昇給辞令(見本2)
具体的な昇給金額を記載する昇給辞令です。表部分に自動計算の機能がついています。
41.50KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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具体的な昇給金額を記載する昇給辞令です。表部分に自動計算の機能がついています。
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業務内容を報告するためのテンプレートです。
内定者が新入社員として入社する際の辞令です。本人に通知するための文例がついています。
従業員に転属を通知する辞令のテンプレートです。Word形式のファイルをダウンロードできます。
新入社員研修のカリキュラムの内容例です。それぞれを何月に行い実施していくかを記載しています。
人事評価シートのテンプレートです。事務職の評価項目を例文つきで掲載しています。
人事評価シートのテンプレートです。例として営業職の評価項目を掲載しています。人事考課・業務の評価にご利用ください。
社員の育成について、内容を具体化しスケジューリングをするための表形式テンプレートです。新人育成や研修計画、OJTの推進などにご利用ください。
幹部社員の教育訓練の目的は経営戦略を理解して、幹部としての責務を果たすこと。一堂に会して検討・議論する中で、一体感や競争心も生まれます。
ここでは幹部社員の教育プログラム例をご用意しました。Word形式なので自社に合わせてカスタマイズできます。
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人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
組織の要となるべき中堅社員ですが、中には伸び悩んだりポテンシャルを発揮できない方がいます。中堅社員における課題には大きく3 つのパターンがあります。当ebookでは、課題の根本原因を確認したうえで、人事部門でどのような支援ができるのかを解説します。
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。