有限会社ライフデザイン研究所
中堅企業・中小企業向け「人財戦略のコンサルティング」開始
実践的管理者研修で定評の有限会社ライフデザイン研究所（神奈川県横浜市、斉藤紀夫・代表取締役）は、中堅企業・中小企業向け「人財戦略のコンサルティング」を開始しました。
【 当社の設立経緯 】
1974年、専門店の総務部人事課で私の社会人としての仕事が始まりました。新入社員の採用、新入社員研修/専門知識の研修、職能資格制度(新人事制度)の導入、給与の支払い、社会保険手続き……。と、人事部門の仕事の大まかなことを担当させていただきました。1985年、外資系半導体部門の人事課長として管理者の仕事につきました。
半導体の開発技術者・営業職をはじめ会社で必要な人材の採用、人事制度の整備(評価と賃金の連動)、半導体工場建設時の外国人マネジャーのアテンド、経営トップ?社員全員の目標の連鎖、上場に向けたプロジェクト課題の遂行、米国本社とのやりとり……。管理者としてチームで成果を出すこと、チーム内外のコミュニケーションをとることに苦悶しました。1993年、(有)ライフデザイン研究所を設立し「人事・教育のコンサルティング」を開始しました。
【 人財戦略のコンサルティングとは 】
35年間、企業の人事に関する仕事をしていて、人事部門の機能(仕事)とは次の3点だと思うようになりました。
1. いい組織文化の会社にすること
2. お客様に喜ばれる仕事を社員ができるようにすること
3. 人財を育成し、適材を適所に配置し、相応しいポジションと賃金を提供すること
人財戦略のコンサルティングでは、社員・スタッフの方々が「ヤル気」を出し、「いい仕事をする」にはどうすればよいかを企画・提案し、研修も実施します。
【 中堅企業・中小企業向け人財戦略のコンサルティング開始 】
具体的には、月に数度、契約された会社を訪問し、「企業に踏み込んだコンサルティング」をします。コンサルティングの内容としては、「会社のビジョンの整備」「人事制度の再設計」「人財育成プランの作成」などが一般的な内容です。
研修としては、「目標設定研修」「評価者研修」「被評価者研修」「新入社員研修」「OJT（オン・ザ・ジョッブ）研修」「モチベーション研修」などを提供します。
つまるところ、企業の人事部門の機能の一部を担当していきたいと思っています。
【 費用 】
5万円〜／月。
有限会社ライフデザイン研究所 http://www.i-line.co.jp/／同社プレスリリースより抜粋・3月25日