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『日本の人事部』vol.383
2012/11/13 10:00
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『日本の人事部』 【vol.383】2012.11.13
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】新着用語 ：65歳定年制、ハローワーク特区、ピグマリオン効果
【２】お役立ち情報：コストパフォーマンスの高い「適性検査」とは
【３】連載コラム ：至言＆喝言/「評価制度を考える（2）現場の声の反映
【４】相談掲示板 ：育児に伴う「所定労働時間」の短縮措置について
【５】編集後記 ：「HRカンファレンス2012‐秋‐」、いよいよ開催！
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【１】新着用語：人事労務用語辞典
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人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は３つの新しいワードが掲載されています！
■ 65歳定年制
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■ ハローワーク特区
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■ ピグマリオン効果
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【３】≪ 連載コラム91 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 評価制度を考える～現場で使ってもらうために～ 】──────────
第２回：現場の声をいかに反映させるか
～“ひとりよがり”にならないために～
評価制度は、自社独自の人材理念に基づいた仕組みになっていることが大切で
あると同時に、使いやすい制度であることがとても重要です。
意外と見逃されやすいのですが、評価制度を新たに導入したり、改定したりす
る際、実際に使う人（＝従業員）の意見を取り入れることは非常に大切です。
ユーザーの声を商品企画や開発に役立てることは、モノやサービスを作る時に
普通に行われること。人事パーソンにとっての「顧客」は従業員なので、ぜひ
従業員の声を聞きましょう。
従業員の声を聞き、それを制度に反映させる方法としては、
（１）従業員にアンケートを実施し、現行の制度に対する満足度や改良点など
を回答してもらう
（２）評価制度の導入（改定）のためのプロジェクトを社内に立ち上げ、各現
場からプロジェクトメンバーを募る
といったものがあります。（１）は多くの従業員の声を集めることができる一
方、アンケートに書いてもらったことを、すべて制度に反映できる訳ではない
という限界があります。（２）はごく一部の従業員の声となってしまう反面、
従業員が制度作りへ参加することになるため、「意見を反映させる」というレ
ベルを超えて、従業員の視点を制度に組み込むことができるメリットがありま
す。
どのような方法で行うかは各社の事情によりますが、現場で使ってもらう制度
にするためには、何らかの方法で現場の視点が入っていることが必須です。そ
うでないと、せっかく制度があっても、どんどん現場から遠いものになってし
まいます。例えば、
⇒ マニュアルや評価シートに人事・HRの専門用語が多く使われていて、
人事セクション以外の従業員には意味が分かりにくい
⇒ 評価項目やシートの枚数が多く、評価者・被評価者の（主に）時間的
負担が大きい
という状況になっているなら、現場での活用度は次第に低くなっていくでしょ
う。
評価制度が人事パーソンの“ひとりよがり”にならないように、また何よりも
現場できちんと使われるものであるために、自社の制度が現場目線の制度にな
っているかどうかを、今一度、確認してみることをお勧めします。
┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│ │
│ 制度は、使われなければ誰の役にも立たないことを肝に銘ずるべし！ │
│ │
└─────────────────────────────────┘
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【４】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│育児に伴う「所定労働時間」の短縮措置（大阪府／販売・小売）
└─┴───────────────────────────────┘
育児に伴う「所定労働時間」の短縮措置を行っている従業員について、短縮さ
れた労働時間を超えての労働が発生しています。調べたところ、同一の部署で
同時に４人の申し出があり、所定労働時間を２時間短縮して一遍に４人に帰ら
れてしまうと、それ以後の業務が回らない状況になっています。
このような場合 ４人の従業員でローテーションを組んで 週５日の労働日の
うち３日間は時短で６時間労働、残りの２日は所定労働時間の８時間を働いて
もらうといった運用で問題ないでしょうか。
今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
詳細はこちら↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=259&advr_id=547&idx=6
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◎「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=259&advr_id=547&idx=7
『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=259&advr_id=547&idx=8
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】編集後記：「HRカンファレンス2012‐秋‐」、いよいよ開催！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
『日本の人事部』主催のイベント「HRカンファレンス2012-秋-」が、
本日と明日の２日間（11月13日、14日）開催されます。
今回で、第10回を迎える本カンファレンスのメインテーマは、“人事イノベー
ション宣言”。これまでよりも規模を拡大し、専門家による講演やワークショ
ップ、基調講演の講師を囲む「ランチ・ミーティング」など、２日間に渡って
全61講演を実施します。
参加をお申し込みいただいた皆さまからは「人事に必要な“旬の知識”が得ら
れるので、今回も期待しています」「人事の専門家と直接話すことができるラ
ンチ・ミーティングが楽しみです」「他社人事の、多面的なものの見方や考え
方に触れられる良い機会なので、心待ちにしています」など、大変嬉しいお言
葉を多数いただき、ご期待の高さを実感しています。
「人事イノベーション」を起こしていくために必要な“生きた情報”を得られ
る場――「HRカンファレンス2012-秋-」への、皆さまのお越しを、事務局一同、
心よりお待ちしております！
▼「HRカンファレンス2012-秋-」詳細はこちら
>> http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=259&advr_id=547&idx=12
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◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
公式Twitter : http://twitter.com/jinjibujp
公式Facebook: http://www.facebook.com/jinjibu.jp
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
info@jinjibu.jp
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=259&advr_id=547&idx=9
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▽ 配信を希望されない場合はこちら（『日本の人事部』会員）
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このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
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Copyright（C）2012 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
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『日本の人事部』 【vol.383】2012.11.13
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】新着用語 ：65歳定年制、ハローワーク特区、ピグマリオン効果
【２】お役立ち情報：コストパフォーマンスの高い「適性検査」とは
【３】連載コラム ：至言＆喝言/「評価制度を考える（2）現場の声の反映
【４】相談掲示板 ：育児に伴う「所定労働時間」の短縮措置について
【５】編集後記 ：「HRカンファレンス2012‐秋‐」、いよいよ開催！
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■ 65歳定年制
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