『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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評価｜資料・書式文例一覧

289件中1～20件を表示
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

HRカンファレンス2025春：ジョブ型処遇戦略が人的資本経営の成否を分けるメンバーシップ型処遇制度の前提をどう変えるか

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-春-】（2025年5月20日（火））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025春：ジョブ型処遇戦略が人的資本経営の成否を分けるメンバーシップ型処遇制度の前提をどう変えるか
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • スキル測定
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

AI人事評価の進化

IBM Watson以降、AI評価は実務アウトプットを解析するAI評価ツールなどが登場しています。
客観性と納得感を高めつつ、ブラックボックス防止や途中成果物の扱い等に関する工夫・留意事項などについて、ポイントをまとめています。

AI人事評価の進化
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

スキルを扱うためのスキル？ － AI・スキルベース組織時代の重要スキル

AI時代のスキルベース組織を機能させる鍵として、1. 自他のスキルを客観視するメタ認知力、2. スキルを正しく言語化・評価するリテラシー、 3. 素直に学び適応する姿勢、 4. 上司の観察・コーチング力について考察・解説します。

スキルを扱うためのスキル？ － AI・スキルベース組織時代の重要スキル
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 従業員満足度調査
  • 評価・目標管理制度
  • ERP・人事システム

AI×ピープルアナリティクス実践のリアル：成功・失敗事例から学ぶチームの挑戦

AIと機械学習によるピープルアナリティクス導入の実際を解説します。
課題設定→データ統合→モデル開発→施策実装の流れと、HR×DS×IT混成チーム体制、Google成功例とAmazon失敗例から学ぶガバナンスとバイアス対策を紹介。
経営層巻き込みや現場活用のポイント、実務応用に関してまとめます。

AI×ピープルアナリティクス実践のリアル：成功・失敗事例から学ぶチームの挑戦
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

次世代人材ポートフォリオ － 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方

本稿ではFTEとスキル基盤で社内人材とフリーランス・BPO等外部リソースを一体管理し、コストと機動力を最適化する次世代人材ポートフォリオの考え方をご紹介します。
ヘッドカウント主義からの脱却や海外事例、プラン策定プロセスも解説します。

次世代人材ポートフォリオ － 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • コンプライアンス
  • 意識改革・活性化
  • 評価・目標管理制度

ブラック企業の作り方　－　不祥事を起こすメカニズムを知り対策する

ミルグラムの服従実験は、権威に従う心理が普通の人を不正へ導く危険を示しています。
本稿は酷な企業事例を通じ、権威・責任分散・段階的逸脱が企業不祥事を生む仕組みを解説し、カルチャー・制度・個人の3面から防止策を提言。社員が声を上げやすい風土と牽制制度づくり、段階的エスカレート対策を解説します。

ブラック企業の作り方　－　不祥事を起こすメカニズムを知り対策する
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 社内イベント・社内報・社内環境

インセンティブの罠　─「報酬」がひらめきを奪う瞬間

外発的報酬は創造性を阻害しうる　―ロウソク問題、デシのアンダーマイニング実験など古典研究を振り返り、Googleの巨額株報酬や国内成果主義の失敗例から報酬設計の落とし穴を検証。内発的動機を活かしイノベーションを促進するインセンティブとは何かを探ります。

インセンティブの罠　─「報酬」がひらめきを奪う瞬間
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 他 新卒採用

新卒初任給バブル　─　給与アップと人事制度の整合をどう図るか

少子化で若手争奪戦が激化し、商社・金融・ITまで初任給30万円超が続出。一方で既存社員との賃金バランス崩壊や評価制度の歪みが顕在化しています。ベースアップ、サインボーナス、ジョブ型移行など処方箋を比較し、公平かつ持続的な報酬体系へ全社再設計の勘所を提示します。

新卒初任給バブル　─　給与アップと人事制度の整合をどう図るか
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クミタテル株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

専門家が人事制度の現状と課題を見える化し働く人から選ばれる企業をデザインする「HRレビュー360」紹介資料

退職から逆算した人事マネジメントの知見が豊富な専門コンサルタントが、「退職から逆算し」「従業員生涯価値を最大化する」観点から人事制度をレビュー。自社に最適な人事マネジメントを実現し、働く人から選ばれる企業になるための第一歩を後押しするコンサルティングサービスのご案内です。

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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度

『人事評価研修の手引き～人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント～』

人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です！

『人事評価研修の手引き～人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント～』
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 他 助成金
  • 他 雇用管理
  • 他 評価

アジャイル人事って何？ － 大手からスタートアップまでの取組

本記事では、
・大手企業の人事組織をスクラム型に再編したING銀行やBBVA銀行の事例
・日本の製造業で人員計画プロジェクトにアジャイルを適用したケース
・スタートアップ・中小企業で人事施策や制度を“アジャイル的”に設計・運用している例
を中心にご紹介します。

アジャイル人事って何？ － 大手からスタートアップまでの取組
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート＆コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル

別DL資料『「スキルベース組織」とは結局何なのか？ そして何ではないのか？』の中で、スキルベース組織の全体像やメリット・運用の難しさについて触れました。
今回は、その“スキルベース組織”を支える核心的な仕組みである「スキルタクソノミー」について、具体的な企業事例や導入の苦労・工夫について考察します。

【レポート＆コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート＆コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか？そして何ではないのか？

国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。

【レポート＆コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか？そして何ではないのか？
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株式会社GrowNexus
  • 導入事例
  • 他 評価
  • 資格等級・賃金制度

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所

先行企業における具体的な取組・運用事例を共有します。
また、複数の導入事例から、想定しうる導入の型、運用実務を踏まえた人材タイプの粒度、現状の把握方法などの勘所もあわせて共有します。
更に将来展望として、昨今トレンドの「スキルベース組織」を踏まえた
人材ポートフォリオの将来像も考察します。

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所
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株式会社GrowNexus
  • 導入事例
  • 他 評価
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践

DX/IT人材の確保やリテンションに向け、
高度専門人材の認定制度や人事制度を整備する企業が増えています。
・DX/IT人材の職種はどの単位・粒度で設定すべきか？
・DX/IT人材の能力や人員数はどのように測るか？
・現行人事制度とどう整合をとるか？
について、実践事例について具体的に解説します。

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践
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ワークデイ株式会社
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • タレントマネジメント

ソニーグループの取り組み事例から紐解く社員の主体性を活かすスキルベースド人材ポートフォリオの活用

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】（2024年11月14日（木））に登壇した際の講演レポートです。

ソニーグループの取り組み事例から紐解く社員の主体性を活かすスキルベースド人材ポートフォリオの活用
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株式会社クニエ
  • 講演資料
  • 職務分析・評価
  • スキル測定

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方

人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
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AJS株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度

Excelをそのままシステム化！人事評価クラウドP-TH＋

「今お使いのExcelの評価シートを、そのままシステム化できる！」人事評価クラウドP-TH＋のご紹介資料です。実際にP-TH＋をご導入いただいた企業様の声や費用対効果など、より具体的にP-TH＋導入の効果がお分かりいただける資料となっています。是非、ダウンロードしてお目通しください。

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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

HRカンファレンス2024春：報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-春-】（2024年5月15日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2024春：報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて
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