株式会社日本能率協会マネジメントセンター お役立ちツール 管理職研修 【無料ＤＬ】管理者・マネジャーが必ず身につけておきたい"7つの能力"とは（全21ページ） 38年間学び続けられているJMAMの管理者向け教育のポイントをまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 リーダーシップ 【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント 自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 経営者・経営幹部研修 管理職研修サービスのご紹介 管理職研修の特徴 1．管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。 ２．パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 管理職研修 【管理職研修】一人でも参加できる公開講座 一人でも参加できる公開講座、『自律型管理職養成セミナー』 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ラーニング・マスターズ株式会社 レポート・調査データ 【導入事例】GTDⓇの効果 ～エアライングループ会社のケース～ 受講者に対し、受講後オンラインにてGTDⓇの効果を調査した結果の集計です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント チームビルディング 【プログラム紹介】ベストチームマネジメント研修 ・チームワーク診断を事前に実施し、研修冒頭で自組織のチームワーク （上司部下の関係性）を分析・把握した上で、研修内容に臨みます ・映像を多用することで、受講者の感性に働きかけ、揺さぶります ・各演習ごとに毎回完全なアウトプットを作成するため、翌日から職場で 即取り組める状態を作ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 サービス・製品資料 管理職研修 コミュニケーション 人事考課・目標管理 ネガティブフィードバック研修のご案内 | マンパワーグループ 上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。 研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 適性検査 経営者・経営幹部研修 管理職研修 【お役立ち資料】次世代リーダー人材育成プログラム策定・刷新のポイント～感覚的な育成からエビデンスに基づいた育成へ～ 今後実践いただきたいこと～ １．時代の変化に合わせた教育手法 ２．オペレーションのボスではなく、多くの経験を積んだ人材登用 ３．経験や勘に頼らないデータドリブンな人材育成 ４．人事制度と科学的根拠を組み合わせた育成プログラムの設計 ５．プログラムの成果検証をするために人材育成のPDCA機能を実装する この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リクシス／株式会社チェンジウェーブグループ サービス・製品資料 管理職研修 仕事と介護の両立支援 サービス事例集 2024年3月、経済産業省から「仕事と介護の両立支援に関する経営者向けガイドライン」が公表、 人的資本経営の実現や人材不足に対するリスクマネジメントとして企業が取り組むべき両立支援アクションが示されています。本資料では、両立支援アクションに取り組まれている先進企業の事例、具体的な施策をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リクシス／株式会社チェンジウェーブグループ サービス・製品資料 管理職研修 仕事と介護の両立支援管理職向けリテラシー向上研修紹介資料 従業員の79％が、管理職（上司）に両立を相談。 上司として部下から相談された際に、ミスリードを起こさないための実践リテラシーが必要となります。2025年4月育児介護休業法改正により、仕事と介護の両立支援も強化され、管理職が適切な知識を持つことが重要視されています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アルー株式会社 お役立ちツール 管理職研修 マネジメント 生産性向上を実現するための「部下コミュニケーション」とは この資料でわかること 組織の生産性を向上させたい 部下とのコミュニケーションに課題を感じている 管理職育成のトレンドを知りたい この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アルー株式会社 お役立ちツール 管理職研修 完全版 管理職の役割／スキルマップ全体像と教育手法 こんな方におすすめ 管理職の役割を整理、理解したい方 管理職に必要なスキルを理解したい方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 管理職研修 管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】 持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。 本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 人事・労務向け 管理職研修 【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編） ▼この資料でこんなことがわかります！ １、管理職の「部下へのフィードバック」の実情 ２、管理職の3つのステージ別「フィードバック時の悩み」 ３、管理職が部下に適切なフィードバックをするためのポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 人事・労務向け 管理職研修 【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下育成編） ▼この資料でこんなことがわかります！ １、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」 ２、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」 ３、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」 ４、管理職の部下育成力を上げるためのポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 人事・労務向け 管理職研修 【調査レポート】管理職意識調査（2024年 悩み・課題編） ▼この資料でこんなことがわかります！ １、管理職の3つのステージ別の課題について ２、管理職が認識している自身の役割について ３、管理職が直面する課題を解決し、組織全体のパフォーマンス向上するためのポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ブレインコンサルティングオフィス サービス・製品資料 コンプライアンス 管理職研修 リスクマネジメント・情報管理 管理職として知っておくべき労災の知識「労災事故が起きてしまったら」「労災事故防止のための10の改善ポイント」 実務に役立つ労災小冊子のご案内資料です。 労災事故発生後の対応や、日頃から職場で実践すべき労災対策の基本をまとめており、管理職用ツールとして、また新任管理職研修や、安全委員会・衛生委員会の資料などに最適な小冊子シリーズとなっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール キャリア開発 管理職研修 研修コンサルティング "1on1とキャリア面談のハイブリッド化" 日常にキャリアビジョンを取り入れる実践ガイド キャリアビジョンは継続的なモチベーションの源泉になるものです。 キャリアビジョンを根付かせるにはどうしたらいいのでしょうか？ 本稿では、上司部下間の1on1 ミーティングとキャリア面談について、役割をわかりやすく紹介したうえで、両者を連携させるメリットや効果的な実践方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 【サービス資料】「不正」をしない、隠させないための実践知。現場管理職向け不正防止＆リスク管理研修 ▼この資料でこんなことがわかります！ 1、不正をしない・隠させないための「不正防止＆リスク管理研修」の概要 2、この研修から得られる効果 3、具体的な研修カリキュラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 【サービス資料】「見て見ぬふりになっていませんか？」本当に現場を変える工場向けハラスメント対策研修 ▼この資料でこんなことがわかります！ 1、”見て見ぬふりをしない”職場を作るための「ハラスメント対策研修」の概要 2、この研修から得られる効果 3、具体的な研修のカリキュラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
