採用マーケットをきちんと数字で知ることで、意識改革を！
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例6-1
介護施設の事例
『採用マーケットをきちんと数字で知ることで、意識改革を！』
不人気職種ということもあり、年中人員不足に悩まされている企業様でした。
また同時に離職率の高さもかなり問題になっていました。
しかし現場の施設長からは
「もっと良い人材を募集してほしい」
「ただでさえ人員不足なのに、教育する時間もない。既に資格をもっている経験者を募集してほしい」
という要望が毎日のようにあり、なかなか改善出来ていませんでした。
介護施設のみならず、離職室の高い業種職種の企業には同じ傾向が見られます。
人員不足⇒教育する時間が取れない⇒ほったらかし⇒すぐ辞める⇒常に人員不足
といった悪いスパイラルです。
そこで、会社としては、現場の施設長にも、今の時代背景や、
どれだけ人員不足の時代になっているのかをきちんと理解し、
きちんと人を育てないといつまで経ってもこの悪いスパイラルからは抜け出せない、
ということをしっかり理解した上で、面接スキルを向上し、資格や経験の有無ではなく、
本当に求める人物像を採用する力を付けていってほしい、
また、採用した人に対してきちんと責任を持って育てていく育成スキルも
同時に身に付けていってほしいという要望がありました。
まずは施設長に対して、今の時代はどういう時代になっているのか、
人口はどうなっているのか、採用マーケットはどうなっているのか、
ここ数年の変遷はどうなっているのか、他の業種とくらべてどうなのか？
同業他社と比べて自社はどうなのか？といったことを全て細かく数字でレクチャーしていきました。
そして、今の時代、なかなか応募者が来ないことをしっかりと理解してもらいました。
「今まではなんとなく人が来ないって言われていたし、実感もあったが、
いざ数字で見ると、怖くなった。一人の応募者の有難味がよく分かった。
これからはもっと丁寧に応募者に対して接していかなくてはいけないと思った。」
といった意識の変化が生まれました。
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面白くなければ学べない！楽しく面白く！学びと気付きの多い研修を！
添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る！
机上の空論ではなく、『現場で即使える！使って変化成長を実感できる！』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。
山口 しのぶ（ヤマグチ シノブ） 株式会社キャリアチアーズ 代表取締役
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 北区 |
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