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ニュース
人事サービス 人材育成・研修
掲載日：2009/08/26

ソフィアコンサルティング
メンタリング導入時支援コンサルティングを投入

人材育成戦略を中心に経営コンサルティングを展開するソフィアコンサルティング（東京都新宿区、田添忠彦・代表取締役社長）は、人材育成のためのメンタリングプログラム導入時における支援コンサルティングを投入しました。

■ 導入時支援コンサルティング投入の背景
メンタリングプログラムは、企業の持続的な競争力向上を見据えた、本格的な人材育成の仕組みです。すでに弊社では、今春以来、これまでのコンサルティング実績に基づいて、プログラムコンセプト、導入・運用サポート策、指導者教育プログラム、組織活性化策、経営者サポート策等、トータルなコンサルティングサービスを展開してきました。

今般プログラム導入・運用ノウハウをより多くの企業様へ普及提供するため、特に組織負荷が大きくノウハウが必要となる導入時の支援コンサルティングをパッケージ化いたしました。これにより、既存の教育研修体系の問題点を克服し、確かな人材育成を進めようとする全ての企業様に、メンタリングの活用をより現実的にご検討いただけるようになりました。

弊社では、これを手始めに、今後ともより有益で活用しやすいサービス形態を鋭意企画していきます。

■ 主なコンサルティング項目
−プログラム企画立案
−プログラム関連資料・帳票雛形のご提供
−関係者への初期学習会・説明会の企画実施（※1日程度）
−メンター（指導者）候補者初期研修企画実施（※1日〜2日程度）
−メンティー（育成対象者）説明会企画実施（※半日程度）
−導入時メンター個別フォローアップ（※個別に30分程度）
−以上に伴う、社内事務局へのサポート・打合せの実施

※ オプション項目
−プログラム運営のためのポータルサイトの構築・ご提供
−メンターマニュアルの編成
−メンター・事務局等への継続サポート
−プログラム効果測定
−経営層へのレポーティング

■ 費用規模
150万円〜250万円（※消費税別途）
※ 必要期間は、１〜3ヵ月程度
※ プログラム参加者は20名〜50名程度を想定
※ プログラム運用の継続サポートが必要な場合は、合わせてお見積りします。

■ 企業導入事例、コンサルティング事例
企業導入事例、コンサルティング事例はこちら
http://www.philosophia.co.jp/case_mentoring200904.html

■ 関連セミナー
今後の開催予定はこちら
http://www.philosophia.co.jp/seminar01.html

■ 関連コンサルティングサービス
コンサルティングサービスはこちら
http://www.philosophia.co.jp/service01.html

■ 関連ニュースリリースページ
メンタリングプログラム導入・運用コンサルティングを本格投入
http://www.philosophia.co.jp/news_release20090507.html

ソフィアコンサルティング　http://www.philosophia.co.jp/／同社プレスリリースより抜粋・8月26日

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