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株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
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従業員エンゲージメント向上につながる!働き方改革を実現した、本気の施策21

日立ソリューションズ・クリエイトが働き方を変えるために、本気で取り組んできた施策や制度など、効果があったものを紹介します。
なかには、準備や費用が不要で明日から取り組めるものも!私たちの取り組みを働き方改革のヒントとして、是非お役立てください。

従業員エンゲージメント向上につながる!働き方改革を実現した、本気の施策21
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
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社員の幸福度から、エンゲージメントへ。人事総務部門が歩んだ試行錯誤の8年間

2015年の合併後、一体感の醸成、帰属意識の課題、コロナ前からあった事業部間のコミュニケーション不足、さまざまな課題を乗り越えてきた当社の人事総務部門。
その独自の取り組みの詳細を時系列で一挙公開、従業員エンゲージメントを高めるためのヒントをお伝えします。

社員の幸福度から、エンゲージメントへ。人事総務部門が歩んだ試行錯誤の8年間
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
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「従業員エンゲージメント育みサービス」説明資料

「従業員エンゲージメント育みサービス」は、従業員同士の「コミュニケーションの活性化」に加え、従業員エンゲージメントの向上に必要な「企業理念の浸透」や「企業と個人の目標やビジョンのすり合わせ」の実現に向け、「経営層と従業員」の継続的なコミュニケーションを支援するものです。

「従業員エンゲージメント育みサービス」説明資料
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
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「従業員エンゲージメント育みサービス」リーフレット

「従業員エンゲージメント育みサービス」は、従業員同士の「コミュニケーションの活性化」に加え、従業員エンゲージメントの向上に必要な「企業理念の浸透」や「企業と個人の目標やビジョンのすり合わせ」の実現に向け、「経営層と従業員」の継続的なコミュニケーションを支援するものです。

「従業員エンゲージメント育みサービス」リーフレット
TIS株式会社
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「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー

「人的資本経営」を実践するには、社員ひとりひとりの自己認知力、チームの心理的安全性や多様性を尊重する「チーム文化」が必要だ。リフレクション力と対話力をポイントに、人材育成に課題を持つリーダーを対象に、「自律型人材」の育成と「チーム文化醸成」を可能とする方法論を紹介する。

「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー
株式会社ワコールキャリアサービス
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  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化

【女性活躍推進】女性のためのキャリア開発「美ジネスウーマン研修~STEP1~」のご紹介

次世代を担う女性たちが感じる違和感ーー先導して戦うことがリーダーシップ?「私にはリーダーは向いていない」と一歩が踏み出せない。この研修では、そんな女性たちの葛藤をときほぐし、自分らしいリーダーシップを育むために設計されたプログラム。個人の可能性を押し広げると共に企業全体の成長基盤を強化しませんか?

【女性活躍推進】女性のためのキャリア開発「美ジネスウーマン研修~STEP1~」のご紹介
CompTIA日本支局
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IT Industry Outlook 2025 レポートサマリー

CompTIAのIT Industry Outlook 2025では、AI全般、データチームの構成、ソフトウェア開発の変化、SMB企業やMSPの成長意欲など、スキルの役割が中心となる分野をいくつか特定しています。2025年、注目すべき10のトレンドについてご紹介します。

IT Industry Outlook 2025 レポートサマリー
株式会社NTT HumanEX
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  • マネジメント

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング~70歳まで第一線で輝き続けるために~紹介資料

労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代(40~69歳世代)の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する(アントレプレナーシップ)ためのポイントを解説します

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング~70歳まで第一線で輝き続けるために~紹介資料
ADP Japan合同会社 (Automatic Data Processing, Inc.)
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2025 年の給与計算業務のトレンド:グローバル企業における給与計算の実態調査

米国民間雇用統計で知られているADPが、2024年8月~9月に、20か国のグローバルに展開する従業員1,000人以上の企業に勤務する給与計算部門の上級管理職1,825人を対象に、アンケート調査を実施しました。本レポートでは調査データに基づき給与計算業務のトレンドを多面的に分析しています。

2025 年の給与計算業務のトレンド:グローバル企業における給与計算の実態調査
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【速報】26卒学生1,000名に聞いた最新データ!本選考に向けた学生の志向性とは

▼こんな人におすすめ
・秋冬インターンや本選考に関する、26卒学生の最新動向を把握したい
・夏インターンの動向を振り返りたい

【速報】26卒学生1,000名に聞いた最新データ!本選考に向けた学生の志向性とは
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【就活動向レポート】25卒振り返り!学生1,000名に聞いた、就活の全貌

▼こんな人におすすめ
・25卒採用の振り返りのために、学生動向を把握したい
・学生の意向をもとに、採用広報を見直したい
・26卒の選考に向けて、ヒントとなる情報を得たい

【就活動向レポート】25卒振り返り!学生1,000名に聞いた、就活の全貌
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【採用担当者必見】内定承諾率を上げる「コミュニケーションの5原則」

▼こんな人にオススメ
・内定辞退が多く、採用における歩留まりを改善したい方
・入社後のミスマッチによる「早期離職や、自社で活躍する人材の採用」に課題感をお持ちの方
・承諾率向上施策として「リクルーター面談」や「人事面談」を行なっているが、属人的で効果が疎らに感じる方

【採用担当者必見】内定承諾率を上げる「コミュニケーションの5原則」
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