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マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
  • 導入事例
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • マーケティング担当向け

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法(自主性と売上向上を両立する)

店長、副店長といった店舗運営のマネジャーの育成について、ご近所マーケティングという手法により「地元に愛されるお店作り」と「店舗マネジャーの自主的な活動を強化する」ことを実現します。

既存の店舗マネジャーが抱える課題、改善すべきこと、どのように人材育成したらよいか、など、お伝えする内容です。

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法(自主性と売上向上を両立する)
WELL ROOM株式会社
  • 講演資料
  • メンタルヘルス

【HRカンファレンス講演資料】ダイバーシティ推進の鍵は外国籍社員の支援にあり~いま企業に求められているフォロー体制とは~

「HRカンファレンス2023春」で当社が登壇した講演の投影資料となります。外国籍社員の困り事や企業に求めることなどについて、弊社が行ったアンケート調査の結果を基に解説しています。

【HRカンファレンス講演資料】ダイバーシティ推進の鍵は外国籍社員の支援にあり~いま企業に求められているフォロー体制とは~
タレンタ株式会社
  • サービス・製品資料
  • EQ、多面評価

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは?

Blue360は対象者の行動変容を本気で狙ったサーベイソリューションです。
サーベイの実施~レポート配布の自動化に加え、「見えた後、どうするか?」(フィードフォワード)に着目し、「攻め」の人材マネジメントの実現を支援します。

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは?
株式会社ベーシック
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション
  • 法人向けサービス
  • 中堅社員研修

上司の暗黙知を言語化して、部下を育てる!〜1on1ミーティング&部下育成の効果的なススメ方《F&WM7つのステップ》

1on1ミーティングやコーチングに限界を感じている管理職、若手社員の育成や早期退職に悩める人事部の皆様へ。こうした原因を根本的に改善するには、上司と部下のコミュニケーションを変えていく中長期の仕組みづくりが必要です。eラーニング(3〜6カ月)で上司の暗黙知を言語化し、部下に教える仕組みを構築します。

上司の暗黙知を言語化して、部下を育てる!〜1on1ミーティング&部下育成の効果的なススメ方《F&WM7つのステップ》
キヤノンITソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 配置・異動・昇進管理
  • タレントマネジメント
  • ERP・人事システム

人事・経営企画部門必見!人事が企業成長を支える時代、戦略人事を実現するために必要な土台の作り方

本ホワイトペーパーでは、昨今人事に求められている「戦略人事」についての解説とともに、戦略人事を実現するための2ステップと、ステップ毎に障壁となっている人事部門の「7つ」の課題について紹介するとともに、その課題について、どのような対応が必要かを分かりやすく解説します。

人事・経営企画部門必見!人事が企業成長を支える時代、戦略人事を実現するために必要な土台の作り方
タレンタ株式会社
  • 導入事例
  • リーダーシップ

現場管理職インタビュー:創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは?

Blue360コンピテンシーサーベイの活用を頂いた伝統企業様において、対象者となった現場管理職の方に直接インタビューを行いました。
レポートフィードバック前後の心境や、どのような意識・行動変容が起こったのか? 少人数の人事部門でも実現できる攻めの人材マネジメントの成果の具体例についてご一読ください!

現場管理職インタビュー:創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは?
一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会
  • その他
  • 語学
  • グローバル人材

<社内向け研修ご担当者 必見!>英語研修における3つの課題と対策のポイントとは!?

企業における英語力の重要性が高まっているなか、英語研修で成果が上がらないという声をよく耳にします。本資料では、成果が出ない3つの要因と、その対策のポイントについて解説していきます。

<社内向け研修ご担当者 必見!>英語研修における3つの課題と対策のポイントとは!?
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

企業におけるリスキリングの実施に向けた論点整理と具体的なプログラム概要(ロジカル思考力の再強化で業務効率を向上させる)

企業におけるリスキリングの重要性や、教育体系を考えるときの論点とヒントをまとめました。また、具体的なプログラム事例や研修企画時の留意点も含めています。特にロジカル思考力の再強化は企業における重要なテーマと認識しており、そのために貴社内でセルフチェックができる内容です。

企業におけるリスキリングの実施に向けた論点整理と具体的なプログラム概要(ロジカル思考力の再強化で業務効率を向上させる)
日本情報通信株式会社
  • お役立ちツール
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 他 アセスメント・サーベイ

従業員のモチベーションやコンディションを把握する【お天気サーベイ】

・体調をお手軽回答(所要時間1分)
・毎週のコンディション推移で従業員の状況を把握
・従業員からのアラートをいち早く検知
・部門別の集計結果から、組織的に対策が必要な部門が見えてくる
・時系列の調査結果と業務イベントから従業員の負荷をチェック
・ヒートマップで業務量や人間関係などの課題が一目でわかる

従業員のモチベーションやコンディションを把握する【お天気サーベイ】
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