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株式会社ハッカズーク

サービス・製品資料
アルムナイ採用
アルムナイ（退職者）ネットワーク
人的資本経営

ーアルムナイとの関係構築、第一歩はこの資料からーオフィシャル・アルムナイサービス概要資料

アルムナイ専門サービス「オフィシャル・アルムナイ」のサービス概要をまとめました。

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株式会社マネジメントベース

講演資料

ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す！パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは？

パワハラやセクハラといったハラスメント行為者には自覚が薄いという特徴があります。この層に啓蒙や研修を行っても効果が薄く、行動変容が難しいという課題がありました。そこで、フィードバックアプローチを用いたハラスメント研修を提案します。

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株式会社グローバル人材戦略研究所

レポート・調査データ

次世代リーダーのつくり方～北極冒険家荻田泰永さん～

各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。2000年〜2019年までに16回、北極圏各地をおよそ10,000km以上踏破する世界有数の北極冒険家　荻田泰永さん。そんな荻田さんとグローバル人材戦略研究所　代表取締役　小平達也の対談レポートです。

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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社

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株式会社ネクストエデュケーションシンク

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株式会社ネクストエデュケーションシンク

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料

女性活躍推進研修［女性リーダー育成］

女性管理職比率が低い現状では、女性管理職自らが新しいリーダー像とスタイルを自ら創り上げていくことが必要です。部下やフォロアーから「この人についていきたい、この人と一緒に仕事がしたい」と思われるリーダーを目指して、自分の強みを活かしながら組織や職場をまとめていくリーダーシップを醸成します。

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オープンワーク株式会社

お役立ちツール

オープンワークの企業向けサービス紹介資料

信頼のおけるクチコミサイトとして転職者、学生からも高い評価をいただいている「OpenWork」。このメディアを特性を最大限に活用したオープンワークの企業向けサービスをご存じでしょうか？この資料ではその特長をダイジェストでご紹介しています。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料

日本語研修ソリューション～外国人社員のパフォーマンスを最大化する～

話す・聞く・読む・書くの4技能をレベルに合わせて学ぶ「ビジネス日本語研修」ホテルやレストランなどサービス業に特化した「サービス日本語」日本特有のビジネスマナーを学ぶ「日本式ビジネスマナー理解」受入側の日本人社員が学ぶ「異文化コミュニケーション」など外国人社員の定着と早期戦力化する研修ソリューション

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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)

導入事例

【導入事例】NTT東日本がパーパスの実現を支える両輪とは
～鍵は「デジタル人材の育成」と「リスキリング」

「デジタル人材5,000人育成」「従業員の学びのニーズに応える」ことでソーシャルイノベーション事業を推進
LinkedInラーニングをリスキリングのための学習プラットフォームに
オリジナルコンテンツを活用して「デジタル人材」の育成を促進。
LinkedInラーニングで全従業員のリスキリング支援を加速

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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)

導入事例

【事例】サントリーホールディングス実践
1人ひとりのキャリアビジョン実現に向けた“成長の場”の提供方法

ソフトスキルの学びが充実したLinkedInラーニングで個々人の成長を後押し、世界中のサントリアンがすでに、2万項目以上のスキルをLinkedInラーニングで学習しています。

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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)

レポート・調査データ

【最新レポート】10億人のデータから考える人事が押さえるべき人材の変化

今、人事部門は大きな変化を求められています。方向性を180度変えないと解決できない課題も少なくありません。AIが台頭するこの世界で、様々な課題に対して人事部門における成功の鍵は「人材」なのです

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株式会社パソナHRソリューション

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株式会社WorkVision

サービス・製品資料
評価手法（MBO等）
人材ポートフォリオ設計
人材配置・異動制度

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。
中堅企業向け人事評価システム『人事評価シートDX』のサービス紹介資料です。
Excelに慣れてシステム化に抵抗がある人でも簡単に利用できます。
また、評価制度・運用フローは変更せずに業務効率化が可能になります。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料

評価者研修

人事評価の目的が「人材育成」であることを忘れず、評価が単なる作業にならないようにするための研修です。評価の基本から目標管理、フィードバック面談の流れやポイントを講師解説やワークを通じて学び、人材育成に資する評価を目指します。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料

チームビルディング研修～チーム力を最大化するためのリーダーシップ研修～

本研修では、チーム状態を5段階に分けた「タックマンモデル」を軸に、チーム力を高めていくために必要な知識、考え方を学ぶことができます。また、メンバーとの関りを深めていくための1on1ミーティングについて、その具体的な方法も学び、チーム力を高めるために必要なリーダーの資質をより高める効果が期待できます。