モアコンサルティンググループ
人事制度設計と同時に経営課題解決もサポートする
「人事制度設計Plus」の提供開始
モアコンサルティンググループ(東京都渋谷区、佐藤嘉啓・代表取締役)は、「ユニークでクリエイティブな会社革命」シリーズ第6弾として、人事制度設計コンサルティングに経営課題解決のサポートをフリーチャージでプラスしたコンサルティングサービス「人事制度設計Plus(プラス)」の提供を開始いたします。
人事制度設計Plusは既にある人事・人材に関する様々な経営課題や人事制度設計コンサルティングの進行過程で表出した新たな経営課題をコンサルティング期間中に効率良く、スマートに解決に導くアドバイスを行うコンサルティングサービスです。
このように経緯課題の整理や解決のサポートが人事制度設計と並行してフリーチャージで提供可能なのは、経営戦略領域の経営コンサルティングを手掛ける当社ならではのコンサルティングバリューです。
経営課題解決の例として、新しい人事制度において目的に合ったグレードやコース、賃金を設定することによって、組織やマネジメントの仕組みの変更やコスト削減を図ったり、スキル評価の導入によって成果に直結する職務行動を特定し、業務効率の向上や現場力強化を図ったり、実践的な人材育成・研修などのプログラムを作成したりする等、派生するアイデアにはバリエーションがあります。
人事制度設計Plusによる経営課題の解決サポートは、主に新人事制度設計の早期段階に案件を整理するところからスタートし、人事制度設計コンサルティング期間中に同時解決可能な案件を選択した上で行います。人事制度設計コンサルティングからのアプローチをとることにより、一過性の解決ではない持続性や企業の自然で自発的な推進力に期待できるという点も人事制度設計Plusの大きな特徴の一つです。
■ 「ユニークでクリエイティブな会社革命」シリーズについて
定番の人事・戦略領域の経営コンサルティングに加え、従来の常識を少しだけ超えた新感覚のコンサルティングサービスを順次ラインナップしています。
▼ 詳細情報:会社革命シリーズ
◆ 本リリースの詳細はこちらをご覧下さい。
モアコンサルティンググループ http://www.moa-net.co.jp/ /同社プレスリリースより抜粋・10月28日