株式会社ユーザベース（NewsPicks Premium 法人 Team） サービス・製品資料 ｅラーニング 【3分で分かるサービスガイド】＜学んでアウトプットのサイクルを＞ 人材育成や社内コミュニケーション促進、情報収集のネタに 経済ニュースメディアNewsPicksをお得にご利用いただけるPremium法人契約プランをわかりやすくまとめております。研修やeラーニングとしてご利用でき、管理画面から利用状況も把握でします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シェイク レポート・調査データ 新入社員研修 2023年度入社 新入社員入社後半年レポート シェイクでは、入社後半年の新入社員に焦点を当て、モチベーション状況や入社後ギャップといった観点を探るために744名の新入社員を対象に9月下旬～10月中旬に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2023年度入社 新入社員入社後半年レポート」を発行いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 レポート・調査データ ビジネス支援 経営者・経営幹部研修 防災・事業継続計画 【お役立ち資料】2023年度 長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査レポート（全20頁） 【お役立ち資料】調査レポートから読み解く「長期ビジョン・中期経営計画」トレンド予測！ タナベコンサルティングが、企業における長期ビジョン・中期経営計画に関する内容を調査し、戦略コンサルタントが今後の取り組むべき内容を提言した、「長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査レポート」です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 管理職研修 意識改革・活性化 【自律型管理職研修】プレイングマネージャーのための部下を活かす・育てるマネジメント研修 多くの管理職が部下の育成方法を知らない ・リーダーシップの取り方がわからない ・現場でおこる問題解決の方法がわからない ・部下の指導方法がわからない ☆プレイングマネージャーのための部下を活かす・育てるマネジメント研修をご提案します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エムステージ サービス・製品資料 メンタルヘルス 産業医業務サービスパンフレット エムステージの「産業医業務サービス」は4,600件以上の事業場に導入されている信頼のサービスです。 このパンフレットでは ・エムステージの医師紹介の実績とノウハウ ・産業医紹介の料金システム ・企業様の導入事例、などさまざまなことを掲載。 産業医の交代をご検討の方にもおすすめの１冊です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 【お役立ち・講演資料】新任管理職が押さえたい、若手社員(Z世代)の効果的な育成方法 管理職として問われる行動や心構えを理解し、若手社員の育成におけるポイントを学ぶことが重要です。本資料を通じて、チームを目指すべき方向性へ導けるリーダーとして成長するきっかけとなれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社KiteRa レポート・調査データ メンタルヘルス 就業規則・勤怠管理 メンタルヘルスマニュアル休職～復職まで企業がとるべき3ステップ メンタルヘルス不調による休業者は年々増加傾向となっており、今やメンタルヘルス対策は、企業の健全な組織運営と切り離せません。今から企業がとるべき3ステップをまとめた資料となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 社会人・組織における学習実態及びデジタルリスキリングへの意識調査_GLOBIS学び放題 企業のDX推進やデジタル人材育成、リスキリングについて、経済産業省やまざまな企業で議論や取り組みが行われていますが、現在どの程度進展しているでしょうか。グロービスは、社会で働く個人が持つ学習に対しての意識や、企業が考える従業員の学習について、その実態を調査しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 レポート・調査データ メンタルヘルス セクハラ・パワハラ対策 コンプライアンス ハラスメント対策支援サービス紹介資料 6つのハラスメント対策支援サービスをご紹介しています。 サービス内容の詳細、対象、導入スケジュール、費用を知りたい方におすすめです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社インタツアー レポート・調査データ 他 新卒採用 Z世代は就活でいつタイパを意識する？就活における「タイパ」についての調査調査【レポート46】 当資料では、24年卒～27年卒の大学生を対象に、「タイパ」についての意識調査 をした結果をまとめています。「タイパ」を重視するか、就活の中で「タイパ」を意 識する瞬間などを聞いています。 貴社の今後の採用計画・施策策定の参考としてご参照ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 リスクマネジメント・情報管理 意識改革・活性化 ｅラーニング IPAが提唱する「SECURITY ACTION」に対応した「セキュリティアクション講座」 情報セキュリティインシデントを防ぐには、情報漏洩やメール誤送信防止するセキュリティ対策ソフトの導入だけでは不十分であり、社員一人ひとりが情報セキュリティの重要性を理解し対策することが重要です。専門家が監修した事例をもとに、セキュリティリスクへの適切なアクションをわかりやすく学べるeラーニングです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エムステージ サービス・製品資料 メンタルヘルス 健康管理システム「HealthCore」のご案内 「健康データ管理が煩雑」 「健康管理スタッフの業務を圧迫」 「健康経営の効果が実感できない」 こんなお悩みはございませんか？ 健康管理システム『HealthCore』は、システム上にデータとタスクが集約されるため、 健康経営に繋がる打ち手を効率的に実施できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社テックオーシャン お役立ちツール 新卒採用ダイレクトリクルーティング 新卒紹介 新卒採用ダイレクトリクルーティング 【大学/研究室との関係構築完全攻略】理系採用に苦戦する時こそ大学訪問が効果的な理由とは 25卒採用の内定など見通しはいかがでしょうか？ 今回は採用に苦戦する時こそ始めたい採用手法、大学/研究室訪問についてのお役立ち資料です。 大学や研究室と良好な深い関係を構築するために、ぜひ参考にしていただければと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 管理職研修 キャリア開発 労使関係 【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～ 【お役立ち資料】「部門管理者」から「部門経営者」へのステップアップ 「部門を経営する」という高い視点を持ったマネージャーが自社に何人いますか？ ※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 意識改革・活性化 新入社員研修 “Z世代”成長のカギは 主体性の発揮にあり！ 新入社員・若手社員育成のポイント 本資料では、Z世代の特徴を読み解きながら、主体性発揮のポイントや、その手法についてお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 他 雇用管理 マネジメント 自社に合う選び方とは？人事管理システム選定のポイント７選 本資料では、定型業務を効率化し戦略的なタレントマネジメントを実現するための人事管理システムの必要性と選定のポイントについてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント コミュニケーション Z世代とのコミュニケーションで実践すべき3：7の法則 本資料では、Z世代とのコミュニケーションをとる上で実践したい３：７の法則についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 人事考課・目標管理 成果につながる 評価項目の作り方「行動評価編」 本資料では、成果につながる行動を評価する行動評価の項目をどのように定義したらよいか、具体的な設定方法とパターンをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 人事考課・目標管理 新任管理職のための「人事評価」入門 本資料では新任管理職の方を対象に、人事評価の基本をわかりやすく解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 意識改革・活性化 管理職研修 適性検査 研修の 「前」と「後」が 研修効果を決める ～研修効果を高めるポイント～ 本資料では、研修の効果を高めるための押えるべきポイントを解説し、 研修前後の効果の把握の方法と、具体的にどのように研修の設計を行うかについて方法を考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
