資料・書式文例無料ダウンロード(104)

リ・カレント株式会社

サービス・製品資料
新入社員研修
ビジネスマナー

【パンフレット】若手社員が全力行動メンバーになる！入社1年目向け研修プログラム

新入社員の導入～配属直前を一貫してデザインする
若手人材開発プロジェクト「トレジャリア」プログラム一覧です。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社

お役立ちツール
タレントマネジメント

学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める

明確な目標が現代の労働力を動かす！
業績評価と学習を統合することで、エンゲージメントが業界平均を上回った企業が36%、生産性が同業他社を上回った企業が56%、離職率が業界平均を下回った企業はほぼ全体の96%でした。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

株式会社トランストラクチャ

サービス・製品資料
研修コンサルティング

経営と人材パフォーマンスを高めるための調査診断、教育研修プログラムを紹介『人材開発サービスガイド』

※本ダウンロード資料は『人材開発サービスガイド』のPDF抜粋版です。
本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『人材開発サービスガイド』（全86ページ）をお送りします。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

株式会社アントレ・ラボコーポレーション

お役立ちツール
他評価
意識改革・活性化

ダイバーシティ＆インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見：アンコンシャスバイアスとは

『無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）』とは、自分自身が気づかずに持つ偏っ
た見方・考え方のことです。本資料は、その概要とアンコンシャス・バイアスの対応研修ができる数少ない講師の一人パクスッチャ氏を紹介しています。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

インフォテクノスコンサルティング株式会社

導入事例
システム開発
ERP・人事システム
タレントマネジメント

「Rosic選択に見る、タレントマネジメントシステム導入成功のヒント」　

～今、日本企業の人事に必要なシステムとは？～
日本企業の人事が置かれている状況、課題を取り上げ、Rosic人材マネジメントシステムを導入し、成果をあげている企業の理由を紐解きます。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

インフォテクノスコンサルティング株式会社

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

インフォテクノスコンサルティング株式会社

導入事例
ERP・人事システム
システム開発
タレントマネジメント

Rosic人材マネジメントシステム導入事例

Rosicをご導入いただいた企業の、ご担当者様インタビューをまとめた記事です。
導入に至る背景や経緯、導入後の活用法などについてお話しいただきました。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

株式会社ベネッセi-キャリア

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

お役立ちツール

【無料ＤＬ】研修担当者や講師必見！『退屈な研修を実践的な学びに変えるインストラクショナルデザインとは？』（全23頁）

世界30カ国で実践される研修手法を体系化した、
『講師・インストラクターハンドブック』のポイントをまとめた資料です。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社

レポート・調査データ
タレントマネジメント

タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --

上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。
１．優れた人財の獲得と維持
２．生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進
３．収益性と顧客定着率の向上

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社

導入事例
タレントマネジメント
グローバル人材
評価・目標管理制度

CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例）

コーナーストーンの導入効果：
1)　以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2)　パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3)　社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4)　後継者育成計画を策定
5)　従業員の能力を発掘
6)　将来性のある人財の離職率を抑制

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社

導入事例
タレントマネジメント

RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上

コーナーストーンの導入効果：
1)　チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上
2)　個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現
3)　トレーニングの効果を追跡
4)　集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社

お役立ちツール
タレントマネジメント

人財の異動を自由にして戦略的に活用する

優秀な人財をグローバルで見極め多様性の高い環境で活躍の機会を提供することは、イノベーションを生むきっかけとなるようです。米国では、在職率向上のために企業内異動をグローバルレベルで活発にして社員の潜在能力を伸ばせる機会を自ら生み出しています。タレントマネジメント戦略の実行で組織を成功に導きましょう。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

リ・カレント株式会社

レポート・調査データ
新入社員研修
若手社員研修

【いまどき新人の特徴を読み解く】5つのメンタリティと10の成長力

年々変化する、いまどき新入社員の特徴をキーワード化。
彼らの持つ強み／弱みと育成のポイントをコラム形式でご紹介します。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社

導入事例
グローバル人材

【新入社員・管理職・海外赴任前】
なぜ自分をグローバル化する必要があるのか？グローバルマインド醸成研修

主体的な個のグローバル化を促すことをねらいとしたワークショップ。
「なぜ自分をグローバル化しないといけないのか」個人に訴えかけ、
健全な危機感を醸成し、グローバル人材に必要な要素を確認。
組織のリーダー・メンバーとして“グローバル環境で戦う”ために、
自立的に自身の能力向上を目指すマインドを養います