プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

ヒューマンエラー防止対策の一つ、「声かけ」の絶大な効果

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

仕事につきものなのが「作業ミス」。 作業ミスは、お客様への迷惑や生産性の低下を招く原因です。 もちろん、ミスをしないように作業をしよう!と誰もが注意しながら作業をしているはずなのですが、どうしても起...

2022/01/24 ID:CA-0003908 ヒューマンエラー
政門 那美

「衛生委員会」テーマや開催日程はどう決める? 第3回

政門 那美(メディフォン株式会社 産業看護師・第一種衛生管理者・健康経営アドバイザー)

労働者が50名を超えた事業所は実施義務のある衛生委員会。 月1回の開催が必要ですが、毎回話し合うテーマを考えるのは大変だと感じる方も多いのではないでしょうか。 最終回の第3回目は、衛生委員会を運用...

2022/01/20 ID:CA-0003844 衛生委員会
井元 崇文

コロナで変わった企業と従業員の在り方とは

井元 崇文(株式会社エクステンシブル Oasis活用担当)

コロナで変わった企業と従業員の在り方とは ~バーチャルオフィスとは バーチャルオフィスとは、オンライン上の仮想オフィスのことです。 タイトル画像にあるような仮想空間に自身のアバターを操作して、同僚...

2022/01/19 ID:CA-0003905 バーチャルオフィスを活用したコミュニケーション設計とは
細木聡子

女性管理職の成長が経営者の意識を変えた

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

ダイバーシティ経営コンサルティングで関わらせていただいている技術系企業様において、 1年間の女性管理職育成プロジェクトを実施し、この度、最終報告会を終えました。 参加者を見守りフォローしてきた女性社...

2022/01/18 ID:CA-0003900 技術系企業に特化したダイバーシティ推進PJ
曽我 充貴

もうコロナを言い訳できない!オンライン組織コミュニケーション

曽我 充貴(株式会社シンスター シニア・マネジャー)

2022年が始まりました。昨年末にはコロナも少し鎮静化を見せていましたが、ここにきてオミクロン株の急速な拡大・・・・。オフィスへの社員の出社率を高めていた企業も多く、人事担当者は悩ましい判断を迫られて...

2022/01/18 ID:CA-0003901 テレワークの課題
坂田 和則

緊張をほぐして、説明力と説得力を高められる簡単な方法

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

人前で何かを説明したり説得をするシーンは、ビジネスパーソンにとっては日常茶飯事です。 しかし、大なり小なりその前には「緊張」が伴うのではないでしょうか。 その緊張の多くはプレゼンに対する「不安」から...

2022/01/17 ID:CA-0003898 コミュニケーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

企業内大学とは?

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

企業内大学とは? 自社が求める人物像の具現化と学習する組織風土の醸成を担う人材育成システム 企業内大学は、自社の特徴を紐づけ、運用・成果に至るまで、一貫した設計をしましょう 企業内大学とは?メリ...

2022/01/17 ID:CA-0003896 企業内大学(FCCアカデミー)
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