サクセスボード、SFAを活用した研修の本格提供を開始
人事組織コンサルティングを行うサクセスボード（東京都千代田区、萱野聡・代表取締役社長）は、新しいカウンセリング手法として注目を集めるSFA（ソリューションフォーカストアプローチ）を活用したプログラム『メンタルヘルス・マネジメント研修』『評価面談コミュニケーション研修』の開発を行い、11月より本格提供を開始しました。
■ SFA（ソリューションフォーカストアプローチ）について
ソリューション・フォーカス（解決志向）の考え方は、生身の人間の行動変革に関心のある優秀な臨床家、心理学者、哲学者、文化人類学者たちがさまざまな実践や討論を重ねる中で生まれた、人やチームおよび組織の問題にプラスの進展をもたらすための実践的アプローチです。このアプローチでは、原因の究明という徒労に終わることの多い過程を経ずに、直通ルートで問題の解決（ソリューション）を目指します。それにより、問題の分析に膨大な時間と労力を費やす旧来の心理学的アプローチをせず、効率的に解決に向けた行動へ人を向かわせることができます。
【 メンタルヘルス・マネジメント研修 】
対象者： 部下を持つ管理職
特徴： メンタル不調者の対応方法や部下との前向きなコミュニケーション方法を学ぶ
人数： 8〜25名まで／1クラス
期間： 1日（7時間程度）※プログラムのカスタマイズにより変動
対象企業： 業界・規模問わず実施可能。メンタルヘルス対策をお考えの企業。
管理職の皆様がメンタルヘルスの基礎的な知識・心構えを身につけ、部下とのコミュニケーションをサポートする研修です。部下との面談を強化するため、SFAを用いたコミュニケーションスキルを取り入れ、部下を前向きな行動に促すスキルが身につく研修です。
【 評価面談コミュニケーション研修 】
対象者： 部下を持つ管理職
特徴： 部下への評価フィードバック手法や目標設定のコミュニケーション方法を学ぶ
人数： 8〜25名まで／1クラス
期間： 1日（7時間程度）※プログラムのカスタマイズにより変動
対象企業： 業界・規模問わず実施可能。評価者研修の強化をお考えの企業。
どんなに緻密な人事評価制度を導入しても、うまく運用できなければ絵に描いたもちになってしまいます。私たちは、上司と部下とのコミュニケーションがスムーズにいくことが、最も重要なポイントだと考えています。原因追求だけに終始せず、部下の強みを引き出し能力の発揮につなげるSFAを用いた面接手法をお伝えします。
■ その他の研修と今後の展望
経営環境が厳しさを増す中で、社員の増員が難しく、優秀な社員の定着（リテンション）と能力の発揮が必須となっています。サクセスボードでは、Recruiting&Retentionを事業の二つの柱とし、Recruiting施策としては新卒採用支援サービスとして「リクルーター研修」や「内定者フォローカウンセリング」、Retention施策としては、社内キャリア・アドバイザーの導入コンサルティングやSFAを用いた各種「コミュニケーション研修」、「キャリア開発研修」をご提案しています。
サクセスボード http://www.successboard.co.jp/／同社プレスリリースより抜粋・1月6日