昇給辞令（見本2）
具体的な昇給金額を記載する昇給辞令です。表部分に自動計算の機能がついています。
41.50KB
提供：
『日本の人事部』事務局
関連する書式・テンプレート
内示辞令（異動）
『日本の人事部』事務局の提供する内示辞令（異動）の書式文例です。ダウンロードして自由に編集することができます。
解雇予告通知書
従業員本人に通知する「解雇予告通知書」のサンプルです。ダウンロードして自由に編集することができます。
昇格辞令
従業員に昇格を通知する辞令のテンプレートです。社内掲示用の簡単な例文がついています。
人事のアンコンシャスバイアスチェックシート
人事のアンコンシャスバイアスチェックシートです。
サクセッション・プラン（後継者育成計画）立案のポイント
サクセッション・プラン（後継者育成計画）の立案には長期的かつ幅広い視点が不可欠です。この資料では立案に必要な最低限のポイントを整理しています。
人事評価シート（エンジニア、技術職）
人事評価シートのテンプレートです。例としてエンジニア、技術職の評価項目を例文つきで掲載しています。
人事評価システム導入における必須条件
システムを導入することで、人事評価制度が円滑に運用されるわけではありません。人事評価システムは、単純にパソコンレベルで、評価を行うだけのシステムではありません。人事評価制度が制度レベル、運用レベル（ユーザ利用レベルと管理者利用レベル）でしっかりと確立（イメージ）されていて、初めてシステム導入のメリットが具現化されます。 システムを導入する前に、人事評価制度の運用イメージをご確認ください。
目標設定(定量・定性）のエクセサイズシート
４月〜５月にかけて各会社では目標設定の時期になります。
４月に新入社員になったり、管理職になったりとあらたな立場で、定量目標と定性目標を作成しなければなりません。
しかし、目標管理、定量目標、定性目標を正しく理解しなければ適切な目標設定はできません。
そのためのエクセサイズシートです。
内容を確認し自社の考え方と適合していればどうぞ、考え方の説明用としてお使いください。
お役立ち資料
ダウンロードが完了しました
オススメ資料
2026年/2027年にかけての人事・労務法改正ハンドブック【30_0131】
2026年に行なわれる人事・労務関連の法改正の概要と実務対応のポイントと、2027年以降に予定されている年金制度改正や労働基準法大改正の概要をまとめた資料です。また、法改正に際して人事・労務担当者がやることをリスト化しました。
今求められる新たなリーダーシップ発揮のあり方『シェアド・リーダーシップの現場への展開を探る』
新たな職場づくりのあり方として注目されている「シェアド・リーダーシップ」。本レポートは、シェアド・リーダーシップの研究者とコンサルタントとの対談、実際のビジネス場面での展開可能性を探る２社の実務家との座談会内容をまとめたものです。新たな組織・職場づくりのあり方について、2部構成で紹介しています。
年収の壁まるわかりガイド【20_0087】
2025年の税制改正により、所得税の非課税ラインが103万円から160万円への引き上げが決定しました。
本資料では、税理士と社会保険労務士両名によるダブル監修のもと、複雑に絡み合う「年収の壁」をわかり
やすく整理しました。