管理職の疲弊がもたらすリスク～管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識～

≪こんな企業・ご担当者様にオススメ！≫
・管理職にラインケア研修は行っているが、職場の変化に繋がっていない
・管理職が多忙な状況なのは理解しているが、
ケアするための具体的な対応策まで考えられていない
・若手従業員が定着しない理由に、管理職の関わり方が影響していると感じる
など…。

≪資料目次≫
１、管理職の実態
　(1)役割の変化
　(2)職場内での２重の重圧
　(3)感情労働の増加
２、管理職のケアの重要性
３、管理職のケアの具体的な実施策
４、管理職のケアと心理的安全性
５、ティーペックが提供する管理職のケアソリューション

≪資料の概要≫
いま、多くの企業で”管理職の疲弊“が課題となっています。

プレーヤーとして成果を出すことを求められながら、
部下のマネジメントやメンタルヘルスケアにも追われ、
上層部からのプレッシャーと部下からの支援・配慮への期待という２重の重圧により、管理職の心身は圧迫されています。

部下への指導やフォローに十分な時間が取れず、結果として
「部下が成長できずに離職。次期リーダーが育たない…。」
といった、本来管理職が担う「人を育てる」ことに繋がらない、という事態が起きています。
これは単なる個人の問題ではなく、
組織の生産性低下や体制維持をも揺るがす、重大な経営課題です。

では人事担当者として、いまの管理職に何をすればいいのでしょうか。

ティーペック株式会社では、医療や心理の専門家による
「こころとからだの健康に関する外部相談窓口」を中心に幅広くサービスを提供しており、
従業員の皆様や職場改善をサポートしています。

この資料では、これまで培った相談対応の経験から見えてきた
管理職の現状と、組織に与える影響を確認しながら
人事部門として今すぐ着手すべき具体的な対策をご提案します。

本資料の内容が、管理職をはじめとする人材支援、組織全体の健全性確保の参考になれば幸いです。