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評価|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理/評価
279件中1~20件を表示
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1 new

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…?
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修 B-4 new

人事考課のあり方と、考課者の能力向上について…
人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め
人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説

人事考課者研修 B-4
株式会社LIFEM
  • お役立ちツール
  • 他 福利厚生
  • 他 評価
  • メンタルヘルス

健康経営優良法人の評価、なぜ低い…?いますぐ見直せる3つのポイント new

先日健康経営優良法人2025が発表されました。
昨年より取り組みを強化したり、記入内容もアップデートしたのに、なぜか評価が下がってしまった…
そんな企業さまも多いのではないでしょうか?

来年度の申請に向けて、どんなポイントを見直せばよいのか、優良法人認定のコンサル経験者が徹底解説いたします!

健康経営優良法人の評価、なぜ低い…?いますぐ見直せる3つのポイント
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 福利厚生施設運営・管理
  • 意識改革・活性化
  • 評価・目標管理制度

【健康経営度調査票の豆知識】女性の健康課題に取り組む法人は総合評価が5ポイント高いデータとその理由

健康経営度調査において女性特有の健康課題に対して取り組みをしている企業の総合評価が高くなる傾向があることを知っていましたか?
女性の健康課題に取り組むことで、労働生産性向上や人材定着に繋げる余地があると考えられています。
本資料では健康経営度調査票におけるルナルナ オフィスの活用事例もご紹介します。

【健康経営度調査票の豆知識】女性の健康課題に取り組む法人は総合評価が5ポイント高いデータとその理由
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点

変化の激しい時代において、管理職には従来の役割に加え、多様性を受容し、イノベーションを促進する柔軟なリーダーシップが求められています。昇進・昇格審査における課題と解決策を紹介し、アセスメントを活用した、納得感と成長を促進する評価制度の設計方法を解説します。

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方

エンゲージメントサーベイは、従業員の会社や仕事への愛着ややりがいを数値化し、
組織の現状を可視化する手法です。
本資料では、エンゲージメントの定義、設問設計、分析手法、向上施策に加え、
従業員の「協力不足」や「サーベイの回答データを活用できていない」といった課題への具体的な解決策も解説します。

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8

形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識・スキル・姿勢・行動を学び、職場での実践に活かすことができる体系的な育成プログラムです。

人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【後編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【後編】
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート&コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル

別DL資料『「スキルベース組織」とは結局何なのか? そして何ではないのか?』の中で、スキルベース組織の全体像やメリット・運用の難しさについて触れました。
今回は、その“スキルベース組織”を支える核心的な仕組みである「スキルタクソノミー」について、具体的な企業事例や導入の苦労・工夫について考察します。

【レポート&コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン”  - スキルタクソノミー導入のリアル
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート&コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか?そして何ではないのか?

国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。

【レポート&コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか?そして何ではないのか?
株式会社GrowNexus
  • 導入事例
  • 他 評価
  • 資格等級・賃金制度

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所

先行企業における具体的な取組・運用事例を共有します。
また、複数の導入事例から、想定しうる導入の型、運用実務を踏まえた人材タイプの粒度、現状の把握方法などの勘所もあわせて共有します。
更に将来展望として、昨今トレンドの「スキルベース組織」を踏まえた
人材ポートフォリオの将来像も考察します。

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所
株式会社GrowNexus
  • 導入事例
  • 他 評価
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践

DX/IT人材の確保やリテンションに向け、
高度専門人材の認定制度や人事制度を整備する企業が増えています。
・DX/IT人材の職種はどの単位・粒度で設定すべきか?
・DX/IT人材の能力や人員数はどのように測るか?
・現行人事制度とどう整合をとるか?
について、実践事例について具体的に解説します。

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【前編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【前編】
株式会社WorkVision
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 他 業務ソフト・システム開発

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。
中堅企業向け人事評価システム『人事評価シートDX』のサービス紹介資料です。
Excelに慣れてシステム化に抵抗がある人でも簡単に利用できます。
また、評価制度・運用フローは変更せずに業務効率化が可能になります。

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • EQ、多面評価

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは

組織の要であるマネジメント層。優れたリーダーシップやマネジメントスキルを持つ人材を育成は企業の持続的な発展に欠かせません。
本資料では、マネジメント層のスキルを可視化し、育成や人材配置に活用するためのスキル評価方法について解説しています。

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 研修設計
  • 評価・目標管理制度

【お役立ち資料】人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る

人材育成とは、単なるスキルの向上ではなく、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の成長を加速させる戦略であり、この戦略こそが、自社の未来の扉を開ける鍵となります。本資料では、最新の人材育成方法や成功事例を通じ、経営者が直面する課題とその解決策を紹介しています。

【お役立ち資料】人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】2025年度人事トレンド~経営者・人事責任者必見!2025年に取り組むべき人事戦略とは!?~

タナベコンサルティングの2025年度の人事トレンドを解説。
経営環境トレンドから、HR領域を取り巻くトレンドや2025年度の人事トレンドまでを詳しく紹介します。

【お役立ち資料】2025年度人事トレンド~経営者・人事責任者必見!2025年に取り組むべき人事戦略とは!?~
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