カレンコンサルティング、
ビジネスモデリング(集中1日間コース)研修コース提供開始
カレンコンサルティング(東京都新宿区、世古雅人・代表取締)は、この度、「ビジネスモデリング(集中1日間コース) 〜業務棚卸から業務プロセスの可視化〜」研修コースの提供を開始しました。
・ 『現状の業務と流れを見える化』
・ 『“ムリ、ムダ、ムラ”の原因を見つけ、解決策を立てる』
■ 当社の特長
「問題発見ツール」として業務フローを用いて、業務改善支援から経営課題解決、組織風土改革のお手伝いをしています。業務プロセスをUML(Unified Modeling Language:統一モデリング言語)を用いてモデリングを行い、日々の業務や経営にどのように活用をしていくかと、経営・現場・システム・組織の観点より、全体最適な設計を行っています。
現場の担当者が自ら業務設計ができることに重点を置いています。また、参加者の当事者意識を高め、部門間の連携を深めるプロセスコンサルテーション手法も取り入れ、すぐに実務に役立てることができると高い評価を頂いています。
■ コース説明
業務プロセスの可視化に必要な基本知識から、具体的な問題発見・問題解決に至るまでの手法を習得し、改善活動に活かせるような様々なKPI設定まで幅広く、1日で体験できるコースです。
■ 対象
実務に関わる担当者・管理者、業務プロセスの可視化手法を身に付けたい人、改善活動を加速したい人等。
■ 期待効果
業務の棚卸から業務プロセス可視化手法を学び、問題の早期発見と解決力を身に付けます。
◆ 本リリースの詳細はこちらをご覧ください。(PDF)
カレンコンサルティング http://www.carren.co.jp/ /同社プレスリリースより抜粋・4月7日