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株式会社日テレHR総合研究所
  • サービス・製品資料
  • 福利厚生の設計・導入

カンタン導入しかも低価格、従業員にギフトも送れる福利厚生アプリ【日テレHRふくリン】

第3の賃上げで話題!初期費用無し、カンタン導入しかも低価格。身近なコンビニ・カフェでも使えるアプリ型の”使われる”福利厚生サービスのご紹介です。日常生活で使えるギフトや10万店舗以上で無制限に使える割引クーポンで月間利用率は70%!さらに従業員の家族も利用できるお得な福利厚生サービスです。

カンタン導入しかも低価格、従業員にギフトも送れる福利厚生アプリ【日テレHRふくリン】
株式会社日テレHR総合研究所
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

日テレHR【4つの力】ドラマ研修

個人・チームが成果を出せる「安心安全な場」をつくる「4つの力」について、日テレならではのドラマを視聴し、ドラマないの課題に対して議論やロールプレイングを通じて取得します。【問題解決力】を頭で身に着け、【チームワーク】を体で身に着ける体験型の研修です。

日テレHR【4つの力】ドラマ研修
フラクタルワークアウト株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織課題の特定と解決策
  • 健康増進プログラム
  • 安全衛生委員会

ミドルシニアの生産性向上に欠かせない健康フォローと4つのポイント

「BODY PALETTE」において、ミドルシニア層の生産性ロス要因を月1回の組織データで特定し、優先順位をつけて打ち手を設計できる新パッケージの提供を開始しました。筋骨格不調/睡眠・疲労/ストレス・メンタル負荷/仕事の活力の4領域を定点把握し、部門別の偏りに合わせて投資先と実行順を明確化します。

ミドルシニアの生産性向上に欠かせない健康フォローと4つのポイント
フラクタルワークアウト株式会社
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の採用
  • 離職防止・リテンション
  • 健康課題把握・分析

健康経営で採用コスト&離職率を抑える実践アプローチ

採用コストの増大や離職率の高さに悩む企業に向け、健康経営を経営施策として活用する考え方を整理。従業員の活力や職場環境が、採用力・定着率にどう影響するのかを解説します。具体的な施策設計や運用のポイントはセミナーで詳しく紹介します。

健康経営で採用コスト&離職率を抑える実践アプローチ
株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

Leaders’ Advanced Program~未来を切り拓く次世代リーダーの育成プログラム~

3日間、体験型学習と多様な講師陣による講義を通じて、デザイン思考、柔軟な発想力、共感力、自律的なリーダーシップを磨きます。業界を超えた交流で視野を広げ、組織に還元できる創造力と変革力を獲得。企業の持続的成長を担う人材育成に最適です。

Leaders’ Advanced Program~未来を切り拓く次世代リーダーの育成プログラム~
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • 研修後の行動変容

JMA経営とヒトNEXT 経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏

本資料は一般社団法人日本能率協会(JMA)の書籍『JMA経営とヒトNEXT 経営人材への「転機」と「学び」』の中から、2019年より株式会社ニチレイフーズ代表取締役社長を務める竹永雅彦氏にインタビューした記事を抜粋したものになります。

JMA経営とヒトNEXT 経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長  竹永 雅彦 氏
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 中堅社員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

人と組織の未来をつくる「人事研究会」

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)」のうち、2026年度 人と組織の未来をつくる「人事研究会」のパンフレットです。

人と組織の未来をつくる「人事研究会」
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

戦略人事プロフェッショナルコース

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)」のうち、2026年度 戦略人事プロフェッショナルコースのパンフレットです。

戦略人事プロフェッショナルコース
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

生産・開発マネジメントコース

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)」のうち、2026年度生産・開発マネジメントコースのパンフレットです。

生産・開発マネジメントコース
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース(PBL)

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)」のうち、2026年度プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース(PBL)のパンフレットです。

プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース(PBL)
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)」のうち、2026年度エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)のパンフレットです。

エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材ポートフォリオ設計

HRカンファレンス2025秋:次世代育成とタレントマネジメントの実践~ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】(2025年11月21日(金))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋:次世代育成とタレントマネジメントの実践~ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ

HRカンファレンス2025秋:競争力のある人事・報酬制度とは~最新の報酬トレンドにおいて優秀な人材をいかに処遇すべきか

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】(2025年11月26日(水))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋:競争力のある人事・報酬制度とは~最新の報酬トレンドにおいて優秀な人材をいかに処遇すべきか
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