無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

評価|お役立ちツール一覧

検索条件を変更する
分野 人事労務・管理/評価
種類 お役立ちツール
73件中41~60件を表示
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド

人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人事業務効率化】人事業務を効率化し、人事本来の業務を行うためには?_人事課題別ガイド

人事本来の役割は経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることです。
しかし、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間を割けない」という声が多く聞かれます。
経営目標を達成させるためには、人事業務の効率化が不可欠。
この資料では、人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。

【人事業務効率化】人事業務を効率化し、人事本来の業務を行うためには?_人事課題別ガイド
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人材情報の一元化】企業の成長を加速させる「人材情報の一元化・見える化」とは?_人事課題別ガイド

今や、企業の成長にとって欠かせないのがタレントマネジメントです。
そして、そのタレントマネジメントを行う上で基本となるのが、社内の人材情報の「一元化・見える化」です。
この資料では、タレントマネジメントにおいて、人材情報の一元化・見える化がなぜ重要なのかを解説します。

【人材情報の一元化】企業の成長を加速させる「人材情報の一元化・見える化」とは?_人事課題別ガイド
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

採用に関わるなら知っておきたい採用の質の高め方とは?_人事課題別ガイド

人事業務の中でも、採用は最も重要な業務の1つです。しかし、「採用しても思ったような成果につながらない」「採用しても早期離職してしまう」と、多くの企業が採用のミスマッチに課題を抱えています。
この資料では、企業が向き合うべき応募者と企業のミスマッチ問題を打開するためのヒントや方法についてご紹介します。

採用に関わるなら知っておきたい採用の質の高め方とは?_人事課題別ガイド
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

意思決定の質を高める人事データの活用とは?_人事課題別ガイド

事業の成長のためには、経営層の的確かつ迅速な意思決定が欠かせません。これまでの経験則や勘のみに頼った意思決定プロセスから脱却し、精度の高い予測をもとに迅速な意思決定を実現するには、人事データの活用が重要です。
この資料では、経営における意思決定の質を高める、人事データの活用方法について解説します。

意思決定の質を高める人事データの活用とは?_人事課題別ガイド
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編2-“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編2-“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など

日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編1-人事制度が機能するために、最も大切なこと など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編1-人事制度が機能するために、最も大切なこと など
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【比較シート付】失敗しないタレントマネジメントシステムの選び方

本資料では、数あるタレントマネジメントシステムの中から”自社に適したものを選ぶためのポイント”をご紹介します。また、システムの導入が本当に必要かどうかを判断するための「チェックリスト」も資料内にご用意しましたので是非ご活用ください。

【比較シート付】失敗しないタレントマネジメントシステムの選び方
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。

管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド

企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。
社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。
この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート

チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する!
18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。

【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人事KPI(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営を加速させる人事KPI

人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパスに基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長 を企業の持続的成長につなげる 人事KPIの設計 について提言する。

【お役立ち資料】人事KPI(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営を加速させる人事KPI
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修

【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する

本事例集では、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。

【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 組織診断・活性化
  • 評価・目標管理制度

【お役立ち資料】今すぐ診断!人事デューデリジェンスのチェックリスト

【お役立ち資料】経営統合後のシナジー最大化を実現するための人事デューデリジェンス。
人事PMI実施に向けてまずは押さえるべき現状認識項目とは?このチェックリストでは、人事デューデリジェンスの状況を「方向性」「組織」「精度」「労務」「ガバナンス」の5つの観点でチェックしていただけます。

【お役立ち資料】今すぐ診断!人事デューデリジェンスのチェックリスト
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【事業部人事・HRBPの課題解決に】タレントマネジメントシステムの「部門導入」とは

部門人事の課題を解決するタレントマネジメントシステムの効果や事例をまとめました。人材活用やスキル管理等の効率化を検討するHRBP・事業部人事の方に、特にオススメの内容です。

【事業部人事・HRBPの課題解決に】タレントマネジメントシステムの「部門導入」とは
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 資格等級・賃金制度

【お役立ち資料】今すぐ診断!自社の人事制度・組織状況のチェックリスト

【お役立ち資料】明確な目的、自社の風土、ビジネスモデルを踏まえた人事制度・組織を構築できていますか?
このチェックリストでは、自社の人事制度・組織の状況を「社風」「組織」「人事戦略」「育成システム」「処遇」「エンゲージメント」の6つの観点で総合的にチェックしていただけます。

【お役立ち資料】今すぐ診断!自社の人事制度・組織状況のチェックリスト
73件中41~60件を表示