JMAM、“リーダーシップ開発プログラム”
「ルッキンググラス・エクスペリエンス（LGE）」を刷新

日本能率協会マネジメントセンター（東京都港区、野口晴巳・代表取締役社長、以下JMAM [ジェイマム]）は、管理職向けのリーダーシップ開発プログラム「ルッキンググラス・エクスペリエンス（LGE：Looking Glass Experience）」を2009年7月より刷新し、研修効果を高めるための“ふりかえり”をサポートする『アクション＆リフレクション・ラーニング』を新たに追加します。

【 ルッキンググラス・エクスペリエンス（LGE）の開発背景 】
先が読めず混沌とするグローバル社会で、フラット化、プレイングマネジャー化により、管理者は日増しに忙しくなり、さまざまな悩みを抱えるようになりました。変化への対応が求められ、スキルや技術の陳腐化の不安にさらされる中、新たな視点を見出せずにいる管理者も少なくありません。特に、成功をおさめ、昇進をし続けてきた管理者は、これまでの慣れた方法に固執し、変えようとしないことから、環境変化に適応できず失敗する傾向が見られます。

反対に、このような環境下でも元気に活躍できる管理者・経営幹部は、「立ち止まり、自分の経験や行動、思い込みをふりかえり、他者との対話・自分との対話で、組織文化と自分に関する気づきを得て、さらなる成長のための学習を続けていること（振り返る力、考える力、学習する力が高いこと）」も次第にあきらかになってきました。

このような背景をもとに開発されたのが、「ルッキンググラス・エクスペリエンス（LGE）」です。本研修では、参加者の経営幹部としての成長を促す実践経験の場、ふりかえりの意味を理解する場を提供します。

このプログラムは、リーダーシップ研究を専門とし、欧米で高い評価を受けているCCL（Center for Creative Leadership）によって開発され、2003年に同プログラムの日本版をJMAMが開発しました。

今回の刷新では、LGEの研修効果をより高めるためのオプションサービスとして、研修後の継続的学習と振り返りの要素を盛り込んだサポートツールと集合研修サービスを追加しました。

不安を抱える管理者が、多面的に考えるようになり、ストレスが減り、状況に合わせて行動変容する勇気が持てるようになるためのご参考になれば幸いです。

【 ルッキンググラス・エクスペリエンス（LGE）の特長 】

■ リーダーシップスタイルを知り、気づきと学びのきっかけとなる“経験”の場の提供
リーダーやマネジャーが架空のガラスメーカー（ルッキンググラス社）の経営幹部として、経営活動を擬似体験する中で、リーダーシップ行動を実践することにより、経営幹部の仕事とは何か、求められるリーダーシップとは何かを理解することができます。

■ 自主的な成長に必要な“ふりかえり”の場の提供
シミュレーション中の行動や周囲への影響などについて、講師や他の参加者からフィードバックを受けるだけではなく、複数の診断ツールを活用することで、自分の持ち味や行動の特徴をふりかえることができ、職場における効果的な影響力を発揮し、自分のリーダーシップスタイルを示すことが可能となります。

【 アクション＆リフレクション・ラーニングの特長 】

■ 現場でのアクションと継続的学習のサポート
研修後の3ヵ月〜6ヵ月をアクション期間と位置付け、職場での課題形成・解決の取り組みを支援し、目指すリーダー像に到達するための新しい行動を習慣化させるために、サポートシートと集合研修を追加しました。JMAMでは、今後も時代背景に合わせた企業ニーズに応えるべく、様々な階層別教育に注力していく予定です。

■ 「ルッキンググラス・エクスペリエンス（LGE）」のサービス概要
商品名： ルッキンググラス・エクスペリエンス（LGE：Looking Glass Experience）
対象： ミドルマネジメント層（主に課長、部長クラス）
受講期間： 3日間
受講方式： 集合研修
実施費用： 異業種研修会（3日間） 一人あたり30万円（税別）

■ オプションサービス『アクション＆リフレクション・ラーニング』概要
商品名： アクション＆リフレクション・ラーニング
対象： LGE参加者
受講期間： 3〜6ヵ月
受講方式： シート記述、集合研修（1日間）
納品物：
（1）上司との面談・ふりかえりシート（LGE報告書、取り組み状況報告書）
（2）ふりかえりサポートツール 「21日間ARノート」（行動変容の取り組み） ほか
実施費用：
異業種研修会 2009年度参加者は無料
企業独自での実施 1日35万円（税別）

日本能率協会マネジメントセンター　http://www.jmam.co.jp／同社プレスリリースより抜粋・6月26日