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人材育成｜資料・テンプレート一覧

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1,024件中81～100件を表示
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計

【導入事例：大和ハウス工業株式会社 】従業員の成長を支える学びのプラットフォームで個別最適な学びと自律的学習定着を目指す

2024年7月に学びのプラットフォーム「&D Campus（アンドディーキャンパス）」を全従業員約16,000人に一斉公開、全従業員の93％が毎月1回は&D Campusにアクセスしています。どのような認知活動により、新たな取り組みは着実に社内に浸透しつつあるのでしょうか。

【導入事例：大和ハウス工業株式会社 】従業員の成長を支える学びのプラットフォームで個別最適な学びと自律的学習定着を目指す
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パーソルマーケティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

各研究領域の第一人者が監修！
メタバース内での短期間リスキリングとは

“まなび"で会社の体質改善をしませんか？
【体験型デジタル教習inメタバース】は、国内における各研究領域第一人者が 監修 のもと、短期間での先端技術に関するスキル習得 を 目的としたリスキリング支援プログラムです。
受講内容や受講費用について詳しく記載しております。

各研究領域の第一人者が監修！ メタバース内での短期間リスキリングとは
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株式会社ブレーン・ダイナミックス
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計

はじめての研修計画の立て方Handbook

このハンドブックは、なかなか人が育たないなどの理由で、研修の必要性が高まっているものの、会社として今まで研修を実施した経験がほとんどなく、何をどう進めたらよいのかが分からない方のために、はじめて研修を計画するにあたって、どのような視点で考え、計画し、準備をしたらよいのかをまとめたハンドブックです。

はじめての研修計画の立て方Handbook
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株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説

従業員のスキルアップや組織力向上に役立つツールとして注目されているスキルマップ。人事業務におけるさまざまなメリットがある一方、効果的な導入・運用が難しいという声もお聞きします。そこで、本資料ではスキルマップ作成の流れ 、項目の具体例、導入ポイント、事例まで幅広く解説します 。

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

管理職の成長を組織の成果創出につなげる！ 管理職向け研修概要資料

組織力を高め企業業績をあげるには、管理職のマネジメント能力も重要です。管理職に求められる役割が増える中、育成施策やスキルに課題を感じる人事の方も多いのではないでしょうか。本資料では、研修を通じた段階的・体系的な管理職育成の考え方、弊社の管理職向け研修の事例、施策イメージをご紹介します。

管理職の成長を組織の成果創出につなげる！ 管理職向け研修概要資料
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料

「新入社員研修」を毎年導入される企業さまも多い中、配属後の実践につながっているのか、お悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本資料では、新入社員を「成果が出せる人材」に育て続けるための考え方、実際に弊社の新入社員研修を受講いただいた方のお声、実績、施策イメージをご紹介します。

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料
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株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計

スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説

企業の成長に欠かせない従業員のスキルアップを図るため、効率的な方法を模索されている企業さまも多いのではないのでしょうか。本資料では、スキルアップの取組みポイントの1つである”スキル管理”に焦点をあて、スキル管理の方法や特徴、また、成功のためのポイントなどを解説します。

スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価

人材育成課題の厳選ソリューション

エンゲージメントの向上、自律的なキャリア形成、コンプライアンス遵守など、組織には様々な課題が存在します。これらの課題に対して、効果的な解決策を見つけることは容易ではありません。本資料では、お客様のニーズに合わせて厳選した各種研修プランをご紹介しています。

人材育成課題の厳選ソリューション
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修

情報セキュリティ最新ソリューション

ビジネス市場におけるセキュリティの脅威が急速に拡大する一方で、セキュリティ対策を担うIT人材は不足し、各社IT人材の確保に課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか？本資料では情報セキュリティコンサルティングや人材育成サービス等の最新ソリューションを詳しくご紹介しています。

情報セキュリティ最新ソリューション
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パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • OJT・職場内教育
  • ハラスメント防止・対応

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが…
指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する

管理監督者の現場でのお悩みポイントである「指導とパワハラの境界線」を実際の事例を基に5つの軸で解説します。

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが… 指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する
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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
  • お役立ちツール
  • 研修後の行動変容
  • コミュニケーション戦略
  • チーム内の関係性向上

【管理職向け】お役立ち資料『エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！』

従業員の「自発的行動」と「ポジティブ感情」が伴うことで高まるエンゲージメント。感情知数ともいわれる「EQ」を高めることがエンゲージメント向上に繋がる理由を解説！

【管理職向け】お役立ち資料『エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！』
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 1on1導入・実践
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「管理職のマネジメントに対して、不満の声が増えてきている」というお悩みに対して、解決のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ＆A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化
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株式会社パソナHRソリューション
  • 導入事例
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

研修導入事例［新入社員研修］（掲載企業：エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ）

パソナHRソリューションの新入社員研修を導入いただいたお客さまの事例をご紹介いたします。研修導入前の課題・背景や、導入後の成果などについてお話を伺っています。（掲載企業：エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ）

研修導入事例［新入社員研修］（掲載企業：エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ）
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　HRインサイトレポート2025

本レポートは、グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査の一環として、世界各国の2,185人の人事担当者と10,796人のリーダーからの回答を分析し、後継者育成、成果の可視化、Z世代の離職、AIによる変革など今日の人事部門が直面する最も重要かつ緊急性の高いリーダーシップ課題を明らかにしています。

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　HRインサイトレポート2025
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　メインレポート

本調査レポートは、世界50カ国以上、24業界、2,014の組織の10,796人のリーダーと、2,185人の人事担当者の回答を検証し、人材育成のベストプラクティスと、リーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しています。

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　メインレポート
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株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • チーム活性化

越境学習プログラム「2025年度 異業種交流セミナー」

35年間に渡り開催し、約6500名もの優秀な人材を輩出している「異業種交流セミナー」です。
自組織外の多様な立場の他者との関わりを通じて、刺激を受け、思考や感情を揺さぶる越境学習を行い、自職場で「共創」できるリーダーシップを発揮するできるようにします。

＊同業者様のご参加はご遠慮いただいております

越境学習プログラム「2025年度 異業種交流セミナー」
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