ビズアップ人事コンサルティング株式会社 サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修 管理職研修 階層別社員研修 新入社員から管理職に至るまで、階層別に必要なスキルを習得するための研修について紹介します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ コミュニケーション 管理職研修 中堅社員研修 職場での怒りに関する調査 怒りを上手にコントロールするアンガーマネジメントは、ストレス社会を生きるビジネスパーソンにとって必須のスキルであり、組織として取り組むべき重要課題となっています。 本資料では、“職場での怒り”に関する調査結果のポイントと通信研修コース「アンガーマネジメント入門」の概要をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール リスクマネジメント・情報管理 管理職研修 セクハラ・パワハラ対策 管理職が知っておきたいハラスメント対策の基礎知識【動画解説付き資料】 本資料は解説動画と動画に対応したテキストのセットです。 動画の内容は以下の通りです。 ●1on1で成長支援するためのポイント ●【管理職向け】これってパワハラ？事例で知るパワハラ注意点 ●これってリモハラ？上司と部下の意識の違い ●管理職に求められる人間力こんな上司に部下は幻滅する この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール コミュニケーション ｅラーニング 管理職研修 1on1がうまくいかない管理職必見！1on1のポイント解説動画3選【動画＆解説付き】 本資料は解説動画３本と動画に対応したテキストのセットです。 動画の内容は以下の通りです。 ●1on1で成長支援するためのポイント ●1on1が雑談になってしまう問題雑談はダメなのか？ ●オンラインでの1on1の注意点 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 管理職研修 ビジネス支援 【動画解説付き】管理職が知っておきたい職場を良くする心理学用語解説3選 ●【認知的不協和】人はなぜ自分を正当化するのか？ ●人と組織の成長を阻む【現状維持バイアス】 ●【情動感染】上司にご機嫌力が必要な理由 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマンファースト 講演資料 評価・目標管理制度 管理職研修 新卒採用コンサルティング 【HRカンファレンス2022春】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋 ～ジョブ型はどのように定着していくのか～（抜粋） ジョブ型やメンバーシップ型・欧米型や日本型など、人事制度や組織づくり・マネジメントの話題をよく聞くようになった昨今。最適解がなく各社に判断が問われる環境下に「結局、どうすればよいか？」と頭を悩ませている人事の皆さまに「これからの人事制度の正解と組織づくりの勝ち筋」を各社事例を交えながらご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 意識改革・活性化 管理職研修 組織開発 組織改革を成功させるカギは管理職にあり？管理職を変革推進者に変える5つのポイント 中期経営計画の達成に向けた、絶対に失敗できない組織改革・・・。成果につながるカギは、管理職の意識改革にありました。本稿では、組織改革によく起こりがちな問題や管理職にマインドセットを促す必須ノウハウを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 企業も働く人もイキイキと輝く！【階層別研修】 若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。若年層「ゆとり・さとり世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか？1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか？離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 新卒社員の育成に必須スキル！OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる！ 【OJTトレーナー研修】 本研修では、OJT研修の目的やトレーナーにとってのOJTの価値、組織としてのOJTの意義といった、OJTの基礎的知識から、具体的な目標設定から計画策定、進捗確認とフィードバックの仕方まで学べます。また、様々なケーススタディを学ぶことで、明日からすぐにOJTトレーナーとして実践できるようになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 女性もイキイキ働き続ける組織風土作り！【女性活躍推進プロジェクト】 「結婚・出産・育児・介護」といったライフイベントにより、雇用形態や勤務時間など働き方が多様化するなかで、 彼女たち一人ひとりの「成長したい！！」という想いに、企業としてどう向き合っていくのか？ 女性社員はもちろん経営陣や男性管理職の意識改革や研修機会を用意することも今、企業として求められています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 今や3人に1人がハラスメントを受けたことがあるという時代。企業としてその対策を講じることは必須！【ハラスメント防止研修】 昨今、企業としてハラスメント対策を講じることは必須の時代となりました。管理職にとっても、ハラスメントの知識を正しく身に付け、大きな問題となる前に対策を講じることは身に付けておくべき1つとなりました。本研修ではハラスメントとは何か、という基本的なことから、事例を知り、そしてその対策まで学んでいきます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 業績が上がる！自発的に伸びる！【管理職マネジメント研修】 若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。若年層「ゆとり・さとり世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか？1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか？離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 「聴く」ことで信頼関係を築く！【コミュニケーション：傾聴力向上研修】 この研修では、まずは、自分自身のコミュニケーションには型（偏り）があることを知り、部下の育成に欠かせないヒューマンスキルの1つであるコミュニケーションの本質を学び、部下との信頼関係を強固なものにしていきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 管理職はもちろん、メンターや中堅社員にも必須のリーダーシップスキル！【サーバントリーダーシップ研修】 リーダーシップとは、他者に「影響力」を及ぼし、人を巻き込み、ビジョンや目標を達成していく力です。 従来の「有能さ」や「力強さ」を前面に押し出すカリスマ型リーダーシップ論とは対照的な、 今の時代求められている、リーダーが部下などフォロワーに「尽くす」「奉仕する」スタンスを習得します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本コンサルタントグループ 導入事例 管理職研修 効果的に目標管理・人事評価研修を実施するためのオンデマンド教材の活用事例 ３パターンご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ 導入事例 管理職研修 インバスケット演習を用いたマネジメント研修 インバスケット演習とは、マネジメントの縮図です。 実際に職場で起こるえる様々な事象を演習の中に取り入れ、受講生がその場でどのようなマネジメント行動（判断、指示、依頼など）を行うのかを明らかにします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ お役立ちツール 管理職研修 評価・目標管理制度 職務分析・評価 知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。 どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか？ せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ 宝の持ち腐れです。 その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで 役割行動を取るように促進します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 OJT OJTトレーナー研修して終わりにしてませんか？OJTトレーナーの育成は、分割すればうまくいく！ OJTは、分割した方がうまくいく。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 コミュニケーション 問題解決したはずなのに、また再発。繰り返される問題解決で疲弊する前に、システムシンキングの発想を！ 問題解決をしたと思っても、すぐに問題が再発してしまう。 その場合、もしかすると組織内でなんらかの構造があるのかもしれません。 その構造を明らかにするのが、『システムシンキング』です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ サービス・製品資料 管理職研修 社内のヒトに洗いざらい話せますか？全く利害関係のない人に仕事の悩みを話して、スッキリ解決！～面談サービス『ロバミミ』 社員が、普段感じていること、思っていること、 考えていることを、存分に語る機会をつくります。※約1時間を想定 経験豊富な専門家が、社員の面談を行います。 人事面談でもない、管理職面談でもない。 もう一つの＝ワンモア（one more）面談です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
