『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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雇用管理・労務管理｜資料・書式文例一覧

906件中301～320件を表示
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認！人員構成6つの着眼点6

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認！人員構成6つの着眼点5

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点5
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認！人員構成6つの着眼点4

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点4
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 就業規則・勤怠管理

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M＆A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合（人事PMI）が不可欠。

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？

「ジョブ型雇用」の導入を検討中の企業様必見です！
「ジョブ型雇用」は日本の人事制度と相容れない部分も多くあり、十分な施策を整えないまま導入を踏み切ってしまうと思わぬ失敗になりかねません。本資料では「ジョブ型雇用が失敗してしまう原因」や「ジョブ型雇用を導入する前に整えるべき施策」について解説します。

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？
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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用

障害のある人と就業するために知っておくべきこと -障害特性、仕事、配慮について-

本資料は、これから本格的に障害者採用に取り組む人事担当者様に対し、身体障害（聴覚障害、内部障害、免疫機能障害）、精神障害、発達障害、知的障害についての障害特性や業務、必要な配慮についての基礎的な情報をまとめています。

障害のある人と就業するために知っておくべきこと -障害特性、仕事、配慮について-
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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用

すぐに使える！障害者のテレワーク運用課題解決お役立ちガイド

本資料では、障害者のテレワーク運用面での主な課題を「労務管理」「業務指示」「コミュニケーション」「健康管理」「情報セキュリティ」の５つの項目からピックアップし、実例を交えた解決策をご紹介しています。

すぐに使える！障害者のテレワーク運用課題解決お役立ちガイド
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パーソルダイバース株式会社
  • レポート・調査データ
  • 障がい者採用

【調査結果レポート】新型コロナウイルス感染拡大による障害者の「はたらくこと」への影響

パーソルチャレンジ(現：パーソルダイバース株式会社)は2021年8月、新型コロナウイルスによる障害者の就業や就職・転職活動への影響についての調査を行いました。2021年7月に実施した同調査と比較し、はたらく上での不安のほか、テレワークなどによるはたらきかたの柔軟性・選択肢を求める声が高まっています。

【調査結果レポート】新型コロナウイルス感染拡大による障害者の「はたらくこと」への影響
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
いかにミドル・シニア人材の活性化を促せるかは企業の重要な課題であり、そして何より本人のキャリアを充実させるために対策が求められています。
本稿では「ミドル・シニア人材の活性化施策」を上司・本人それぞれへの対策に分けて解説します。

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 入退職・再就職支援

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
本来長年自社の成長を支えてくれた功労者であり、豊かな知識や能力を持っていますが、何らかの原因で「働きたくても働けない」状態になっているのです。
本稿ではミドル・シニア人材がローパフォーマー化する原因や活性化の対策について解説します。

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法
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パーソルダイバース株式会社
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  • 障がい者採用

障害者採用を成功させる、人材要件の整理・設定のためのフレームワークシート

障害者採用において、自社が障害者人材に求める人材要件や提供可能な配慮・ケア、採用チャネルを整理できるフレームワークシートです。
求める人材要件を再整理したうえで採用ターゲットのポイントをおさえた選考活動にお役立ていただけます。

障害者採用を成功させる、人材要件の整理・設定のためのフレームワークシート
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 入退職・再就職支援
  • 他 雇用管理
  • キャリア開発

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－

M＆Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－
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