クレイア・コンサルティング
『昇進・昇格アセスメント』 をリリース
組織・人事コンサルティングサービスを提供するクレイア・コンサルティング（東京都港区、草間徹・代表取締役）は、厳しい経営環境を克服し、事業成長を実現できる能力を備えたリーダー人材を早期に選抜・育成できるよう、『昇進・昇格アセスメント 〜リーダー人材を見極める〜』を開発・提供いたします。本コンサルティングサービスは2009年2月に提供を開始した「不況期人材マネジメントコンサルティング」サービスの第3弾として、3月よりサービスの提供を開始します。
【 背景 】
急激な環境変化の中、現状を打開し、将来に向って事業を成長させられる真のリーダー人材を早期に、かつ、厳選して発掘・選抜していくことが求められています。組織成長の原動力となって活躍できる人材を適切に発掘・選抜するためには、従来の人事評価のみに捉われず、より客観的な視点で人材を見定めることが必要です。事業成長を実現できるリーダー人材をいち早く発掘・選抜し、その能力を最大限に活用できる組織こそが、今後の厳しい環境を生き残っていけるのです。
【 本サービスの特徴 】
■ 特徴1 ： 「事業成長を実現できるマネジメント力」の保有度を診断
⇒ 「環境把握力」「ビジョン策定力」「戦略的課題設定力」等、事業成長を実現するために必要な能力の保有度を診断
■ 特徴2 ： 管理職向けと若手リーダー向けの２種類のアセスメントツールを提供
⇒ 管理職向けと若手リーダー向けの２種類から、受講者のレベルに合わせて最適なツールを選択することが可能
■ 特徴3 ： 現場の多忙な社員が負担なく受けられるよう、実施時間を大幅に短縮
⇒ これまでの豊富な実績に基づくノウハウを駆使し、診断の信頼性を確保しながら約2 時間で対象者の能力を診断（弊社において通常丸１日をかけて実施するアセスメント内容を凝縮して短時間で実施）
■ 特徴4 ： 「選抜や育成に活用しやすいフィードバックレポート」を作成
⇒ アセスメント結果に基づき、上司と受験者本人が効果的な人材育成を進められるよう、充実したレポートを作成
【 「不況期人材マネジメントコンサルティング」今後のサービス展開 】
「不況期人材マネジメントコンサルティング」は、不況期に顕在化する各社の組織・人事制度上の課題を早期に発見し、問題解決の支援を行うものです。今後、全10 弾のサービスをシリーズとして提供してまいります。
■ 今後リリース予定のサービス：
第4弾 『成果主義人事制度の改訂コンサルティング』 （3月下旬予定）
第5弾 『ワークモチベーション調査』 （4月中旬予定）
クレイア・コンサルティング http://www.creia.jp／同社プレスリリースより抜粋・2月25日