トライアンフ、『人事マネージャー養成ワークショップ』を新規開講
人事・採用のコンサルティングならびにアウトソーシングサービスを手掛けているトライアンフ（東京都渋谷区、樋口弘和・代表取締役）は、『人事マネージャー養成ワークショップ』を新規開講いたします。
http://www.triumph98.com/workshop/index.html
高度成長時代が終わり、グローバル化やサービスのソフト化が進む日本経済。 企業と人材をめぐる環境は大きな転換期を迎え、今までの「人事の常識」が通用しない時代になりました。しかしながら、その制度疲労を認識しつつも、従来型の人事施策からの脱却を果たせずにいる企業がまだまだ多いのが実情です。そこで当講座では、人事知識や他社の事例だけではなく、個人ワークやディスカッションを通じて「経営者の右腕」としての人事プロフェッショナルを目指していただく内容となっております。
トライアンフは今後もコンサルティングやアウトソーシングサービスで培った人事ノウハウを積極的に提供していく所存です。
【 人事マネージャー養成ワークショップの特徴 】
■ 1）人事マネージャーに必須の人事知識＆理論の習得
本ワークショップは、人事マネージャーとして必要な人事知識や理論の基本を押さえた上で、他社の事例を学びながら、自社に合った人事戦略を考えられるような人材を育成することを目的に開発されました。
■ 2）ワークショップを通した思考のタフネスとコミュニケーションの鍛錬
自社に合った人事戦略を立てられるようになるには、人事知識だけでも、他社事例の学習だけでも足りません。事象を捉え、そこからビジョンへの道筋を考える思考力が必要になります。そして、それはじっくり考えること、そして良い質問や意見をもらうことが大変重要です。経営視点や思考力の向上は継続的な訓練が必要なため、数ヵ月に亘っての刺激が与えられるような構成にしています。
■ 3）開講は平日夜と土曜日（全7回）
開催は、初回と最終回を土曜日の終日、そしてその間の5回を平日各回2.5時間としております。毎回事前課題を出しますので、学びを自分のものにするためにも、必ずそれに取り組んだ上で参加をしていただきます。
【 講義内容（全7回）】
1回目：経営理念・経営ビジョンと人材マネジメント
人材の調達（採用）
人材の育成と現場マネジメント（OJT）
2回目：人材の育成と評価制度｣
3回目：これからの報酬（給与）制度
4回目：組織設計と管理職評価（アセスメント）
5回目：最新労務問題とストレスマネジメント
6回目：新しい働き方（ダイバーシティとワークライフバランス）
7回目：ワークショップ成果発表会
【 開催概要 】
・開催：6月13日〜9月5日までの全7回
・講師：株式会社トライアンフ 代表取締役 樋口弘和 他弊社講師
・会場：株式会社トライアンフ社内 会議室（恵比寿）
・価格：お一人様 210,000円（税込）
http://www.triumph98.com/workshop/index.html
トライアンフ http://www.triumph98.com/／同社プレスリリースより抜粋・4月16日