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若手社員研修|資料・書式文例一覧

286件中81~100件を表示
リ・カレント株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修百問百答

「新人研修百問百答」は、リ・カレント社がのべ382社の人材・組織開発のご支援を通じ蓄積してきた、新人研修の企画・実施・運営・フォローすべての工程についてのナレッジを集約したガイドブックです。新人研修にまつわるお悩みの真因から対処法まで、一冊で解決しています。

新人研修百問百答
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 講演資料
  • 意識改革・活性化
  • 研修設計
  • 若手社員研修

受講者の学習モチベーションはなぜ高まらないのか?~2022年秋HRカンファレンスアーカイブ資料~

▼この資料でこんなことが分かります
・受講者の学習意欲を向上させるために押さえるべきポイント
・学習モチベーション向上のための具体的な事例

受講者の学習モチベーションはなぜ高まらないのか?~2022年秋HRカンファレンスアーカイブ資料~
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

Z世代の解体新書

『Z世代の解体新書』は、Z世代が新人・若手社員として働くなかで見られる特徴的な言動とその背景を、「キャリア」「上司・先輩」「自分」の3つの観点で解説しています。
新入社員・若手社員の育成を担当されている人事担当者、また彼らと接する職場での共有資料としてご活用いただければ幸いです。

Z世代の解体新書
ウェルリンク株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修

若葉リンク~若手社員支援サービス~のご案内

・「若手社員の離職が止まらない」
・「若手のモチベーションが低い」
・「若手社員の育て方や接し方がよく分からない」といったお悩みはありませんか?

若葉リンクでは、社内の支援体制づくりをご支援します。

若葉リンク~若手社員支援サービス~のご案内
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは?

アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。

【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは?
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【ヤフー様 導入事例】1on1の価値を継続していくために。共通言語で組織のスタンダードを上げて方法とは

ヤフー株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、今後目指していく人材育成の方向性や具体的な取り組みについてご紹介いたします。

【ヤフー様 導入事例】1on1の価値を継続していくために。共通言語で組織のスタンダードを上げて方法とは
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 講演資料
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 研修設計

【ファミリーマート社人事が語る】組織における共通言語化、どう実現する?講演資料

■■■2022年9月に行われた対談セミナーの講演資料です■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・教育体系の検討フローや重要なポイント
・「問題解決」を多くの社員に浸透させるための効率的かつ効果的な育成手法
・「自律学習」の具体的な取り組み事例

【ファミリーマート社人事が語る】組織における共通言語化、どう実現する?講演資料
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介

「1日×長時間が当たり前」になっていませんか?
オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します。
研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください。

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 研修設計

【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには?】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは

■■■「自律学習が推進される会社づくり」はできていますか?■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・自律学習を阻害する障壁と乗り越えるためのヒント
・「自律的な社員」はどう層別する?本当に支援すべき「自律的な社員とは」
・「自律的キャリア形成」を「本気で」実現するための論点

【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには?】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • eラーニング
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【JCB様 導入事例】自ら必要なスキルを学ぶ文化・風土を醸成したい
~成長したい意欲に継続的に応えるための学習プラン~

ジェーシービー様における自律型人材の育成の一環で、
社員の能動的かつ継続的な学習への取り組みをさらに促進するため、
アセスメントとeラーニングを組み合わせた「最適化学習プラン」の
企画開発・導入運用まで協働で実施した事例をご紹介いたします。

【JCB様 導入事例】自ら必要なスキルを学ぶ文化・風土を醸成したい
~成長したい意欲に継続的に応えるための学習プラン~
株式会社4COLORS
  • サービス・製品資料
  • ビジネスマナー
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【大手600社以上導入】パワーポイント資料から簡単にアバター動画が作成できるクラウドサービスPIP-Makerのご紹介

PIP-Makerは、いつも使っているパワーポイント資料から音声付き動画を作成するソフトです。
社内研修用eラーニングコンテンツや業務マニュアル、営業支援ツールなど、幅広いシーンでご活用いただけます。

▼ご興味のある方は下記よりダウンロードください▼

【大手600社以上導入】パワーポイント資料から簡単にアバター動画が作成できるクラウドサービスPIP-Makerのご紹介
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

キャリア・リーダーシッププログラム 紹介資料

「若手に主体性をもって取り組んでほしい!」「モチベーションを高めるためにどんな方法がある?」そんな悩みを持つ企業様も多いのではないでしょうか。主体的にキャリアを形成していくために、「自分にとって何が大切なのか」、「どんなキャリアを歩みたいのか」、主体的に考える力を育てる研修プログラムの紹介資料です。

キャリア・リーダーシッププログラム 紹介資料
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 意識改革・活性化

次世代ビジネススキル「ENAGEED for Biz」 紹介資料

「もっと活発にアイデアが出てくれば…」「言われたことをするだけではなく、自ら動ける社員を育てたい!」そんな課題を持つ企業様も多いのではないでしょうか。アイディアを実行に移し、周りや会社、社会に価値をもたらすことができる人材を育てる研修プログラムの紹介資料です。

次世代ビジネススキル「ENAGEED for Biz」 紹介資料
株式会社経営コンサルタント協会
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修内製化

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介

実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスシミュレーションゲームのご紹介です。オンライン研修で学んだビジネスマナーや、仕事の進め方の基本などの現時点での定着状況を体感することで、本人の自発的成長を促し、 『知っている』から『できる』へと着実なステップアップを図ります。

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社)
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 若手社員研修
  • リーダーシップ

若手社員の成長力をアップするキャリア開発セミナー1時間資料~行動を促進し成長するために必要な3つのポイント

若手社員が目標に向かって主体的に行動し、成長していくためにキャリアをデザインしていく重要性を簡易にまとめたセミナー資料です。モチベーションをアップし行動促進するために必要な3つのポイントをワークで実践します。

若手社員の成長力をアップするキャリア開発セミナー1時間資料~行動を促進し成長するために必要な3つのポイント
株式会社リノパートナーズ
  • 導入事例
  • 組織開発
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【導入事例】創業55年を迎える従業員30名の中小企業経営者が本気で取り組む組織改革

中小企業の3大課題を解消に導く効果的なアプローチの1つとして、「今いる人材を育成し、早期に利益を生み出す」という考え方のもと、組織改革に取り組んでいる企業の事例紹介(動画)です。

【導入事例】創業55年を迎える従業員30名の中小企業経営者が本気で取り組む組織改革
株式会社アルヴァスデザイン
  • サービス・製品資料
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

7つの習慣(R)forセールスパーソン研修 概要書

本ダウンロード資料では、「7つの習慣(R) forセールスパーソン研修」の概要をお伝えする資料です。「7つの習慣(R)」の著者が共同創設者でもあるフランクリン・コヴィ・ジャパン社の監修の元に開発された研修の特徴を分かりやすくご紹介しています。

7つの習慣(R)forセールスパーソン研修 概要書
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

自律的なキャリア開発を実現する新常識
キャリア・オーナーシップ開発『My Inc.』

もしも「自分」という会社があるとしたら、価値を生み出している強みはなにか。
バリューチェーンのフレームを使って仲間と対話を繰り返すことで、自分が発揮できる中長期的な強みと能力開発課題を発見します。
若手から中堅社員の能力開発とキャリア開発を同時に行うことができる新しいキャリア研修です。

自律的なキャリア開発を実現する新常識
キャリア・オーナーシップ開発『My Inc.』
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