資本を最大限に活かすための実践的なアプローチ方法を先進企業の事例とともにご紹介します。
15:10 ~ 15:20
休憩
 
15:20 ~ 16:15
【人事リーダーセッション】
マネジメントサクセスに導くために
人事が発揮したいリーダーシップとは
富士通(株) CHRO平松浩樹氏、旭化成(株)人事部 人財・組織開発室 室長 三木祐史氏、パナソニック インダストリー(株)CHRO梅村 俊哉氏をお迎えして現場でどのような人事のリーダーシップが必要なのか?人事としてのこれまでのキャリア観とあわせてお伝えいたします。
16:15 ~ 17:30
HR Meetup
業界ごとに人事のみなさまと交流できるお時間を設けました。
ご登壇いただいた人事リーダーの方々もご参加予定です。
ぜひ奮ってご参加ください。

講師情報

安斎 勇樹

株式会社MIMIGURI
代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員

安斎 勇樹(アンザイ ユウキ)

1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。人と組織の可能性を活かした”冒険的世界観”の経営・マネジメント論について探究している。組織づくりを得意領域とする経営コンサルティングファーム「MIMIGURI(ミミグリ)」を創業し、大企業からベンチャー企業に至るまで、計350社以上の組織づくりを支援してきた。主な著書に『問いのデザイン』『問いかけの作法』『チームレジリエンス』『パラドックス思考』など。新刊『冒険する組織のつくりかた(仮)』今冬発売予定。

小林 祐児

株式会社パーソル総合研究所
上席主任研究員

小林 祐児(コバヤシ ユウジ)

上智大学大学院 総合人間科学研究科 社会学専攻 博士前期課程 修了。NHK 放送文化研究所に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、2015年よりパーソル総合研究所。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行う。専門分野は人的資源管理論・理論社会学。
著作に『罰ゲーム化する管理職』(集英社インターナショナル)、『リスキリングは経営課題』(光文社)、『早期退職時代のサバイバル術』(幻冬舎)、『残業学』(光文社)『転職学』(KADOKAWA)など多数。

中村 政方

株式会社HRBrain
事業統括本部 Revenue Planninng プリセールス/プロダクトエキスパート

中村 政方(ナカムラ マサカタ)

大手証券会社にて個人/法人様へコンサルティング営業に従事。その後HRBrainへ入社し、エンタープライズセールスとして上場企業中心にタレントマネジメント、組織診断サーベイ、労務管理システム等の導入を支援し、100社以上の人事課題を解決に導く。2023年度の全社MVP受賞を経て、現在はプリセールスとプロダクトエキスパートを兼務。

平松 浩樹

富士通株式会社
執行役員 SEVP CHRO

平松 浩樹(ヒラマツ ヒロキ)

1989年富士通株式会社に入社。2009年より役員人事の担当部長として、指名報酬委員会の立上げに参画。2018年より人事本部人事部長として2020年4月に導入したジョブ型人事制度の企画・導入を主導。2020年4月より執行役員常務として、ジョブ型人事制度、ニューノーマル時代の働き方・オフィス改革に取り組み、2024年より現職。

三木 祐史

旭化成株式会社
人事部 人財・組織開発室 室長

三木 祐史(ミキ ユウジ)

日本生命・リクルート・富士ゼロックスを経て、2019年11月に旭化成株式会社にキャリア入社。人事部 人財・組織開発室に所属し、お互いの挑戦や成長を支援する企業文化の強化に向けて、旭化成グループ全体の人財育成施策の企画推進や自律型学習プラットフォームCLAP(Co-Learning Adventure Place)を用いた新たなラーニング施策の展開を仲間と一緒に推進中。大事にしている言葉は「取り戻せ感情・解き放て個性・動き出せ社会へ」。趣味は日本の祭り。

梅村 俊哉

パナソニック インダストリー株式会社
常務執行役員 CHRO

梅村 俊哉(ウメムラ トシヤ)

1993年松下電器産業(株)に入社。家電・電池・車載事業のHRBPとして、人材リソース戦略の構築、組織・文化改革に取り組む。タイ国およびパナソニックグループでの人事ガバナンス改革を経て2022年4月、パナソニックグループの事業会社化に伴い、現職に就任。

木村 憲仁

株式会社mento
代表取締役

木村 憲仁(キムラ タカヒト)

2014年リクルートへ入社。販促領域で消費者向けのサービス開発を牽引し事業成長に貢献。2018年に株式会社mentoを創業しパーソナル・コーチングサービスmento(メント)のサービスを開始。これまで4万時間以上のコーチングセッションを提供し、ミレニアル世代のビジネスパーソンの成長を支えている。

詳細情報

開催日時 2024/12/04(水) 13:00 ~ 17:30 (受付2024/12/04(水)12:30~)
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会場住所 東京都渋谷区松濤1丁目5−4
会場名 TRUNK BY SHOTO GALLERY1F&3F
講師 安斎 勇樹、小林 祐児、中村 政方、平松 浩樹、三木 祐史、梅村 俊哉、木村 憲仁
受講費 無料
申込期限

2024/12/03(火) 18:00まもなく締め切り

申込後のキャンセル期限 2024/12/03(火) 12:00
受講対象 人事・労務
主催 株式会社mento

企業情報

株式会社mento(Management Success Summit事務局Aコース) [カブシキカイシャメント]
所在地 〒150-0002  東京都渋谷区渋谷東京都渋谷区渋谷2丁目11−5クロスオフィス 渋谷メディオ 7F
対応エリア 全国
代表者名 木村憲仁
従業員数 16名
資本金 1億円
事業カテゴリ 人材育成・研修組織・人事コンサルティング