【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは

【新卒採用、社内異動等人員配置に関わるご担当者様必見！】

人員配置は単なるパズルではありません。
それは企業の未来を左右する極めて戦略的な経営課題です。
適切な人材を適切な場所に配置することは、組織の生産性を最大化し、競争力を高めるための「要（かなめ）」となります。

本資料では、人材を職務とどう結びつけるか、適性把握の仕方とマッチングについてケーススタディを用いながらわかりやすく解説しています。

1 人材配置の役割
2 職務要件の明確化
3 適性把握のためのツール

レポート著者
田中　知恵　先生（明治学院大学心理学部教授、博士〈社会学〉）