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株式会社日テレHR総合研究所
  • サービス・製品資料
  • 新卒紹介
  • 学校連携・採用イベント

スポーツの力で、未来をより良い方向へ変えていく。Athlability Project。

スポーツの産学連携による地域経済と社会の活性化をめざし、アスリートと企業をつないだ新しい形のビジネスモデルです。スポーツという共通の「人的地域資源」を最大限に活用し、社会全体を活性化するビジネスモデルへのチャレンジこそが、次の時代を切り拓いていくと、私たちは確信しています。

スポーツの力で、未来をより良い方向へ変えていく。Athlability Project。
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株式会社日テレHR総合研究所
  • サービス・製品資料
  • 福利厚生の設計・導入

カンタン導入しかも低価格、従業員にギフトも送れる福利厚生アプリ【日テレHRふくリン】

第３の賃上げで話題！初期費用無し、カンタン導入しかも低価格。身近なコンビニ・カフェでも使えるアプリ型の”使われる”福利厚生サービスのご紹介です。日常生活で使えるギフトや10万店舗以上で無制限に使える割引クーポンで月間利用率は70％！さらに従業員の家族も利用できるお得な福利厚生サービスです。

カンタン導入しかも低価格、従業員にギフトも送れる福利厚生アプリ【日テレHRふくリン】
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株式会社日テレHR総合研究所
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

日テレHR【4つの力】ドラマ研修

個人・チームが成果を出せる「安心安全な場」をつくる「4つの力」について、日テレならではのドラマを視聴し、ドラマないの課題に対して議論やロールプレイングを通じて取得します。【問題解決力】を頭で身に着け、【チームワーク】を体で身に着ける体験型の研修です。

日テレHR【4つの力】ドラマ研修
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 人的資本経営
  • 育児介護両立支援制度
  • 治療と仕事の両立支援

【事例で解説】治療・介護・育児と仕事の両立支援まるわかりBOOK｜従業員が安心して働ける職場環境の作り方

育児や介護、病気の治療など、両立支援が必要となるライフイベントは、キャリアのほとんどの場面で起こり得るため、全ての従業員が当事者となる可能性があります。本資料では、人的資本経営の実現に向けた両立支援制度の整備・実装に必要なポイントについて、事例を紐解きながら解説します。

【事例で解説】治療・介護・育児と仕事の両立支援まるわかりBOOK｜従業員が安心して働ける職場環境の作り方
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エン株式会社｜エン転職
  • 書式・文例
  • 採用チャネル戦略
  • 中途採用
  • 採用広報戦略

求人広告の書き方｜求職者にアンケート調査して分かった結果を出す方法

本記事では、大手転職サイトで9年以上、求人専門のコピーライターとして勤務している筆者が培った経験をもとに、「効果の出る求人広告の書き方」を解説します。さらに今回は、求職者にアンケート調査して分かった「求人で特に見ているポイント」も公開。求人掲載を検討する際は、ぜひご参考ください。

求人広告の書き方｜求職者にアンケート調査して分かった結果を出す方法
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ビジネスコーチ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人的資本経営

人的資本経営を現場に実装！「プロフェッショナルマネジメント プログラム」

「人的資本経営」を掲げても、現場の部長・課長層が変わらなければ組織は動きません 。本資料では、部下育成や業務過多に悩む現場のボトルネックを特定し、論理と感情を融合させた「EQリーダーシップ」や自律性を高める「対話術」など、現場で実践可能な3つのメソッドを分かりやすく解説します。

人的資本経営を現場に実装！「プロフェッショナルマネジメント プログラム」
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • 研修後の行動変容

JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏

本資料は一般社団法人日本能率協会（JMA）の書籍『JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」』の中から、2019年より株式会社ニチレイフーズ代表取締役社長を務める竹永雅彦氏にインタビューした記事を抜粋したものになります。

JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 中堅社員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

人と組織の未来をつくる「人事研究会」

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度 人と組織の未来をつくる「人事研究会」のパンフレットです。

人と組織の未来をつくる「人事研究会」
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

戦略人事プロフェッショナルコース

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度 戦略人事プロフェッショナルコースのパンフレットです。

戦略人事プロフェッショナルコース
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

生産・開発マネジメントコース

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度生産・開発マネジメントコースのパンフレットです。

生産・開発マネジメントコース
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース（PBL）

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース（PBL）のパンフレットです。

プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース（PBL）
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース（EBL）

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース（EBL）のパンフレットです。

エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース（EBL）
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材ポートフォリオ設計

HRカンファレンス2025秋：次世代育成とタレントマネジメントの実践～ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】（2025年11月21日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋：次世代育成とタレントマネジメントの実践～ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ

HRカンファレンス2025秋：競争力のある人事・報酬制度とは～最新の報酬トレンドにおいて優秀な人材をいかに処遇すべきか

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】（2025年11月26日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋：競争力のある人事・報酬制度とは～最新の報酬トレンドにおいて優秀な人材をいかに処遇すべきか
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