必要なスキル・経験・適性を持つ人材を採用したい｜採用選考に適性検査を導入する

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必要なスキル・経験・適性を持つ人材を採用したい

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採用選考に適性検査を導入する

解決ポイント

採用選考における適性検査は、数多い応募者の基本的な特性を測定し、将来の職務行動を予見するだけでなく、短期間で効率的に人物理解を深めるためのデータを収集することにあります。
自社の求める人材像を明確にし、選考に役立つ適性検査を選択することが重要です。

採用選考での適性検査の活用例

一次選考

求人予定数に対し、人材が大量に応募してきた場合、面接が可能な範囲まで応募者を絞り込む必要がある。その際、排除を目的とするのではなく、ある一定の水準（人材要件）を備えていることを測定するために使用する。また、次の選考（面接）で、より人物を深く理解するためのサポートツールとして利用するケースが多い。

面接

面接では観察しにくい一面を捉えるために使用する。実際に観察した結果の印象と、検査結果を照らし合わせ、矛盾や異なる点を埋めていく。そのため、面接官に対して、事前に検査結果の読み取り技術などに関する、十分なオリエンテーションを行う必要がある。

採用戦略・人事管理

選考評価別、内定者ごとにデータを分析・集計し、採用戦略や人事管理の基礎データとして、適性検査の結果を活用する。選考評価別の集計・分析結果は、自社の人材観、求める人物像をデータ化したものであり、内定者の集計・分析結果は、人事諸施策の検討資料として活用できる。さらに入社後、離職した人材、ハイパフォーマーなどの観点から再分析することによって、新たな採用基準を設定し直すことにつながる。

【参考】: 「適性検査」とは; 適性検査の比較と選び方; 「適性検査」の特徴・利用メリット; 特定の職種向け適性検査; 適性検査について; 障害者採用についての質問

課題解決につながるソリューション・セミナー

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