株式会社一進堂 お役立ちツール 新入社員研修 管理職研修 他 新卒採用 「新入社員にオススメ本」と「受け入れる側が読んでおきたい本」 「新入社員にオススメ本」と「受け入れる側が読んでおきたい本」をご紹介いたします。 新入社員研修の効果を高めるため、 コミュニケーションの問題を未然に防ぐために 本を活用してみてはいかがでしょうか？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
大和ライフネクスト株式会社 お役立ちツール 社宅・寮運営・管理 ウェルビーイング発想の人事戦略 ウェルビーイング経営は従業員の心身の不調を未然に防ぎ、企業に対する帰属意識を高めるなど離職防止の効果も期待できるとされています。 この資料ではいくつか具体的な施策の例をあげ、人事戦略改善のヒントをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ サービス・製品資料 キャリア開発 TOASUのDXリテラシー研修「Tomorrow」パンフレット 「Tomorrow」は、1名から参加できる、法人向けのオンライン公開型研修です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサービスセンター レポート・調査データ リーダーシップ 従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド 本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します。適切なトレーニングを行うことで、リーダーは成果をあげ、あらゆる従業員が活躍し、組織に定着し続け、最終的に組織を新たな成功へと導くことができるようになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサービスセンター レポート・調査データ リーダーシップ グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023 メインレポート 本調査レポートは、世界50カ国以上、24業界、1,556の組織の13,695人のリーダーと、1,827人の人事担当者の回答を検証し、人材育成のベストプラクティスと、リーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社オフィス・アニバーサリー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料 だれも答えがわからないVUCAの時代、リーダーの答えは最適解とは限りません。上から下に落とすマネジメントスタイルはすでに陳腐化しています。 チームのメンバーが最前線の持ち場で主体的に最適解を考え行動に移していく支援をリーダーが行う「パートナーシップ型組織」へ変革します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサービスセンター サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 スキル測定 適性検査 経営幹部向けアセスメント エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC） エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC）は、経営を担う人材の経営幹部としての準備度を診断するプログラムです。 組織の経営層が日常的に直面している課題や場面を反映したシミュレーションやパーソナリティ診断、インタビューにより、対象者が当該職務に就いたときのパフォーマンスを診断します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本文化科学社 サービス・製品資料 他 新卒採用 他 中途採用 適性検査 【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7 実際のユーザー様から頂いた内容をもとに、新規で適性検査導入をご検討されているご担当者様に伝えたい、実際のお悩みやご相談事項をまとめました。vol1-6の続編となります。併せて参照ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」 組織成長にとって対話の重要性が注目されています。一方でリーダーが多くの部下と対話の機会を持つのは難しい現状があります。非同期・非対面での対話を可能にするアプリ「Practice」が対話にまつわる制約を取り払い、多くの良質な対話を生み出し、組織や社員の成長につなげることが可能です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに 心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 レポート・調査データ エンジニア・IT担当向け 資格取得 IT Industry Outlook 2024 レポートサマリー CompTIAのIT Industry Outlook 2024では、今日のテクノロジー業界、職場、社会全体におけ る戦略的・戦術的側面をさまざまな角度で調査しています。2024年、注目すべき10のトレンドについてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 導入事例 エンジニア・IT担当向け 資格取得 企業導入事例：東日本電信電話株式会社 東京西支店様 若手社員を中心としたボトムアップ施策が支店全体におけるリスキリング文化をつくる 「地域の未来を支えるソーシャルイノベーション企業」を目指した一人ひとりのスキル強化に、CompTIA認定資格を活用 CompTIA Network+/CompTIA Security+/CompTIA Cloud+他 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 導入事例 エンジニア・IT担当向け 資格取得 企業導入事例：株式会社テクノプロ テクノプロ・IT社様 お客様の事業の成長と課題解決に寄り添える「エンジニアそのものの価値」を証明する CompTIA A+/CompTIA Network+/CompTIA Security+/CompTIA Server+/CompTIA Linux+/CompTIA Cloud+/CompTIA Project+他 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社一進堂 お役立ちツール 社内イベント・社内報・社内環境 コミュニケーション 意識改革・活性化 「飲みニケーション」から「読みニケーション」へ令和時代の新しいコミュニケーションの場、社内読書会の可能性とは？ 日本企業は昔から社内飲み会を重視してきました。 しかし最近では「飲みニケーションはNG」「共働き世帯が増え予定調整が困難」などの声も聞かれます。 貴社では飲み会以外の社内交流の場はありますか？ 社内読書会は飲み会のメリットと合致することが多く、新しいコミュニケーションの場として注目されています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 レポート・調査データ 導入コンサルティング タレントマネジメント 2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか？ 2023年3月期決算より、上場企業を対象に「人的資本の情報開示」が義務化されました。 各企業の開示状況を業界および開示項目ごとに分析し、その結果読み取れた21年度から22年度にかけての変化点と現状、今後の課題についてご説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社みのり経営研究所 サービス・製品資料 職務分析・評価 他 賃金 マネジメント 企業理念・経営戦略を支える人材マネジメントシステム 株式会社みのり経営研究所の説明と役割に基づく組織/人事制度設計に関する全般的なご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 レポート・調査データ 導入コンサルティング タレントマネジメント 今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか？ 国内の労働力不足問題が顕著化する中、企業が持続的な成長を目指すにはHRテクノロジーの活用がカギを握ると考えます。本稿では、国内外のHRテクノロジーの動向に詳しい株式会社SP総研代表取締役および一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム理事の民岡良氏にお話を伺いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 新任マネジャーセミナー メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら 環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメントプログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SIGNATE レポート・調査データ ｅラーニング 大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査レポート 開発から育成まで企業のDXをトータルにサポートするSIGNATEが、大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査を実施した結果をまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エッセンス株式会社 お役立ちツール 意識改革・活性化 キャリア開発 40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値 ミドルシニアの活性化、人的 資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえたミドルシニアの変化とその効果を事例を交え展開していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
