Z世代とどう向き合う？　若手の「離職防止」 | 人事の学習帳『日本の人事部』

若手の「離職防止」について、用語解説から企業事例、ノウハウまで体系立てて学ぶことができます。
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用語解説

離職――離職によるリスクや特に多い離職原因とその対策を解説

離職の定義、離職の状況や原因、離職が会社にもたらすリスク、離職防止のための対策などを解説します。

未読

オン・ボーディングとは｜従来型の研修との違い、企業事例

オン・ボーディングとは、中途入社者を含めた新入社員を早期に戦力化するための施策のこと。一般的な入社者研修との違いや実施のポイント、企業事例を紹介。

未読

「リテンション」とは？

企業の成長に欠かせない「人」と「組織」に関するワードを網羅しました。ワードの基本的な意味、具体的な業務に関する解説や事例などが豊富に掲載されています。掲載ワード数は1000以上、毎月新しいワードを掲載。基礎知識の習得に、課題解決のヒントに、すべてのビジネスパーソンをサポートする人事辞典です。

未読

「リアリティー・ショック」とは？

未読

RJP（Realistic Job Preview）とは｜本音で採用するメリットを解説

「RJP」とは、Realistic Job Preview（現実的な仕事情報の事前開示）の略で、企業が採用活動に際し、求職者に仕事や組織の実態について良い面だけでなく悪い面も含めた、ありのままの情報を提供することをいいます。

未読

セルフ・スクリーニングとは――意味、採用活動で自社のありのままを開示するメリットは

セルフ・スクリーニングとは、企業が求人募集をする際、自社の情報を詳細に開示することにより、求職者自身がその組織に適しているかどうかを判断できるようにすること。RJP理論という、ポジティブな情報だけでなく、現実に即したネガティブな情報も事前に開示するという採用方針で挙げられる効果の一つです。

未読

企業事例

「新卒採用で会社を変える」国際自動車の若手採用・育成の極意

新卒就職の売り手市場が続くなか、新卒入社者数を伸ばしている国際自動車株式会社。なぜ、不人気といわれてきたタクシー業界に、これほど多くの新卒が集まるのでしょうか。同社専務取締役渡邉啓幸さんにお話をうかがうと、カギは徹底した社員第一主義と若手尊重にあるようです。

未読

解説

尾形真実哉さんに聞く：リアリティ・ショックの扱い方がポイント。新入社員の組織適応を促す要素とは

組織社会化は、新入社員が入社初期の葛藤を乗り越えて組織に適応するために大切なプロセスです。この過程を阻害する要素や、定着する人と離職する人の違いはどこにあるのでしょうか。甲南大学経営学部教授の尾形真実哉さんに、新入社員の組織適応に関わる要素と、人事がおさえるべきポイントについて聞きました。

未読

青山学院大学山本寛教授が語る　若手を辞めさせないための「リテンション・マネジメント」

少子化に伴う労働人口の減少が進行する中、優秀な人材に長く組織で活躍してもらうための施策である「リテンション・マネジメント」が注目を集めています。特に企業の将来を担う若手社員の離職防止は、企業にとって重要課題。若手社員がエンゲージメント高く働くために、企業は何をすればいいのでしょうか。近著のテーマとして「若手のリテンション」を取り上げた、青山学院大学経営学部教授の山本寛先生にお話をうかがいました。

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「五月病」対策　周囲ができるフォローとは？ | 日本の人事部健康経営（健康経営が分かる、実践のヒントが得られる）

やる気に満ちあふれ、仕事に全力で取り組んでいた新入社員が、ゴールデンウィークが明けた途端に元気をなくしてしまった……。いわゆる「五月病」です。「早く一人前になりたい」という新入社員の意欲を空回りさせずに、働く環境に慣れさせるにはどうすればいいのか。立教大学現代心理学部准教授の松永美希先生に、新入社員の五月病対策について解説していただきました。

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