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モチベーション・組織活性化|資料・書式文例一覧

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IDEA DEVELOPMENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • チームビルディング

ATD人材育成国際会議2022レポート(前編)

人材育成における世界最高峰の国際会議「ATD人材育成国際会議」(略称:ATD ICE)は、毎年5月にアメリカの大都市で開催されます。今年はオーランドで開催され、アイディア社からは日米英のスペシャリスト3名が特別チームを結成して参加しました。

ATD人材育成国際会議2022レポート(前編)
IDEA DEVELOPMENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • チームビルディング

[世界の人材育成最新トレンドレポート]ATD人材育成国際会議2023レポート(後編)

今年サンディエゴで開催(5月21日から5月24日の4日間)のATD人材育成国際会議2023にて発表された世界中の人材育成事例の中から日本国内企業様向けにフィットした事例を紹介するレポートです。

[世界の人材育成最新トレンドレポート]ATD人材育成国際会議2023レポート(後編)
IDEA DEVELOPMENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • チームビルディング

[世界の人材育成最新トレンドレポート]ATD人材育成国際会議2023レポート(前編)

今年サンディエゴで開催(5月21日から5月24日の4日間)のATD人材育成国際会議2023にて発表された世界中の人材育成事例の中から日本国内企業様向けにフィットした事例を紹介するレポートです。

[世界の人材育成最新トレンドレポート]ATD人材育成国際会議2023レポート(前編)
キンセントリック ジャパン合同会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発

ハイパフォーマンスを実現する組織文化

従業員のエンゲージメントが高い組織であっても、組織内に何らかの問題を抱えているケースが存在します。そして、こうした問題は、価値の創出と組織文化の関連性が十分に考慮されていないことが原因となっている可能性があるのです。

ハイパフォーマンスを実現する組織文化
株式会社経営コンサルタント協会
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修内製化

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介

実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスシミュレーションゲームのご紹介です。オンライン研修で学んだビジネスマナーや、仕事の進め方の基本などの現時点での定着状況を体感することで、本人の自発的成長を促し、 『知っている』から『できる』へと着実なステップアップを図ります。

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • eラーニング
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材

【導入事例:株式会社アルバック 】 履修率100%を実現する教育ポータル

国内外のグループ会社は世界49社になるアルバック社が、グローバル展開において各国の生産現場の悩みをどのように解決していったのか、是非ご覧ください。

【導入事例:株式会社アルバック 】 履修率100%を実現する教育ポータル
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
  • 導入事例
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • マーケティング担当向け

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法(自主性と売上向上を両立する)

店長、副店長といった店舗運営のマネジャーの育成について、ご近所マーケティングという手法により「地元に愛されるお店作り」と「店舗マネジャーの自主的な活動を強化する」ことを実現します。

既存の店舗マネジャーが抱える課題、改善すべきこと、どのように人材育成したらよいか、など、お伝えする内容です。

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法(自主性と売上向上を両立する)
株式会社ドリームホップ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • リスクマネジメント・情報管理

メンタルヘルス特化の研修サービス『Humany』

集団分析報告会で、会社の現状や課題がわかってきた
執行役員もメンタルヘルス対策の投資に前向きになってきた
ただ、具体的にどうしたらいいか分からない。
そんなお悩みを持っていませんか?

本資料では、メンタルヘルス特化の研修サービス『Humany』についてご説明致します。

メンタルヘルス特化の研修サービス『Humany』
リ・カレント株式会社
  • 導入事例
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策

「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策
株式会社ドリームホップ
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化
  • メンタルヘルス

心理相関図付き『ORIZINプラスシリーズ』のご説明

なぜ、ヒトは離職するのか?
ドリームホップは、離職のきっかけに心の健康が関連していると仮定しました。

そして、ドリームホップ心理相関図を開発しました。
本サービスは職場環境の問題点を明確にし、問題解決に導き、従業員が長く働ける職場環境づくりを実現させます。

サービス概要と費用を掲載した資料です。

心理相関図付き『ORIZINプラスシリーズ』のご説明
タレンタ株式会社
  • サービス・製品資料
  • EQ、多面評価

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは?

Blue360は対象者の行動変容を本気で狙ったサーベイソリューションです。
サーベイの実施~レポート配布の自動化に加え、「見えた後、どうするか?」(フィードフォワード)に着目し、「攻め」の人材マネジメントの実現を支援します。

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは?
バヅクリ株式会社
  • サービス・製品資料
  • チームビルディング

学びとアソビを通して深い相互理解を目指す!社員同士の「心理的安全性」を構築するワークショップとは

組織心理学をベースにした産業医監修の心理的安全性を構築するバヅクリワークショップが1分でわかる概要資料です。
通常のワークショップで陥りがちな表層的なコミュニケーションではなく、深い相互理解を実現し組織改革・行動変容を促す、社内コミュニケーション・エンゲージメント・研修サービスです。

学びとアソビを通して深い相互理解を目指す!社員同士の「心理的安全性」を構築するワークショップとは
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