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チームの心理的安全性を高めるためのお役立ち資料集

心理的安全性の概念は理解しても、自社の組織・チームでの浸透は別問題です。心理的安全性を自社で浸透させるためのお役立ち資料を集めました。

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28件中1~20件を表示
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • レポート・調査データ
  • フィードバック文化醸成
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織風土診断・サーベイ

プロティアン・フォーラム2025意識調査最終報告

期間7/7〜8/30、595名中575件回答(回答率96.6%)。申込時Webアンケート。キャリア自律意識83.0%、生成AI前向き87.1%。理想の相談は社外専門家64.2%、AIの思考整理・壁打ち期待70.1%。回答は40〜60代が74.4%、男女比は男58.5%、女40.2%。

プロティアン・フォーラム2025意識調査最終報告
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 組織文化づくり
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ&A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに!役職間の壁を破る現場の意識改革

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「管理職と非管理職の間で、双方に対しての不平不満の声が増えている」というお悩みに対して、解消のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ&A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに!役職間の壁を破る現場の意識改革
EQIQ株式会社
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • チーム活性化
  • メンタルヘルス・EAP

心理的安全性を高める"アフターコロナ"の職場づくり

社員のエンゲージメントを高める、心理的安全性の高い職場とは何かが理解できるホワイトペーパーです。「心理的安全性」と「内発的動機づけ」について詳しく解説します。

心理的安全性を高める"アフターコロナ"の職場づくり
TIS株式会社
  • お役立ちツール

「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー

「人的資本経営」を実践するには、社員ひとりひとりの自己認知力、チームの心理的安全性や多様性を尊重する「チーム文化」が必要だ。リフレクション力と対話力をポイントに、人材育成に課題を持つリーダーを対象に、「自律型人材」の育成と「チーム文化醸成」を可能とする方法論を紹介する。

「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー
株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール

日立ソリューションズのEX向上の取り組み

日立ソリューションズでは多様な事情や価値観を持つ従業員一人ひとりがその能力を発揮し、活き活きと働くために、「柔軟な働き方」、「総労働時間削減」、「コミュニケーション促進」の観点でさまざまな施策を推進しています。
本資料ではEX向上のための施策など各種取り組みをご紹介しています。

日立ソリューションズのEX向上の取り組み
TIS株式会社
  • お役立ちツール

心理的安全性を高めるには?思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに

心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。

心理的安全性を高めるには?思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに
ティーペック株式会社
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • メンタル不調者への対応

管理職の疲弊がもたらすリスク~管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識~ new

・管理職の“心の疲弊”がもたらす職場リスク
・人事がいま取り組むべき「メンタルヘルスケア」とは
・外部相談窓口など、管理職を支える実践的なサポート策を紹介
・健康経営推進のための人事の役割を整理  など…。

管理職の疲弊がもたらすリスク~管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識~
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 採用広報戦略
  • 組織文化づくり
  • 組織課題の特定と解決策

4コマ漫画でみる「社風」あるある (1)社風をごまかすな(2)神棚部長と麻痺社風【社内発信用漫画コラム】

理想と現実のギャップや「見て見ぬふり」に潜む社風の問題を、ユーモラスに描いた4コマ漫画とコラムです。採用ミスマッチや離職につながる社風の危うさをわかりやすく共有できます。社内通信や研修スライドの箸休めにも最適です。(社風/採用ミスマッチ)

4コマ漫画でみる「社風」あるある (1)社風をごまかすな(2)神棚部長と麻痺社風【社内発信用漫画コラム】
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ

新入社員意識調査2025【概要編】~Z世代の育成は、組織アップデートのチャンス~

近年、どのような企業でも新入社員育成はますます難度を増しています。
新人若手の育成のおいて、考え方や価値観ギャップを感じることも多いのではないでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2025年度)の結果をもとに、新人若手の育成ポイントについてわかりやすく解説します。

新入社員意識調査2025【概要編】~Z世代の育成は、組織アップデートのチャンス~
株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • 経営幹部・役員研修
  • 協働体制づくり
  • 職場リスクアセスメント

心理的安全性が高い組織と人材教育~組織エンゲージメントを高める具体的な人事・教育施策~

心理的安全性が高い組織と人材教育~組織エンゲージメントを高める具体的な人事・教育施策~目標達成に対するコミットメントが高い社員を生み出すメカニズムをまとめた資料です。

心理的安全性が高い組織と人材教育~組織エンゲージメントを高める具体的な人事・教育施策~
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール

4コマ漫画で「オンボーディング」あるある(1)推しがいるって強い(2)聞いていいのに聞けない空気【社内発信用漫画コラム】

「早く馴染ませる」だけでなく新人が“前に進む力”を得るために大切なこととは現場のリアルと本質を問い直す4コマ漫画つきメルマガキット。育成フローの見直しや、受け入れ体制の社内共有にも活用いただけます。(オンボーディング/ロールモデル/関係構築/文化の伝え方)

4コマ漫画で「オンボーディング」あるある(1)推しがいるって強い(2)聞いていいのに聞けない空気【社内発信用漫画コラム】
エン株式会社│入社後活躍サービス
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心理的安全性で見る危ない職場のサイン(チェックリスト付き)

「会議で誰も発言しない」「ミスを指摘しづらい雰囲気がある」「雑談はあるが、仕事の相談はしづらい」このような状況に思い当たることはありませんか?今回は、心理的安全性の観点から、職場に潜むリスクの兆候を見える化するチェックリスト付きの資料をご用意しました。

心理的安全性で見る危ない職場のサイン(チェックリスト付き)
ALL DIFFERENT株式会社
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「心理的安全性を高める方法とその理由」~管理職育成にお悩みの方へ~

▼この資料でこんなことがわかります!
◎心理的安全性がもたらすメリットとは

◎心理的安全性が高いチーム作りに必要な要素とは

◎心理的安全性を高めるための育成プラン構築を支援
…現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施
…企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援

「心理的安全性を高める方法とその理由」~管理職育成にお悩みの方へ~
株式会社リソースフルデザイン
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短時間で職場の空気を変える「アイスブレイク7選」

職場メンバーの意欲溢れる状態を引き出す「アイスブレイク」教材です!
実施マニュアルもつけていますので、誰もが安心して、心理的安全性の高い「場づくり」ができるようになっています!職場の空気が重い時や、朝礼や会議の雰囲気を変えたいとき、取り入れて頂くだけで、場が一気に活性化します。是非、ご活用ください!

短時間で職場の空気を変える「アイスブレイク7選」
Brew株式会社
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【セミナーレポート】リーダーのための「ダイバーシティ・コミュニケーション研修」(Brew株式会社)

本資料は、『心理的安全性ある上司部下の関係性へ リーダーのための「ダイバーシティ・コミュニケーション研修」』セミナー(2024/11/26開催)の抜粋版です。
多様な部下に対して「一歩踏み込む力」を育成し、信頼関係を築くための具体的な方法と、エンゲージメント向上を実現するスキルをご紹介します。

【セミナーレポート】リーダーのための「ダイバーシティ・コミュニケーション研修」(Brew株式会社)
ティーペック株式会社
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  • 離職防止・リテンション
  • チーム活性化
  • メンタル不調者への対応

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり

・若手社員離職の大きな要因である、人間関係。『心理的安全性』は離職防止のためのキーワードに!
・会社でできる心理的安全性を高めるための3ステップとは?
 『社内風土の醸成』『教育研修によるスキル強化』『ストレスケア』
・離職と少子高齢化で若手社員がいないことによる、会社への影響

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり
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