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育成/研修|資料・書式文例一覧

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1,736件中121~140件を表示
株式会社日立ソリューションズ
  • サービス・製品資料

3分でわかる!リシテア/人財マッチング

社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援する【リシテア/人財マッチング】について3分でわかる資料。
なぜキャリア自律を高め組織の活性化するために社内公募・FAなどの社内異動制度が有効なのか、また、異動制度を効率化するための方法など、サービスの紹介と合わせて解説。

3分でわかる!リシテア/人財マッチング
株式会社アッテル
  • レポート・調査データ

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について

1.「従業員のモチベーション」は重視するべき?
2.すべての従業員の「業績」を数値化する
3.「従業員のモチベーション」と「業績」の関係性
4.「従業員のモチベーション」と「退職」の関係性

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について
ラーニング・マスターズ株式会社
  • お役立ちツール

「研修での学びを現場で活かすための3ステップ」ゴールから逆算して考える研修設計とファシリテーション

「ゴール」から逆算した研修設計と、研修ファシリテーションの技術で、研修の理解度は大幅にアップします。

本資料では、「研修での学びを現場で活かすための3ステップ」と、その前後にある研修企画に必要なことや、人材開発担当者としての考え方なども含め、企業の研修企画担当者に必要なことをご紹介します。

「研修での学びを現場で活かすための3ステップ」ゴールから逆算して考える研修設計とファシリテーション
株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール

エンゲージメント向上施策はEX視点で組み立てる~課題は現場への浸透・従業員への動機づけ~

エンゲージメント向上施策の大きな課題・・「現場への浸透」と「従業員への動機づけ」
人事部門にとって悩ましい問題ではないでしょうか?
これらの課題を解消するにはEX視点が重要です。

エンゲージメント向上施策はEX視点で組み立てる~課題は現場への浸透・従業員への動機づけ~
株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料

eラーニングコース案内 2024年度

弊社は、安価な料金で導入可能なASP版コースを推奨しており、中途入社社員の教育補強、新人・若手社員の早期育成、マネジメントレベルの底上げ・標準化など様々な教育場面でお使い頂けます。学習目的に合わせたコンテンツ開発はもとより、育成システムを体系的にサポートするコンサルティングも提供しています。

eラーニングコース案内 2024年度
一般社団法人日本産業カウンセラー協会
  • サービス・製品資料
  • ハラスメント防止・対応
  • メンタルヘルス・EAP

職場のハラスメント対策体制構築のご紹介

「安心・安全な相談窓口を外部へ設置したい」「ハラスメントの正しい理解と対応方法の研修を実施したい」など、ハラスメント対策の体制構築のご提案資料です。

職場のハラスメント対策体制構築のご紹介
一般社団法人日本産業カウンセラー協会
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • メンタルヘルスケア

【企業・団体での受講向け】ビジネススキルとしての傾聴力・対話力を磨く「心の健康アドバイザー認定講座」

本講座で育成する傾聴力や対話力は、メンタルヘルス対策だけでなく、部下の指導や社内コミュニケーションの活性化、顧客との信頼関係の構築等に欠かせないマネジメント・スキルです。
半世紀にわたって、傾聴や対話の有用性を唱え、傾聴や対話の能力開発に携わってきた当協会が自信をもってご提供する講座です。

【企業・団体での受講向け】ビジネススキルとしての傾聴力・対話力を磨く「心の健康アドバイザー認定講座」
CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫

DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。
では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫
CompTIA日本支局
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  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格

ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。
「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例

【導入事例:日東電工 】研修環境をグローバルで一元化し、従業員の学習意欲をかき立てる優れたUX/UIで学びを促進

導入理由は人財/チームの挑戦を加速する組織文化の改革を目指して従業員の学びを促進し、多様な人財を育成していくためにグローバルで教育履歴を一元管理できる研修プラットフォームを整備。

【導入事例:日東電工 】研修環境をグローバルで一元化し、従業員の学習意欲をかき立てる優れたUX/UIで学びを促進
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ

2023年人財開発戦略の健全性指標~人財開発を成功に導く総合ガイド~

この2023年人財開発戦略の健全性指標は、人財開発プログラムの現状を確認し、組織が抱えている
課題を特定し、今後の適切な人財開発プログラムのために実行可能なステップを提供するものです。

2023年人財開発戦略の健全性指標~人財開発を成功に導く総合ガイド~
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS

【導入事例:SBCメディカルグループ 】スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備

国内美容クリニックの最大手として、湘南美容クリニックをはじめとする各種クリニックを展開しているSBCメディカルグループ。急成長の核となる役職者の早期/大量育成に向けに、スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備しました。

【導入事例:SBCメディカルグループ 】スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備
CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 人事戦略・人事ポリシー

Workforce and Learning Trends 2023 レポートサマリー

CompTIA Workforce and Learning Trends はCompTIA の専門家チームによる専門的知識が盛り込まれています。この定量的調査は米国の人事および L&D 担当者 450 名とイギリスの人事および L&D 担当者 200 名が回答したオンライン調査で構成されています。

Workforce and Learning Trends 2023 レポートサマリー
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