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賃金|お役立ちツール一覧

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分野 人事労務・管理/賃金
種類 お役立ちツール
42件中21~40件を表示
株式会社マネーフォワード
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  • 他 助成金

定額減税の実務対応で間違えやすい10のポイント new

2024年6月から実施される所得税・住民税の定額減税は、手順が細かく定められており、企業の労務担当者にはイレギュラーな対応が多く求められます。本資料では定額減税の実務対応で間違えやすいポイントと正しい対応方法を解説します。
【著者:加治 直樹(特定社会保険労務士)】

定額減税の実務対応で間違えやすい10のポイント
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント

昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準(役割責任の重さ)」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。

役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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2023年の初任給平均の実態と今後

昨今の物価上昇や政府要請に伴う賃上げを背景に、初任給を引上げる企業が増えています。
ますます厳しくなる採用市場において、優秀な人材を確保するために、引上げざるを得ないという企業様が多いのではないでしょうか。
2023年の初任給の平均水準がどの程度になっているのか、解説します。

2023年の初任給平均の実態と今後
株式会社マネーフォワード
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本当にあった!ヒヤッとする給与計算トラブル

本当にあった給与計算業務のミス事例を取り上げ、トラブルへの対処方法と再発防止策を解説します。
各事例はどの業種でも起こり得るものを紹介していますので、
現在の業務フローの点検や見直しのきっかけとしてお役立てください。
【監修:川田 茉依(社会保険労務士)】

本当にあった!ヒヤッとする給与計算トラブル
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革

本書は、基本解説 1からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革
と題して、定年延長あるいは定年再雇用の仕組みを取り入れていく際に必要な基本事項について、基幹人事制度(等級・評価・賃金制度)の見直し方法を中心に、企業の実例をもとにした成功ポイントの解説を行います。

基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革
株式会社TalentX
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  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング
  • 他 賃金

リファラル採用の報酬制度設計における3つのポイント

◆リファラル採用の報酬を検討するうえでの意義や方法論に関して

・紹介報酬(インセンティブ)制度を検討したい
・紹介報酬は社員のモチベーションアップに寄与するのか知りたい
・紹介報酬(インセンティブ)制度の法的課題と回避方法を学びたい

というお悩みに応えます

リファラル採用の報酬制度設計における3つのポイント
株式会社タナベコンサルティング
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  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営視点を持った人材の育成メソッドを提言

後継者不在率が過去最低の 53.9%、内部昇格による事業承継が初のトップ(35.5%)となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。

【お役立ち資料】経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営視点を持った人材の育成メソッドを提言
株式会社タナベコンサルティング
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  • 資格等級・賃金制度
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【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編2-“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編2-“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など

日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編1-人事制度が機能するために、最も大切なこと など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編1-人事制度が機能するために、最も大切なこと など
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート

チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する!
18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。

【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事KPI(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営を加速させる人事KPI

人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパスに基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長 を企業の持続的成長につなげる 人事KPIの設計 について提言する。

【お役立ち資料】人事KPI(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営を加速させる人事KPI
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】今すぐ診断!自社の人事制度・組織状況のチェックリスト

【お役立ち資料】明確な目的、自社の風土、ビジネスモデルを踏まえた人事制度・組織を構築できていますか?
このチェックリストでは、自社の人事制度・組織の状況を「社風」「組織」「人事戦略」「育成システム」「処遇」「エンゲージメント」の6つの観点で総合的にチェックしていただけます。

【お役立ち資料】今すぐ診断!自社の人事制度・組織状況のチェックリスト
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