企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

若手社員を「伸ばす」か「つぶす」かは上司である管理職にかかっています。
部下の能力を引き出すための育成指導法を学んでいただき、若手の職場への定着を図ります。

◆すぐに研修を実施できる研修キット：受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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この講座（資料）は、ちょっとした工夫で新人研修がよくなる、現場の講師向けの講座です。
現場の講師に大きな負担をかけずに、最低限のことをご案内し、ご準備いただくことによって
わかりやすく、あきさせないで、ポイントが受講者の頭に残る、
研修実施を目指していただきます。

エグゼクティブ採用・育成の経験をフルに生かした企業価値創出型経営者育成プログラム

組織の活力を最大限に引き出せる、アセスメントを活用した管理職リーダーシップ開発など詳しくはお問い合わせください

本研修では、ミーティングファシリテーションのベーススキルを学習します。その上で、ミーティングの効率化（時間短縮、回数削減、参加人数絞り込み）、ミーティングの品質向上（議論の質、判断の質、決定の確率、事後実施）につなげる具体的な行動や仕掛けを学習します。

マインドセットの定義やその重要性についてご紹介しながら、個人に限らず企業組織内で活かす方法についてまとめております。

本研修では、今1on1コーチングやフィードバックが注目されている理由とその価値を確認します。そして、部下の主体性を引き出し、部下が経験を通じて自ら学習していくこと支援する関わり方を理解します。さらに、現実的なロールプレイングを通じて、日々の関わりをどう変えるのか、具体的な演習体験を通じて習得します。

研修実施における＜準備－実施－評価＞について一覧表でまとめております。
・表面：好ましい行動／よくありがちなこと
・裏面：好ましい行動／基本行動

先輩・上司が新人・若手を自律的な人材に育てるうえで必要な心構えやあるべき役割行動を知識として理解していただくとともに、最近の新入社員・若手社員の特性をふまえた実際の教え方のツボ、職場での人間関係の効果的な関わり方やＯＪＴでの人材育成のコツを、実習等を通じて体感いただけるセミナーのご案内です。

即実践につながる課題別ビジネススキル研修！選択型研修に使いやすいチケット制サービスもご用意しています。

「新人・若手」の育成を目的とした育成担当者・上司向け研修のご紹介です。

1コース3時間、1.2万円(チケット10枚セットの場合)からだから、忙しい現場最前線のビジネスパーソンにも使っていただきやすい研修です。
ロジカルシンキング、コーチングなどビジネスパーソン必須のテーマを80コース以上をご用意しています

リアルタイムに議論を分かりやすく構造化して整理するための図示・図解する力を身に付けて、会議や打ち合わせを抜け漏れなく効率的に進行するためのプログラムです。某グローバル企業の研修で「実用度No.1」に選ばれた、ビデオ演習・ロールプレイ等が盛り沢山の実践的な研修です。

集団での合意形成に至る阻害要因を打ち破り、スムーズな合意形成を導くための会議推進力育成プログラムの概要資料になります。

グローバル化の進展と日本市場の超成熟化でビジネスが多様化する今、ビジネスで成功を収めるためには自身よりも優れた、あるいは自身の足りない部分を補完してくれる能力を持つ他者・他組織をうまく巻き込み、最終的な目的を達成するためのプロセスと場をマネジメントするリーダーシップがこそが必要となる！

組織内でのリーダーシップに直結するファシリテーターとして、議論を効果的に且つ力強くリードし、合意形成に運ぶための考え方とテクニックを習得する研修プログラムです。