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4,027件中21~40件を表示
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 研修後の行動変容
  • ナレッジ共有・学習促進
  • 組織課題の特定と解決策

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座 new

テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連載を受け持つ者が講師を担当します。

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • フィードバック文化醸成

若手営業向け クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く 営業コミュニケーション研修のご提案 new

営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは?印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自己戦略から、関係性を築き、時には言いにくいことも提言していくためのコミュニケーションを学びます。

若手営業向け クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く 営業コミュニケーション研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • MVV作成・浸透
  • 組織文化づくり

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案 new

管理職を対象にサーバントリーダーシップの観点から組織のビジョンを部下と共有し、そのビジョン達成のために継続的な対話をおこないながら業績などの成果向上につなげていくための手法を学びます。自身のリーダーシップを内省し、浸透のための手法を演習を通じて学習できる点が特徴です。

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案 new

シニア社員を対象にこれまで培ってきた個々のキャリアをマーケティングの観点から棚卸し、組織の教育に活かすコンテンツ(研修)に仕上げていく支援をいたします。シニア社員にはリスキリングとして、組織においては、スキルの資産化の観点からメリットの多い研修になります。

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • ナレッジ共有・学習促進

教えるプロが活用するコーチング12のポイント new

塾予備校の現場の講師がマネジメントで活用しているポイントを12のテーマにまとめ、コラム形式に仕上げました。大人と子どもの指導に違いはあれど、主体性を発揮させるポイントには多くの共通項が見いだせる内容となっています。

教えるプロが活用するコーチング12のポイント
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進

塾予備校のプロフェッショナルに学ぶ!「伝える」ではなく「伝わる」 プレゼン力・説明力向上研修 new

相手に理解してもらい行動してもらうための説明とは?
塾予備校の講師が実践しているわかりやすい伝え方やインストラクショナルデザインの考え方をもとに、説明力を総合的に磨くプログラムです。説明の場面に応じたふさわしい話し方。展開方法・資料作成術を学びます。

塾予備校のプロフェッショナルに学ぶ!「伝える」ではなく「伝わる」 プレゼン力・説明力向上研修
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案 new

管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • MVV作成・浸透

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案 new

リーダーシップに問題を抱えている次期リーダー各個人の課題について複数回のセッションで解決を図ります。パーソナルコーチを受ける経験がリーダーシップ発揮への近道になります。

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進

社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス new

社内講師や社外向けセミナーに登壇する方、コンサルタントの方を対象に、講師に求められる5つの観点(「基本動作」「巻き込み方」「思考のさせ方」「テキストの活用の仕方」「ワークや演習運営の仕方」)から個別にアセスメントをおこない、一人ひとりのインストラクションスキルの確実な向上を図ります。

社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 研修効果測定・評価

研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法 new

「満足度が高い研修を企画したい…」企業の人事部門で人材育成にたずさわる方ならば誰もが考えることでしょう。そのためにカリキュラムの設計や講師の選定など工夫をされているかとは思いますが、意外と見過ごされがちな分野が受講者の期待値の形成。「この研修で何が学べるか」を事前に明らかにするコツを共有します。

研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

3分でできる!チームビルディングゲーム ティーチングノート付き new

「リモートワークのチームワークを高めることができないか…」。最近多くの方から相談をいただきます。それにお応えするのがこのゲームです。ティーチングノートが付いているので、そのままご利用いただけます。

3分でできる!チームビルディングゲーム ティーチングノート付き
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング
  • スキルアップ研修

緊張防止の方法論 new

「緊張をどう克服するか?」これまで500人以上のビジネスパーソンを指導する中でよくでる質問です。緊張をほぐす方法は科学的に証明されており、即効性のあるものから本質的な改善まで様々です。この資料では「ABCDDEモデル」に焦点を当て緊張防止の方法論を紹介します。

緊張防止の方法論
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト new

「会計」に苦手意識を持つ人は多いですが、適切な学び方を知れば楽しく学び、得意分野に変えることができます。特に、会計は「企業の真の姿を把握するためのもの」と考えると、営業や企画などさまざまな業務に役立ちます。本資料では、その基本となる10のポイントを紹介します。

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進

研修内製化のキモ!社内トレーナー育成の「分離三原則」 new

「研修って、難しいものなんですね…」。社員に対する研修の「内製化」に取り組み始めた人事部の方から最近よく聞く声です。そこで、本稿では筆者のこれまでの経験と、当社が開催している「講師養成講座」の知見を元に、社内トレーナー育成の勘所を「分ける」というキーワードでまとめました。

研修内製化のキモ!社内トレーナー育成の「分離三原則」
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • その他
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進

ロジックツリー作成の五大アプローチ (抜粋版) new

「ロジカルシンキングって、なんだか苦手…」。研修を行う前、多くのビジネスパーソンから聞く言葉です。そんな不安を払拭するために、「面白く、分かりやすい」教材で研修をお届けします。今回は、「ロジックツリー作成の五大アプローチ」の一部をサンプルとしてご提供させていただきます。

ロジックツリー作成の五大アプローチ (抜粋版)
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事データ分析
  • 組織風土診断・サーベイ
  • エンゲージメントサーベイ

エンゲージメント・ダッシュボード サービス~サーベイ結果の分析・可視化の効率化と組織力向上~

閲覧範囲が制限されている既存のエンゲージメントサーベイの結果を用いて、人事・部門・現場で活用できるダッシュボードをご提供します。このダッシュボードを利用することで、経年比較や他部門との比較、自組織のエンゲージメント状態がタイムリーに可視化できます。現場のエンゲージメント向上と組織力向上に寄与します。

エンゲージメント・ダッシュボード サービス~サーベイ結果の分析・可視化の効率化と組織力向上~
富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • 健康経営の方針・宣言
  • 健康課題把握・分析
  • 健康経営優良法人認定

健康経営で実現する!社員が輝く職場ー健康経営のポイントと令和7年度健康経営調査票の主な変更点ー

・健康経営とは
・健康経営が必要な背景
・健康経営と企業業績・株価の関係性
・検証制度について
・健康経営のフレームワークと実施のポイント
・令和7年度健康経営調査票の主な変更点
・健康経営のトータルソリューションご紹介

健康経営で実現する!社員が輝く職場ー健康経営のポイントと令和7年度健康経営調査票の主な変更点ー
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • 社員のキャリア自律支援

自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6

自律度診断とは、個人の自律度を診断するツールです。
自律型社員を育成するには早い段階から自律を意識した人材育成が必要です。   
「自律型プログラム」を通じて、組織的計画的な「自律型社員」の育成に役立ちます。

自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8

指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化!
今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。

新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、
能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。
研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介!

新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8
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