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面接（手法・評価基準）｜資料・書式文例一覧

66件中1～20件を表示
JAPAN AI株式会社
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

採用業務の工数を約70%削減するAIサービス new

採用に関わる課題をAI AGENTが解決。
膨大な書類確認や、データ入力作業から人事担当を解放し、選考業務の工数を約70%削減。採用業務の効率化と候補者面談の質向上を実現し、組織の採用力を強化します。

採用業務の工数を約70%削減するAIサービス
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株式会社アイエンター
  • サービス・製品資料
  • 面接（手法・評価基準）

AI RECOMENご紹介資料

AI RECOMENご紹介資料です。AI RECOMENは、AIを活用して企業の人事面接の工数削減や学生の面接対策を行うことができるAI面接ツールです。最先端のAI技術やビッグデータを活用し、人事担当者・求職者双方に快適な人事・就職活動環境を提供します。

AI RECOMENご紹介資料
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サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)

本冊子は後編として障がい者の面接において、

「事前にどんな準備をしておくべきか」
「面接で聞くべきこと、確認すべきことは何か」
「どのような聞き方、話し方をすべきか」

についてのポイントを紹介します。


障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)
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サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）

・採用したがすぐに欠勤、退職されてしまった
・現場での人間関係や障害理解がうまく進まない
・採用時と就業後でギャップが生じている

事前の準備や面接、マネジメント等、
配慮が必要なポイントがあります。

障がい者雇用にまつわる課題を解決！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）
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株式会社キャリアマート
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接で応募者を見極めたい！

・面接の基本と重要ポイント：面接で入社意欲を高める方法や効果的なコミュニケーション術
・具体的な質問例と応用方法：候補者の能力やスキルを見極めるための質問設定方法
・オンライン面接ポイント：アイスブレイクやリアクションなど、オンライン特有の対策

面接で応募者を見極めたい！
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エン株式会社｜エン転職
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  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント

採用面接では、候補者の職務適性や性格特性などを客観的かつ公正な基準で評価することが求められます。
採用のミスマッチや面接官の主観による判断のばらつきを防ぐためには、面接の評価基準を明確に定めておくことが重要です。
本資料では、面接の評価基準を定める方法やポイントについて解説します。

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント
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エン株式会社｜エン転職
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  • 面接（手法・評価基準）
  • 内定者フォロー・教育

面接・内定辞退を防ぐ30の手法

少子高齢化が進む日本では、人材の獲得競争が激化の一途をたどっています。競争率が高いということは、それだけ面接・内定辞退も起きやすくなっているということ。「せっかく採用にコストをかけたのに辞退が多い」このお悩みを解決する糸口になればと、本資料では、すぐ真似できる面接・内定辞退を防ぐ手法をご紹介します。

面接・内定辞退を防ぐ30の手法
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株式会社ヒューマネージ
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

『TG-WEB CAREER』のご紹介

キャリア採用で、“我が社で活躍する人材”に出会うための適性検査

入社後のストレス耐性、ポジションに求められる能力(ジョブ型)、エンゲージメント…必要な視点を網羅し、キャリア採用に即した見極めを実現します。

『TG-WEB CAREER』のご紹介
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株式会社ヒューマネージ
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  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン

本資料では、「パーソナリティ」の見極めから人材育成まで、適性検査の結果をどのように
活用していくことができるか、3つのシーンをご紹介します。

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン
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株式会社学情
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）

今日から活用できる！採用現場で使える面接質問集効果的な質問で企業が求める人材を見極める

本資料では、採用面接に携わる企業や担当者に向けに、採用面接の基本的な流れや実際に本音を引き出す質問例、NGな質問例などをご紹介。
「面接内で本音を上手く引き出せていない」「候補者に不快な質問をしてしまっている」などの自社の採用面接における課題や不安を解消しましょう。

今日から活用できる！採用現場で使える面接質問集効果的な質問で企業が求める人材を見極める
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • DE&I

面接で聞いてはいけないNG質問

採用面接では、公正な採用選考が義務づけられており、厚生労働省は特定の質問事項について、
人権尊重の観点から配慮すべきとしています。本資料では、採用選考の基本姿勢を踏まえつつ、
面接で聞いてはいけない内容について質問例とともに紹介します。

面接で聞いてはいけないNG質問
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株式会社パフ
  • レポート・調査データ
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 内定・入社

【2023年最新版】学生が内定承諾を決めるまでのターニングポイントとは？

この資料のポイント!
人事からこのような声を聞いています。
・学生は、どこから情報を得ているのか？
・良い印象を持った説明会は？そう思った理由は？
・選考に参加しようと思うきっかけは？
・選考中に志望度が上がったタイミングは？
・反対に下がったタイミングは？
・内定承諾の決め手は？
など

【2023年最新版】学生が内定承諾を決めるまでのターニングポイントとは？
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