コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計タレントマネジメントエンゲージメントサーベイ コーナーストーン・パフォーマンス 人材を育成し、自ら未来を創る 企業独自のニーズに柔軟に対応するパフォーマンス・ソリューション 積極的なスキルアップや再教育で人材基盤を強化 従業員エクスペリエンスの向上による人材定着率の改善 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修エンゲージメントサーベイ 会社を変える人材開発の極意 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。 日本の会社が「世界最低」となる指標は何か? 「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点 「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点 など、計9つのストーリを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修研修効果測定・評価チーム活性化 なぜ体験研修がいいの? リピート率90%以上!人気の野外体験研修プログラム<ビジネス・シミュレーション・ラリー(BSR)>をご検討の皆様に、体験プログラムのポイントをご紹介いたします この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ お役立ちツール 管理職研修研修効果測定・評価社員のキャリア自律支援 しなやか度チェックシート 管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という3つの要素です。この3つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計若手社員研修OJT・職場内教育 【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系 近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、 新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。 新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 講演資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修研修効果測定・評価 やりっ放しにしない研修設計・失敗しない研修講師の選び方(セミナー資料抜版) 「研修はやりっ放し」この言葉が聞かれてもう数十年。やりっ放しになる原因はどこか、その打ち手は何か。研修の「前」「当日」「後」で行うべく施策・仕掛の考え方をご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本産業カウンセラー協会 サービス・製品資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 キャリアコンサルタント養成講習リーフレット 「一般社団法人日本産業カウンセラー協会キャリアコンサルタント養成講習」の概要紹介リーフレットです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセi-キャリア サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMS研修効果測定・評価 【オンライン英語テスト】4技能も50分で測定可能!GTECのご案内※無料トライアルID進呈します ●以下のような課題に対して、GTEC(ジーテック)が解決策をご提案します。 ・紙で英語のテストを実施しているが、試験時間の長さや、会場確保等が課題。 ・英語のテストを複数実施しているが、運用負荷が高いことが課題。 ・Speaking力を測定するテストの導入を検討している。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング サービス・製品資料 人事システム・HCM活用タレントマネジメント人事データ分析 科学的人事を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料 勘と経験による属人的人事から、データに基づく科学的人事へ! 従業員の属性情報だけでなく、業務量やスキル、モチベーション、評価を「見える化」することで、リーダーの抜擢や相性の良さ等を考慮したチームや組織を作ることが可能です。この資料はサービスの機能紹介ともたらす課題解決について紹介しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 講演資料 人材育成体系の設計管理職研修研修後の行動変容 【HRカンファレンス2017秋】理論先行から行動先攻に変える!~次世代リーダー育成事例と3つのしかけ~ 第1部資料 2017年11月に開催されたHRカンファレンス2017秋にて、弊社が企画した講演の資料(弊社代表 石橋登壇パート)を公開いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計人事評価制度エンゲージメントサーベイ 学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める 明確な目標が現代の労働力を動かす! 業績評価と学習を統合することで、エンゲージメントが業界平均を上回った企業が36%、生産性が同業他社を上回った企業が56%、離職率が業界平均を下回った企業はほぼ全体の96%でした。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アーベント 講演資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修組織文化づくり マンガパンフレット 研修の意図や様子をマンガにしてみました。 イメージの参考になればと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション お役立ちツール 組織文化づくりDE&Iアンコンシャスバイアス ダイバーシティ&インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見:アンコンシャスバイアスとは 『無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)』とは、自分自身が気づかずに持つ偏っ た見方・考え方のことです。本資料は、その概要とアンコンシャス・バイアスの対応研修ができる数少ない講師の一人パクスッチャ氏を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インフォテクノスコンサルティング株式会社 導入事例 人事業務プロセス改善人事システム・HCM活用タレントマネジメント 「Rosic選択に見る、タレントマネジメントシステム導入成功のヒント」 ~今、日本企業の人事に必要なシステムとは?~ 日本企業の人事が置かれている状況、課題を取り上げ、Rosic人材マネジメントシステムを導入し、成果をあげている企業の理由を紐解きます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インフォテクノスコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事業務プロセス改善人事システム・HCM活用人事データ分析 「人事システム導入失敗の法則」 ~人事システム導入に成功する企業と、失敗する企業を分けるポイントは?~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インフォテクノスコンサルティング株式会社 導入事例 人事業務プロセス改善人事システム・HCM活用タレントマネジメント Rosic人材マネジメントシステム導入事例 Rosicをご導入いただいた企業の、ご担当者様インタビューをまとめた記事です。 導入に至る背景や経緯、導入後の活用法などについてお話しいただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセi-キャリア サービス・製品資料 採用チャネル戦略新卒ナビサイト新卒ダイレクトリクルーティング 『dodaキャンパス』ご紹介資料 dodaキャンパスの特徴、料金プラン、検索軸など、サービスの詳細についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計タレントマネジメント人事データ分析 タレントマネジメントの投資効果 -- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する -- 上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。 1.優れた人財の獲得と維持 2.生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進 3.収益性と顧客定着率の向上 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 タレントマネジメント人材ポートフォリオ設計人材配置・異動制度 CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例) コーナーストーンの導入効果: 1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上 2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化 3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場 4) 後継者育成計画を策定 5) 従業員の能力を発掘 6) 将来性のある人財の離職率を抑制 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 人材育成体系の設計タレントマネジメントエンゲージメントサーベイ RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上 コーナーストーンの導入効果: 1) チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上 2) 個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現 3) トレーニングの効果を追跡 4) 集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加