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人事評価制度|資料・テンプレート一覧

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135件中61~80件を表示
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価運用ルール設計

多様化・複雑化する人事制度運用への新しい選択肢~評価BPaaS

近年、働き方の多様化が進み人事制度は複雑化しています。こうした中で公平かつ柔軟に運用することが企業の重要課題となっています。
本資料では、「評価BPaaS」に焦点を当て、制度運用を外部化・標準化する新たな仕組みを解説します。

多様化・複雑化する人事制度運用への新しい選択肢~評価BPaaS
株式会社アクティブアンドカンパニー
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人事評価の落とし穴~ヒト・組織・仕組みの観点からみる、よくある不具合と解決の方向性

日本企業ではここ20年ほどで、欧米的な人事評価制度が幅広く導入されてきました。 制度が整っている企業においても、運用段階で「制度疲れ」や「形骸化」が起きているケースが少なくありません。
本資料では、人事評価制度の運用現場で生じる“見えないエラー”に焦点を当て、その構造と解決の方向性を解説します。

人事評価の落とし穴~ヒト・組織・仕組みの観点からみる、よくある不具合と解決の方向性
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 評価項目・評価基準設定

キャリアデザイン研修を起点とした「シニア活性化」の仕組みの作り方

シニア活性化に必要な研修・制度・フォロー体制の関係性をわかりやすく整理。キャリアデザイン研修をその場限りにしないために、人事が押さえておきたいポイントを解説します。

キャリアデザイン研修を起点とした「シニア活性化」の仕組みの作り方
セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 評価項目・評価基準設定
  • 目標設定面談・評価面談

中小企業でこそ活きる! ~ジョブ型人事の本質と導入メリット

大企業向けと思われがちなジョブ型人事。
しかし、私たちは300社以上の実績から、中小企業こそ最も効果を発揮できることを知っています。
政府の最新指針を踏まえつつ、中小企業が「選ばれる企業」になるための具体策を公開。採用力向上・離職防止・生産性向上を同時に実現するスモールスタートの進め方を解説します。

中小企業でこそ活きる! ~ジョブ型人事の本質と導入メリット
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • インセンティブ・賞与

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点

昨今の人材採用難への対策として、初任給水準や基本給テーブルの引き上げを検討されている企業も多いのではないでしょうか。賞与を安定的に支給されている企業における手段の一つとして、賞与の一部を基本給として支給していく際のメリット・デメリットと留意点について紹介していきます。

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 社員のキャリア自律支援
  • 等級制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

組織課題を解決に導く!ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」

人事制度の見直しに必要な基本知識と、各制度の改定ポイントを解説します。
人事課長のサトウが、社内課題の解決に向け人事制度改革に初挑戦。
人事制度のエキスパートである謎の「ハカセ」が、基本から具体的な進め方までわかりやすくサポートします。

組織課題を解決に導く!ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか?

定年延長を実施する企業が徐々に増えてきていますが、定年延長に伴う人事制度改定においては「退職金制度」の見直しが大きなテーマとして挙げられます。具体的には、定年延長を行った場合に旧定年年齢で退職金を受け取ることができるか?という課題があります。

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか?
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事戦略・人事ポリシー

建設業・不動産業のための人事制度のつくり方&事例

本小冊子では、建設業(建築業)、不動産業のに焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

建設業・不動産業のための人事制度のつくり方&事例
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • エンジニア採用
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ

IT・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方&事例

ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業(IT/SIerベンダー・情報システム産業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

IT・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方&事例
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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M&A、企業再編における人事制度統合の進め方

M&A(企業合併、買収)、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、M&Aの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。

M&A、企業再編における人事制度統合の進め方
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事戦略・人事ポリシー

物流業のための人事制度のつくり方&事例

トラック運送業、宅配業、倉庫業など物流業界・運輸業界の流通サービス業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

物流業のための人事制度のつくり方&事例
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事戦略・人事ポリシー

商社・卸売業のための人事制度のつくり方&事例

商社・卸売業(食品卸や水産卸などの卸業者や問屋物産流通センター卸売販売業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

商社・卸売業のための人事制度のつくり方&事例
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • エンゲージメントサーベイ

子会社・関連会社のための人事制度のつくり方&具体的事例

社員のやる気を高めてさらなる成長を実現するには、グループ会社の状況に適した人事制度を構築することが求められます。本小冊子では、親会社とは異なる独自の人事制度の構築方法について、具体的事例を交えてわかりやすく解説しています。

子会社・関連会社のための人事制度のつくり方&具体的事例
ALL DIFFERENT株式会社
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  • 研修効果測定・評価
  • 等級制度設計
  • 目標設定面談・評価面談

これで達成!目標設定実践マニュアル“累計20,000社超の支援実績に基づくポイント”

▼この資料でこんなことがわかります!
◎目標設定が企業にもたらす5つのメリット

◎具体的&現実的&納得感のある目標の設定方法

◎目標達成に必要な重要アクションは3つ!

これで達成!目標設定実践マニュアル“累計20,000社超の支援実績に基づくポイント”
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • 等級制度設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価手法(MBO等)

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点

変化の激しい時代において、管理職には従来の役割に加え、多様性を受容し、イノベーションを促進する柔軟なリーダーシップが求められています。昇進・昇格審査における課題と解決策を紹介し、アセスメントを活用した、納得感と成長を促進する評価制度の設計方法を解説します。

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ

役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント

昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準(役割責任の重さ)」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。

役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント
株式会社カケハシスカイ
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  • 人事評価制度
  • 等級制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事評価制度について 解説とポイント

人事評価制度について、人事評価制度の必要性・整えることのメリットや注意すべきポイントをまとめました。
人事評価制度の構築や見直しをご検討の企業様におすすめです。

人事評価制度について 解説とポイント
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