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人材育成|資料・テンプレート一覧

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1,053件中81~100件を表示
株式会社ベーシック
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す!新入社員・3年目社員のための実践研修

仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか?」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。

気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す!新入社員・3年目社員のための実践研修
株式会社IPイノベーションズ
  • サービス・製品資料
  • エンジニア採用
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修

総合スキルアップ育成研修についての説明資料

研修終了後、『すぐに現場で活躍できる状態』を目的とした、ITの基礎技術と、社会人としてのビジネススキルを同時かつ総合的にスキルアップする「総合スキルアップ育成研修」についての説明資料です。

総合スキルアップ育成研修についての説明資料
株式会社ザ・アカデミージャパン
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • メンタルヘルス・EAP

レジリエンス研修のご案内資料

大手企業を中心に導入されているレジリエンス研修。その概要から標準カリキュラム、導入事例、メディア掲載情報まで、本研修に関する情報を一つの資料にまとめました。研修導入検討にあたり、ぜひご活用ください。

レジリエンス研修のご案内資料
旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

野外体験型研修<BSR>ーリピート率90%以上!旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内

BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)はターゲット探索を通じて、問題解決、意思決定、チームワークなど、ビジネスシーンの様々なプロセスを体感する野外体験型のプログラムです。

野外体験型研修<BSR>ーリピート率90%以上!旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内
株式会社ラーニングプロセス
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • 協働体制づくり

富士通株式会社様 視覚会議導入事例

「企業と外部とのつながりも知的資産」と認識する同部門が、 時代に即した特許知財戦略を立案し、社内で起こる特許がらみの問題や相談を解決するため、 部員を視覚会議®ファシリテーターとして養成した事例です。

富士通株式会社様 視覚会議導入事例
パーソルマーケティング株式会社
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

法人向け営業担当者100名に聞いた営業課題認識と外部リソース活用状況実態調査 new

現場が抱える課題を可視化し、どのように外部リソース(営業代行など)を活用し、生産性を高めているのかを明らかにします。

■資料概要
・現場のリアルな声
・採用依存のリスク
・外部活用の成功法則

法人向け営業担当者100名に聞いた営業課題認識と外部リソース活用状況実態調査
パーソルマーケティング株式会社
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

営業委託VS内部営業 コストと効果の徹底比較 new

「営業委託」と「内部営業」をさまざまな角度から比較し、最適な選定に活かすためのヒントをご提供します。

■資料概要
・営業戦略における選択肢~営業委託と内部営業
・コスト構造の比較
・ケーススタディ~営業委託vs.内部営業
など

営業委託VS内部営業 コストと効果の徹底比較
パーソルマーケティング株式会社
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

【簡単5ステップ】営業仮説提案/仮説建ての際に使える営業シナリオとストーリー new

本資料では、営業提案書の書き方の手順を徹底解説。チェックリスト付きでストーリーとシナリオが反映された営業提案書を作成することができます。

■資料概要
・営業提案書とは
・営業提案書の書き方の手順5ステップ
・営業提案書のチェックリスト
など

【簡単5ステップ】営業仮説提案/仮説建ての際に使える営業シナリオとストーリー
株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修の成果を”数字で比較”~対面VSオンライン、効果測定と定着支援の方法~ new

「研修の効果が見えない」という悩み
”研修の形式”と”研修後のつなげ方”を変えるだけで成果の計測が可能になります。
こちらでは、対面×宿泊研修を起点に、行動KPIをどう設計し効果測定につなげるかを整理。『研修は実施しているが、成果を説明できない』と感じている方に、実務で使える考え方をご紹介します。

研修の成果を”数字で比較”~対面VSオンライン、効果測定と定着支援の方法~
株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • 組織文化づくり

問いかける思想 十四代 今泉今右衛門さんが語る永続する価値  new

変化の激しい時代、リーダーが直面する最大の問いは「何を守り、何を変えるか」です。

本対談は400年の間、世界の変化に対応しながらも「色鍋島」という唯一無二の価値を守り続けてきた十四代 今泉今右衛門さんとの対話を通じて経営に応用可能な永続する価値を問う試みです。

問いかける思想 十四代 今泉今右衛門さんが語る永続する価値 
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10

中産連の「部下指導力養成プログラム」では
管理監督者が現状の問題に気づき、
「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。

自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員ステップアップ研修 A-9

「自立」から「自律」を目指す重要な成長ステージである「入社3年目前後の若手社員」に求められる基本姿勢と基本動作を身につける若手社員ステップアップ研修の概要です。

若手社員ステップアップ研修 A-9
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • 社員のキャリア自律支援

自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6

自律度診断とは、個人の自律度を診断するツールです。
自律型社員を育成するには早い段階から自律を意識した人材育成が必要です。   
「自律型プログラム」を通じて、組織的計画的な「自律型社員」の育成に役立ちます。

自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6
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