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人事評価制度｜資料・テンプレート一覧

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135件中101～120件を表示
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価運用

360度評価サーベイ：サービス詳細資料

360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます。

360度評価サーベイ：サービス詳細資料
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株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」
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株式会社シーベース
  • 講演資料
  • 評価手法（MBO等）
  • ハラスメント防止・対応
  • 業務自動化（RPA・AI）

HRカンファレンス2022春：ハラスメント無自覚者のリスクをいかに検知し予防するか～360度評価とAIを活用した対策～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】（2022年5月26日（木））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022春：ハラスメント無自覚者のリスクをいかに検知し予防するか～360度評価とAIを活用した対策～
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株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価フィードバック実践

マンガ「360度評価入門ガイド」～フィードバックと対話で人と組織をアップデートする～

本資料では、「360度評価の基本知識」を12ページのマンガ形式でわかりやすく解説しています。
多くの企業で導入が進む360度評価制度ですが、そのメリット/デメリットや、失敗しないための導入方法はご存じでしょうか？
これから制度導入をご検討中の方、ぜひお役立ていただければ幸いです。

マンガ「360度評価入門ガイド」～フィードバックと対話で人と組織をアップデートする～
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株式会社シーベース
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価フィードバック実践

5分でわかるCBASE 360°「サービス資料」

CBASE 360°の「サービス概要資料」をダウンロードしていただけます。提供開始より15年、年間10万人超の利用実績がございます。これから制度導入をご検討中の方、ぜひお役立ていただければ幸いです。

5分でわかるCBASE 360°「サービス資料」
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株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • 組織開発

リモートワーク時代の組織マネジメント実践ガイド

本資料は、リモートワーク時代の組織運営を検討する人事担当者様向けに作成しています。
リモートワークに対応した人事施策が「必要な理由」や「よくあるお悩み」、360度評価を活用した「人事施策の実践方法」などを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。

リモートワーク時代の組織マネジメント実践ガイド
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株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価手法（MBO等）

これから始める「評価制度の見直し」施策ガイドブック

本資料は、これから「評価制度の見直し」を検討する人事担当者様向けに
お客様事例や導入方法のコツを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。

これから始める「評価制度の見直し」施策ガイドブック
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M＆A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合（人事PMI）が不可欠。

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？

「ジョブ型雇用」の導入を検討中の企業様必見です！
「ジョブ型雇用」は日本の人事制度と相容れない部分も多くあり、十分な施策を整えないまま導入を踏み切ってしまうと思わぬ失敗になりかねません。本資料では「ジョブ型雇用が失敗してしまう原因」や「ジョブ型雇用を導入する前に整えるべき施策」について解説します。

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価フィードバック実践

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」
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株式会社シーベース
  • 講演資料
  • 人事評価制度
  • 評価項目・評価基準設定
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク

【HRカンファレンス2021-春-】講演レポートテレワーク時代の人事評価～成果だけでなく行動評価で納得性を作る～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2021-春-】（2021年5月26日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2021-春-】講演レポートテレワーク時代の人事評価～成果だけでなく行動評価で納得性を作る～
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事評価制度
  • タレントマネジメント

“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？

組織の中に埋もれて、期待された成果を挙げられていない人材――「ローパフォーマー」。
こうした人材を再び輝かせるための方法を、能力開発や人事制度の観点から紐解きます。

“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？
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