株式会社トランストラクチャ お役立ちツール EQ、多面評価 マネジメント 管理職研修 『360度診断の導入を検討されている企業様へ』 360度診断とは上司・部下・同僚等、複数の視点を通して対象者を観察・評価する手法です。 「社員の自己認識力を高める」、「人事の重要な意思決定の参考にする」ことを目的として、多くの企業で導入されています。 本資料では360度診断の導入を検討されている人事部の方へ、導入と活用のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Works Human Intelligence お役立ちツール マネジメント 意識改革・活性化 コミュニケーション まだやらなくて大丈夫?知っておきたい1on1の効果と課題 1on1で話すテーマ、聞くこととは?部下とのコミュニケーションに悩む上司の方に送る、1on1で聞くべきことと気を付けるべきことを事例を交えてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ お役立ちツール 適性検査 人事考課・目標管理 管理職研修 『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』 これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ お役立ちツール 従業員満足度調査 組織診断・活性化 『社員のモチベーションを本気で高めるには』~モチベーションサーベイの実施と活用のポイント モチベーションサーベイ(従業員満足度調査)は、社員のモチベーションの状態を可視化する調査として今注目されています。 社員モチベーションを本気で高めたいと考える企業に、モチベーションサーベイの実施と活用のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール キャリア開発 タレントマネジメント 意識改革・活性化 キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは? 〇 企業の人材育成の現状 環境変化によってもたらされる業務や職務の変化 〇 キャリア形成が”自律化”する時代へ 〇 ”自律的なキャリア形成”に向けて 〇 自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素 〇 自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リーディングマーク お役立ちツール 適性検査 スキル測定 組織診断・活性化 失敗しない適性検査の選び方BOOK~ 抑えるべき3つのコツ ~ 適性検査の検討には、陥りやすい3つの落とし穴が存在します。 この3つを押さえれば失敗しない適性検査選びができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
H&innovation株式会社 お役立ちツール 営業・販売・サービス担当向け コミュニケーション 成功する遠隔商談のために実施すべき項目チェックリスト withコロナで当たり前となった、遠隔商談を実施する際にチェックすべき項目を一覧でまとめてあります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 離職を検知する7つのアプローチとは?データ活用により離職防止を実現 こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。 ・離職者の特徴や傾向の分析 ・社員の変化の感知 ・採用シーンへの活用 ・離職率の改善事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール 語学 グローバル人材 新入社員研修 よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画 英語研修には2つのパターンがあります。 1つは、「英語力アップ」を目的とした研修 もう1つは、英語学習を「軌道に乗せるため」の研修 社内で英語研修を実施するにあたり、本質的な英語研修の目標設定や成果を出すための研修計画について分かりやすくまとめた資料となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 戦略的な最適配置とは?企業が抱える人材配置の問題を解消する方法 こちらの資料では戦略的な最適配置とはどのようなものなのか、実行するためにはどのようなノウハウが必要なのか解説しています。 ・戦略的な人材配置 ・異動シミュレーションによるベストな人材配置 ・人材の有効活用 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール 語学 グローバル人材 新入社員研修 今日から使えるビジネス英語【ビズメイツ厳選フレーズBOOK】 オンラインで学ぶ「高品質」ビジネス英会話Bizmatesの教材より、ビジネスシーンで使えるフレーズをピックアップし、PDF bookにまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 管理職研修 組織開発 エンゲージメントとモチベーションの違い この1冊でエンゲージメントが分かる「エンゲージメント」読本 ~働きがいのある組織のつくりかた~ エンゲージメントを高める組織づくりのヒントが詰まった小冊子を、無料で進呈しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。 ・スキルの標準化 ・研修計画や育成支援 ・計画的な人材育成へのステップ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 新入社員研修 最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい? 若手の離職が問題となる昨今、「最近の若手はすぐやめる」という理解が広く浸透しています。しかし、雇用動態調査を紐解くと、この理解は実態とは少し異なることが分かります。では、最近の若手の実態はどのようなものなのでしょうか? 若手の離職にお悩みの方にぜひ参考にしていただきたい内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
H&innovation株式会社 お役立ちツール コミュニケーション リーダーシップ チームビルディング 【管理職・リーダー必読】周りを自然とやる気にさせる「エンパワーメントリーダー」になるため の方法とは? 医療現場で多職種間連携、チーム医療が重要になるなか、リーダーシップ、マネジメントの重要性が増しています。 ●エンパワーリーダーになるための4つポイントをご紹介! ●リーダーが磨くべきスキルはこれだった? ●今、「リーダー」が必要なスキルを身に着けるために取るべきステップを伝授! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリ・ソフィア お役立ちツール 新入社員研修 【「新入社員研修」内製化は今からでも間に合う!】新入社員研修内製化ツール「Self HRD for Freshers」 中小企業~東証一部上場企業の新入社員研修を実施してきたノウハウを凝縮。このツールで先輩社員が優秀な講師になることが可能な「Self HRD for Freshers」。新型コロナウイルスの影響で急に内製化を検討されている皆様!ぜひご覧くださいませ。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリ・ソフィア お役立ちツール 新入社員研修 【急に「新入社員研修」を内製化しないといけなくなった企業様向け】 社内研修の効果を高めるための3つのポイントとは。 ミニWEBセミナーのURLが掲載されておりますので、DLの上ぜひご覧ください。 昨今の状況下で、急に新入社員研修を内製化しないといけなくなった企業様も多いのではないでしょうか?そのような企業様に、研修効果を高めるために知っておいていただきたいポイントをまとめた動画をぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリ・ソフィア お役立ちツール 新入社員研修 【「新入社員研修」内製化ツール】講師役の社員用テキストを(サンプル版)公開! 中小企業~東証一部上場企業の新入社員研修を実施してきたノウハウを凝縮。このツールで先輩社員が優秀な講師になることが可能な「Self HRD for Freshers」。新型コロナウイルスの影響で急に内製化を検討されている皆様!ぜひご覧くださいませ。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
H&innovation株式会社 お役立ちツール 若手社員研修 リーダーシップ チームビルディング 相手が自然とやる気になる エンパワーメントリーダーに なるための方法 ●エンパワーリーダーになるための4つポイントをご紹介! ●リーダーが磨くべきスキルはこれだった? ●今、「リーダー」が必要なスキルを身に着けるために取るべきステップを伝授! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール 若手社員研修 中堅社員研修 管理職研修 ”成果の出る”研修 3つの鍵 成果の出る研修と成果の出ない研修は何が異なるのか? 研修3ケ月後の行動定着率80%を実現するアチーブメントが、 研修の企画設計、研修空間の設計、事後施策の設計の3つに分けて、 ”成果の出る”研修のポイントをご紹介させていただきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加